當(dāng)前位置:創(chuàng)業(yè)學(xué)院
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  • 什么事情都要一絲不茍的去做,不能拉下一個細(xì)節(jié),否則會出現(xiàn)100-1=0的局面...
  • 為了提高管理效率,調(diào)動下屬的積極性,上司不要大事小事都攬在自己手上,要學(xué)會授權(quán)。要授權(quán)給那些有責(zé)任心、工作能力強的下屬,要相信他們的能力...
  • 必須了解食客的需要,做到這一點,最好的辦法是傾聽。要集思廣益,順應(yīng)自然,再做該做的事,必然無往不利。...
  • 一個正直能干的人進入一個混亂的部門可能會被吞沒,而一個無德無才者能很快將一個高效的部門變成一盤散沙。組織系統(tǒng)往往是脆弱的,是建立在相互理解...
  • 需要注意的是: 除了要注意地域性和開店條件,還要考慮該地區(qū)的收入水平、文化水平等。特色并不限于經(jīng)營品種,其它方面諸如良好的服務(wù)、華麗的店面、 誠懇的員工等...
  • 隨著餐飲業(yè)競爭的日趨激烈,服務(wù)已成為餐飲企業(yè)的主要競爭力之一,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平也成為餐飲企業(yè)最重要的市場準(zhǔn)入證...
  • 所以,產(chǎn)品賣給誰這個問題,實際上要求經(jīng)營者要研究目標(biāo)客戶,知道目標(biāo)市場在哪里。同時要去關(guān)注老客戶和新客戶的不同需求,這樣才能夠把餐飲的營銷工作做到位。...
  • 肯德基的外帶全家桶包括5塊吮指原味雞、2塊香辣雞翅、1個和香甜粟米棒和1桶百事可樂,看似主要用來做外帶的,實際上經(jīng)?梢钥吹絻蓚人在肯德基店里吃一份全家桶...
  • 搖曳的燭光、法國香檳、巧克力噴泉、蘭色妖姬、堂烹牛仔骨、藍山咖啡還有百余種中西美食…。這些難道還不能讓你“抱得美人歸”嗎?...
  • 這個續(xù)實際上就是餐后的售后服務(wù),或者叫后續(xù)服務(wù)。這是餐飲經(jīng)營的延伸,也是飲食文化的延伸,它營造的是一種友善的氣氛。一般吸引一個回頭客所花費的費用...
  • 影響賓客接受餐飲環(huán)境氣氛的因素有很多,比如客人的期望值、客人對環(huán)境的選擇、情緒、視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、價值等,這些因素都可能會影響到客人對餐廳環(huán)境的接受程度...
  • 淡季營銷不但要把眼睛瞄準(zhǔn)對手,瞄準(zhǔn)自己和產(chǎn)品、瞄準(zhǔn)廣告促銷、更要把眼光放到整個社會環(huán)境中去。要善于抓住社會的焦點熱點迅速地改變策略和行動...
  • 留住顧客的規(guī)則,實際上就是要求經(jīng)營者、管理者在實施各種餐飲營銷戰(zhàn)略的過程當(dāng)中,尋找那些可以培養(yǎng)的忠誠顧客,這樣才能夠留住顧客...
  • 其次,木匠做家具時一定有自己的整體構(gòu)想,知道這家具怎么構(gòu)造,用什么原材料,做出來是什么樣子。而不是沒有計劃,沒有目的,走一步算一步...
  • 該策略要求餐飲企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)時,通過餐廳經(jīng)營的組織形式、經(jīng)營模式等的創(chuàng)新,通過烹飪方法、原料使用等技術(shù)手段的改進,或通過生產(chǎn)組織消耗控制等管理水平的改善...
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