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開(kāi)餐館三大創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)驗(yàn)

2019年02月01日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:任何事都是一門(mén)學(xué)問(wèn),餐館經(jīng)營(yíng)同樣如此。我們可以從這些開(kāi)餐館失敗的人身上學(xué)到經(jīng)驗(yàn),以免走上別人失敗的老路。阿芳來(lái)自浙江,在開(kāi)了五個(gè)月的餐館后,終于支撐不住了。前幾天,她一狠心把店面按最低價(jià)轉(zhuǎn)讓了,虧了好...
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  任何事都是一門(mén)學(xué)問(wèn),餐館經(jīng)營(yíng)同樣如此。我們可以從這些開(kāi)餐館失敗的人身上學(xué)到經(jīng)驗(yàn),以免走上別人失敗的老路。

  阿芳來(lái)自浙江,在開(kāi)了五個(gè)月的餐館后,終于支撐不住了。前幾天,她一狠心把店面按最低價(jià)轉(zhuǎn)讓了,虧了好幾萬(wàn)元,對(duì)于底子很薄的她來(lái)說(shuō),這不但是 物質(zhì)上的一個(gè)巨大損失,也是精神上的一個(gè)很大的打擊。阿芳為什么開(kāi)店會(huì)失敗呢?我和她是朋友,她開(kāi)店的整個(gè)過(guò)程我都了解得一清二楚,所以她的失敗之處,我 也相當(dāng)清楚,可以歸納為以下幾條:

  一、選址錯(cuò)誤

  阿芳開(kāi)店的地方,表面上看起來(lái)還是蠻接近熱鬧地段,過(guò)去這個(gè)地段的餐飲的確也曾紅火過(guò)。但事實(shí)上這一帶的居民基本上不在這條路上消費(fèi),大多數(shù)人 要么在小區(qū)內(nèi)消費(fèi),要么到不遠(yuǎn)的美食街一帶餐飲店消費(fèi)。除了附近上班的人以外,這里幾乎沒(méi)有什么過(guò)路客。一天到晚從門(mén)前經(jīng)過(guò)的客人可以用“門(mén)可羅雀”來(lái)形 容。

  提示:開(kāi)餐飲店選址非常重要,對(duì)那些新開(kāi)的又沒(méi)有什么知名度和老客戶的店來(lái)說(shuō)尤其重要。餐飲店選址越是扎堆越好,因?yàn)檫@一帶慢慢就會(huì)形成餐飲街,能夠吸引越來(lái)越多的食客。當(dāng)然這些店面的轉(zhuǎn)讓費(fèi)和租金會(huì)比較高,但是與沒(méi)有什么人氣的店面相比,多花一些錢(qián)還是值得的。

  二、特色未必就是賣(mài)點(diǎn)

  阿芳最初的設(shè)想是在這里開(kāi)一家以老家菜為特點(diǎn)的餐館,以為這種特色菜會(huì)與眾不同,成為吸引顧客的賣(mài)點(diǎn)。但是她忽視老家菜在這里根本就沒(méi)有什么人知道,而且口味、原料也未必能讓本地人接受。結(jié)果,老家菜除了幾個(gè)老鄉(xiāng)帶來(lái)的朋友嘗嘗外,幾乎招攬不來(lái)什么新客。

  提示:開(kāi)一家小餐館有自己的特色固然很能體現(xiàn)特點(diǎn),但這些特色如果沒(méi)有一定的知名度是很難在短時(shí)間內(nèi)打開(kāi)局面的。其實(shí)很多人都是有惰性和依賴性 的,尤其吃飯更是如此,要么到熟悉的店去吃,要么就去吃熟悉的菜,很少人會(huì)到一家既不熟悉,又不知道吃什么的店去嘗“鮮”。所以,開(kāi)小餐館最好經(jīng)營(yíng)人盡皆 知的菜系,不要盲目地去開(kāi)墾“處女地”。

  三、資金不夠

  阿芳最終還是沒(méi)堅(jiān)持下來(lái)的另一個(gè)原因就是資金不夠,如果資金沒(méi)問(wèn)題的話,她至少還有兩條路可走,一是把店盤(pán)了以后另起爐灶,找一個(gè)好一點(diǎn)的店面,或者再堅(jiān)持幾個(gè)月,試試別的菜式或者請(qǐng)幾個(gè)廚藝更好的廚師,或許還能東山再起。

  提示:開(kāi)店應(yīng)該有一個(gè)預(yù)算,有多少錢(qián)辦多少事,切忌盲目樂(lè)觀,高看前景,以為店一開(kāi)起來(lái),資金就能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。開(kāi)店一定要把預(yù)計(jì)虧損的賬算得充裕一點(diǎn),否則往往容易陷入進(jìn)退兩難境地。

  有一個(gè)阿明開(kāi)餐館同樣也失敗了,他的失敗原因也與菜的味道有關(guān),而且他還盲目提價(jià):

  餐館剛開(kāi)頭幾天生意冷冷清清,但憑著阿明曾經(jīng)從事廣告業(yè)的經(jīng)驗(yàn),他知道酒香還要靠勤吆喝,于是就去印制了宣傳名片。名片一面是地址,送餐電話, 另一面是店里的主打菜品目錄。宣傳單一發(fā),生意好起來(lái)了。同時(shí)他還推出了促銷(xiāo)優(yōu)惠舉措,送西瓜送啤酒,這下回頭客多了起來(lái)。盡管我每天忙得跟陀螺一樣,但 想想自己做老板就覺(jué)得很開(kāi)心,辛苦點(diǎn)怕什么!

  接著阿明又去聯(lián)系一些團(tuán)體客戶,如民營(yíng)小醫(yī)院、網(wǎng)吧、美容城等,但這些客戶絕大部分需要送餐上門(mén),一個(gè)電話哪怕只吃3元錢(qián)一碗蛋炒飯你也得送過(guò)去。他只好再去招了個(gè)幫工,這樣每個(gè)月又得多支付幾百元工錢(qián)。頭兩個(gè)月算了一下,到自己手里的純利潤(rùn)不過(guò)一千元左右。

  阿明又重新設(shè)計(jì)了菜單,增加了一些新的品種,把價(jià)格定得稍高一些,并撤掉幾樣利潤(rùn)極低的品種,希望增加利潤(rùn)。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,他發(fā)現(xiàn)老客戶流失了不少。

  經(jīng)他調(diào)查,顧客流失一方面是因?yàn)樘醿r(jià),另一方面店里的廚師是剛剛走出技校,沒(méi)啥工作經(jīng)驗(yàn),菜品味道一般。

  這下,他陷入了兩難的選擇:要么更換廚師,以高價(jià)請(qǐng)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的大廚;要么索性再走原來(lái)的超低價(jià)路線。無(wú)論選擇哪一條都面臨困難,但不變肯定不行,因?yàn)榈谌齻(gè)月我的凈利潤(rùn)還不到五百元。

  他知道自己是個(gè)不輕言放棄的人,一定能找到解決問(wèn)題的辦法?捎幸痪淅显捳f(shuō)的好啊,“禍不單行,福無(wú)雙至”。就在阿明的經(jīng)營(yíng)沒(méi)有太大起色的時(shí)候,工商行政部門(mén)對(duì)區(qū)域內(nèi)沒(méi)辦執(zhí)照的商家進(jìn)行大規(guī)模排查,在勒令限期停業(yè)整改的名單中也有我的店。

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