以下顯示:實戰(zhàn)經(jīng)營 - 經(jīng)營策略
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餐廳要想盈利,就必須要做好兩方面:控制餐廳成本,增加餐廳收入。在餐廳無法增加收入的時候,我們就應該考慮盡量減少餐廳的成本。這里我們主要說一下小餐廳如何控制成本。餐飲業(yè)成本結構餐飲業(yè)的成本結構,可分為直...
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食品原材料一經(jīng)驗收,必須進行有效的保管,以防止腐爛變質(zhì)和其他可能發(fā)生的浪費現(xiàn)象。在小型的餐飲企業(yè),采購、儲存一般是由一個部門負責的,而在大、中型的,食品原料的儲存和發(fā)放是一個專門的部門來負責。據(jù)統(tǒng)計,...
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餐廳要想提高經(jīng)營收入,無非是從兩個方面入手:一是提高餐廳顧客的人均消費額,另一方面則是提高餐廳的客流量。顧客的人均消費水平在一定程度上是既定的,但餐廳的客流量卻可以因餐廳有意識的疏導而大大提高——提高...
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到飯店去吃飯,店家除了要擺上碗碟杯盞筷子牙簽,也要給客人準備餐巾紙。餐巾紙極平常,一個薄膜封套,里面裝進幾張紙,就是它的全部。一般情況下,條件稍好一點的飯店或者賓館,他們所用的餐巾紙的薄膜封套上,都會...
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春節(jié)過后,中餐企業(yè)(主要是中高檔酒樓)將迎來一年中最漫長、也是最疲軟的經(jīng)營淡季酒樓營銷,基本上大年十五過完就一直延續(xù)到4月份,生意才會逐漸回暖。此前,拜讀過許多專家、學者或業(yè)內(nèi)人士對酒樓淡季營銷發(fā)表過的...
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酒樓經(jīng)營管理三三制即酒樓經(jīng)理或老板要選好三個人、抓好三件事,三個人即總臺服務員、原料采購員、廚房廚師長,三件事是指總臺經(jīng)營服務、原料采購供應、廚師長指揮協(xié)調(diào)。酒樓的經(jīng)營策略可細化到很多方面,這里所指的...
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進入20世紀90年代以來,我國餐飲市場的競爭日益激烈,國內(nèi)幾大菜系各擅其長,“洋”快餐風靡各地,各種特色宴席不斷面世,新潮食品層出不窮,飯店采取心理策略來提高服務質(zhì)量和探求制勝的途徑已經(jīng)刻不容緩。1.環(huán)境策...
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對蔬菜市場來說,三四月份是一個青黃不接的季節(jié),很多時令蔬菜還沒有上市,一些過冬儲備的蔬菜又銷售的差不多了,所以這短時間,蔬菜價格都會有一個明顯的提升。不過,由于開春前后,全國普遍干旱,也影響了一些蔬菜...
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餐飲特色營銷策略的實質(zhì)就是創(chuàng)造出風格獨特的服務產(chǎn)品,也就是我們平時所說的“特色經(jīng)營”,形成餐飲服務產(chǎn)品的特色有許多途徑,如獨特的Logo,新奇的服務內(nèi)容等,特色餐飲營銷策略的前提是所服務的受眾客源基礎是否...
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目前的中國飲食市場,地域性特點逐步淡化,這有利于飲食文化的交流和創(chuàng)新,但影響了文化的延續(xù)。創(chuàng)造時尚,促進中國飲食文化深化發(fā)展的要義是形成精品文化,使生產(chǎn)者與消費者都感到飲食是一門文化。我們常常提起的烹...
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酒店菜品要不斷出新,這地球人都知道;而推出菜品之后定個什么價,讓客人掏錢不少還樂呵呵的,方略之中卻是奧妙無窮,個中玄機,有的也許只有月球人才知道。如今,酒店菜品定價多半是聽廚房的,為此,我們訪問了不少大...
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餐飲經(jīng)營猶如殘酷戰(zhàn)爭,有輸家,有贏家?v觀天下餐飲,有勝有敗,有輸有贏,贏在哪里,輸在哪里,各門各派,意見不一。第一要點——名氣。店無名氣,無從談起。外地新來顧客,不知餐館酒樓哪家優(yōu)秀,只奔名氣而去;...
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現(xiàn)代餐飲經(jīng)營是一種競爭激烈、更新較快的行業(yè),它要求其經(jīng)營治理者不斷探索新招,力求引導潮流,才能立于不敗之地。下面我們先容一些營銷技巧。一、氣氛對整個飲食行業(yè)來說,室內(nèi)裝飾是一個有力的營銷手段。像情調(diào)和...
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根據(jù)節(jié)假日特點.餐飲業(yè)借節(jié)日推廣的營銷手段也是行之有效的。節(jié)日期間,可開展特色營銷,如推出傳統(tǒng)名菜、名點;推出特色鮮明的創(chuàng)新菜點、宴席;推出一些名而不貴、特色突出的大眾菜點:開發(fā)適應假日消費的套餐、便...
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餐廳開業(yè)后如何分析本店的前景一般講開業(yè)后經(jīng)營三個月就可對本店的發(fā)展前景做大致的判斷(排除進入淡季時間段因素。火鍋的淡季主要在6-8月間)。下面就開業(yè)一段時間后的經(jīng)營走勢做幾點分析。1、開張生意好,3月內(nèi)下滑到...