以下顯示:創(chuàng)業(yè)學(xué)院
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如果企業(yè)想實現(xiàn)規(guī);、品牌化、連鎖化高速發(fā)展,那一定要把自己的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)鏈條圍繞這三大塊而運轉(zhuǎn),這樣,傳統(tǒng)餐飲才有可能基于產(chǎn)業(yè)合作鏈條升級為輕資產(chǎn)運作的企業(yè)...
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本次,隋政軍分享的動態(tài)ABC計件激勵法只對基層員工可以用,對基層管理干部、中層、高層管理干部并不適用,因為對不同層次和不同團(tuán)隊的激勵方法不一樣,需要多層激勵管理法...
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我們看到,案例中盡管只是假的笑臉和苦瓜臉,也使顧客產(chǎn)生了積極或消極的情緒?上攵⻊(wù)員的表情會對顧客產(chǎn)生什么樣的影響...
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餐飲店是開起來容易做起來難,既然選擇了餐飲創(chuàng)業(yè)這條路,就應(yīng)該認(rèn)真去對待,千萬不要憑著一股熱情,因為熱情總有消磨殆盡的那一天...
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建檔的好處是有益于事故責(zé)任和索賠金額的認(rèn)定,同時也利于餐廳經(jīng)營者針對事故的緣由作出相應(yīng)的整改措施,以免以后同類事故的發(fā)生...
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凡是聽說某個地方又開了一家火爆的、特別的、有意思的、同類目的店,他很快就會出現(xiàn)在這家店里的,這個人基本就是餐館老板...
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當(dāng)你掌握并能夠運用這三個思維的時候,再審視你現(xiàn)在遇見的問題,我相信你會有和之前不同的想法,如何尋找解決方法,也會有更加清晰的思路...
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越來越多的領(lǐng)域有女性管理者進(jìn)入,現(xiàn)在有一半的獨立餐廳的經(jīng)營者都是女性,所以提升自身天賦和培養(yǎng)能力已經(jīng)越來越重要了,了解財務(wù)...
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在餐飲企業(yè),優(yōu)秀的店長年薪動輒百萬,而普通的店長卻只比服務(wù)員強(qiáng)一點點。憑什么別人能加薪、升職,你不能?看看你跟優(yōu)秀的店長差距在哪?...
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餐廳經(jīng)營過程中遇到的每一個問題,稍不注意都會是致命的。以上幾個案例,涉及了選址、管理、運營等問題,這些都是很多餐飲創(chuàng)業(yè)者開店失敗的原因...
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先穿襪,再穿鞋,先吸納“戰(zhàn)略投資”,再引入“財務(wù)投資”,才能夠伴隨初創(chuàng)型餐飲品牌走得更健康長久!皯(zhàn)略投資”,本質(zhì)上是初創(chuàng)餐飲企業(yè)的“戰(zhàn)略合伙人...
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連鎖餐飲企業(yè)需要優(yōu)秀的店長,往往這些優(yōu)秀的店長往往都是身經(jīng)百戰(zhàn)、歷經(jīng)磨練鍛煉出來的,作為店長我們應(yīng)從自身做起,樹立榜樣...
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所以不要羨慕某些單一因素成功的餐廳,扎實的基本功、對趨勢和需求的把控能力才是構(gòu)建餐飲品牌贏在起點的先發(fā)優(yōu)勢...
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很多離職率看起來并不特別高的公司突然死亡,核心原因無非是流失掉的都是為公司創(chuàng)造了價值的人,卻留下了與之相反的那些人...
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我們無數(shù)次振臂高呼,一而再再而三地強(qiáng)調(diào)“美學(xué)生產(chǎn)力”,餐營者們請一定重視起來~餐廳設(shè)計不僅僅是指硬裝,還指軟裝,包括家具...