搜索“實(shí)施”,共找到311條相關(guān)記錄
-
1、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店餐飲部的經(jīng)營管理工作。2、根據(jù)酒店的預(yù)算和酒店的市場環(huán)境,部門的歷史數(shù)據(jù)和顯示情況,編制部門的年度預(yù)算,月度計劃,報總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。3、制定本系統(tǒng)的經(jīng)營管理制度,服...
-
一、安全總則1、實(shí)施安全管理責(zé)任制,店長對本店安全事項(xiàng)全面負(fù)責(zé),具體實(shí)施從公司總經(jīng)理到保潔員從上而下落實(shí)到所有員工的崗位責(zé)任制中。2、采勸預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,每位工作伙伴必須經(jīng)店長、前廳經(jīng)理、廚...
-
一、行政總廚的崗位職責(zé)1.行政總廚的工作要點(diǎn)⑴在餐飲總監(jiān)或總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)廚房的生產(chǎn)管理工作(2)制定廚房生產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)程序和各項(xiàng)規(guī)章制度,并組織實(shí)施(3)負(fù)責(zé)廚房生產(chǎn)任務(wù)的安排和工作協(xié)調(diào)(4)負(fù)責(zé)菜單的籌劃和...
-
一、廚師長1、制定每一時期廚房工作計劃、成本預(yù)算等,并以此為依據(jù)制定可行性實(shí)施細(xì)則,有效控制成本,保證毛利。2、負(fù)責(zé)廚房的勞力調(diào)配和班組之間的協(xié)調(diào)工作。了解員工情況,根據(jù)每個員工的特長安排工作,隨時根據(jù)...
-
一、管理目標(biāo)1、全面負(fù)責(zé)餐飲部的工作,制定餐飲部門營銷計劃、長短期經(jīng)營預(yù)算,帶領(lǐng)全體員工積極完成和超額完成指標(biāo)。2、建立和完善餐飲部門的各項(xiàng)規(guī)章制度及服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)實(shí)施。3、控制餐飲部門各項(xiàng)收支,...
-
一、員工行為規(guī)范1、遵守國家法律、法規(guī)。遵守公司的各項(xiàng)管理制度,做好按管理制度實(shí)施,按流程規(guī)范操作,按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。2、顧客至上,一切工作要以顧客為中心,集體利益高于個人利益。3、遵守時間,不遲到、不早退。4...
-
1、財務(wù)會計行政上歸屬酒樓總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。2、嚴(yán)格按《財務(wù)管理制度》和《會計制度》要求組織和實(shí)施日常會計核算和財務(wù)管理,積極參與酒樓經(jīng)營管理工作。3、按照國家稅法規(guī)定按期報稅,誠信納稅,協(xié)調(diào)好企稅關(guān)系。4、加...
-
一、目的為了加強(qiáng)酒店營銷管理,鼓勵銷售人員外出開發(fā)客戶,努力發(fā)掘團(tuán)體客戶和重要客戶,提高酒店營銷業(yè)績。二、提成實(shí)施方案(一)提成范圍會議銷售、協(xié)議客戶住宿、團(tuán)隊人注宴會銷售和寫字間租賃等。(二)要求1、...
-
行政部受人力資源總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),直接向人力資源總監(jiān)報告工作。1.部門職責(zé)(1)各職能部門的關(guān)系協(xié)調(diào);(2)建立各項(xiàng)規(guī)章制度并檢查實(shí)施情況,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理;(3)負(fù)責(zé)公司資料、信息等管理,以及宣傳報道工作...
-
生產(chǎn)計劃部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),直接向生產(chǎn)總監(jiān)報告工作。1.部門職責(zé)(1)組織生產(chǎn)計劃的制定,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;(2)生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配,訂單的審核、登記和分發(fā);(3)制定并實(shí)施生產(chǎn)日程計劃;(4)生產(chǎn)計劃的檢查和進(jìn)度...
-
人事部受人力資源總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),直接向人力資源總監(jiān)報告工作。1.部門職責(zé)(1)人事規(guī)劃管理。1)制定人事規(guī)劃,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;2)組織擬定公司機(jī)構(gòu)人員編制,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施該編制;3)增編、縮編等申請的受理、調(diào)查、...
-
1.部門職責(zé)(1)根據(jù)市場與生產(chǎn)需求,負(fù)責(zé)制定采購計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織采購實(shí)施;(2)負(fù)責(zé)制定及優(yōu)化采購工作流程,掌握有關(guān)采購物料的行情和專業(yè)知識;(3)供應(yīng)商的選擇與考評,采購合同的簽訂和實(shí)施;(4)采購預(yù)...
-
南京紫金山莊是一座集商務(wù)、會議、休閑為一體的五星級現(xiàn)代化酒店,其由南京商旅集團(tuán)投資建設(shè),并由著名的金陵酒店管理公司全權(quán)管理,擁有南京市獨(dú)一無二的紫金山絕版風(fēng)景。南京紫金山莊自2006年開業(yè)至今,就已在業(yè)界...
-
一家酒樓飯店內(nèi)有多個部門,想實(shí)施現(xiàn)代的管理模式,必須要做到全面品質(zhì)管理,即要求部門與部門之間,互相諒解,衷誠合作。現(xiàn)將各部門之功能和應(yīng)改善之處與大家分享。1出品控制要出品精美,必須做到色、香、味、型俱全...
-
最近,山東德州一家飯店面對餐飲業(yè)目前所面臨的經(jīng)營困境,創(chuàng)新推出了一種“標(biāo)準(zhǔn)廚房”做法,此創(chuàng)新之舉不僅讓飯店擺脫了行業(yè)普遍面對的經(jīng)營困難,同時也給餐飲行業(yè)創(chuàng)造了一種可以學(xué)習(xí)借鑒的樣板。自今年年初實(shí)施這種...