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開一家粥店如何選鋪

2019年02月11日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:人們總是根據(jù)預(yù)期作出投資的抉擇,商鋪市場的投資火熱正是這種過于美好的預(yù)期在作祟。理想狀態(tài)下的投資回報(bào)讓人迷失了方向,導(dǎo)致市面上空置的商鋪有增無減,而實(shí)際投資收益的高低只有投資者心知肚明。投資商鋪真就那...
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  人們總是根據(jù)預(yù)期作出投資的抉擇,商鋪市場的投資火熱正是這種過于美好的預(yù)期在作祟。理想狀態(tài)下的投資回報(bào)讓人迷失了方向,導(dǎo)致市面上空置的商鋪有增無減,而實(shí)際投資收益的高低只有投資者心知肚明。投資商鋪真就那么賺錢?

  作為商鋪的最終用戶,商家也許最有話語權(quán),傾聽他們的選鋪理論,投資人便會更理智,提高辨別商鋪優(yōu)劣的能力;開發(fā)商能減少建筑垃圾的產(chǎn)生,避免陷于進(jìn)退兩難的尷尬境地。我們這個(gè)欄目正是想通過商家選鋪的過程和經(jīng)驗(yàn),來了解市場需求,透析商鋪投資過程中應(yīng)注意的問題。這里也希望有更多的商家來此作客,談?wù)勀x擇商鋪的觀點(diǎn)。

  選鋪人:粥店老板張先生

  粥店老板張先生,30多歲,東北人,有8年餐飲行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),曾就職北京某著名飲食店總經(jīng)理。2004年1月開始自己創(chuàng)業(yè),開設(shè)第一家粥店。目前共有7家連鎖粥店,分布在霄云路、世紀(jì)城和小西天等地。

  旺鋪標(biāo)準(zhǔn)最看好寫字樓群附近背靠社區(qū)的商鋪很佩服張先生的眼光,短短一個(gè)多月,這家位于小西天附近的店鋪已然火起來了,還未到就餐時(shí)間,店內(nèi)已陸續(xù)來了不少客戶光顧。對于一年開7家店帶來的壓力,張先生說,除關(guān)注資金方面的問題外,選鋪得當(dāng)與否很關(guān)鍵。

  “現(xiàn)在選店鋪我最關(guān)心三個(gè)方面。”張先生說。

  第一,環(huán)保是否過關(guān)。比如政府要求類似粥店這樣的餐飲店不能開在居民樓下,鄰近開設(shè)店鋪,安裝的煙道需要高過居民樓,因此,開發(fā)商設(shè)計(jì)的店面要具備先天的條件。

  第二,交通,F(xiàn)代城市的頑疾之一是交通,市區(qū)內(nèi)的停車位緊缺,餐飲店開在繁華地帶,這一矛盾尤為突出。一般一個(gè)百萬平方米的餐飲店要求有5個(gè)車位,但現(xiàn)在的店鋪多數(shù)配置不足。張先生舉例,小西天的這家粥店晚上營業(yè)3小時(shí),先后要停留80多輛車,車位明顯不能滿足。

  第三,客流?驮吹亩嗌贈Q定了粥店的收益,客源分流動和固定兩類。流動客源是指通過各種交通工具能夠到達(dá)的人群,附近的交通便利是一必要條件。固定客源則是寫字樓和附近居民。張先生的粥店人均消費(fèi)25~30元,很適合白領(lǐng)階層消費(fèi),開設(shè)在寫字樓集中地區(qū)的店面至少可以確保中午就餐的客流,但僅有午餐消費(fèi)群是不夠的,因此還需依靠成規(guī)模的小區(qū)做后盾,向縱深發(fā)展。張先生表示,寫字樓群附近,背靠社區(qū)的商鋪?zhàn)羁春,但絕不會開在小區(qū)內(nèi),一來是小區(qū)內(nèi)的客流可能有限,二是小區(qū)的保安會限制外人進(jìn)出,妨礙生意。

  由于市區(qū)內(nèi)的店鋪越來越稀缺,未來粥店也將向郊區(qū)發(fā)展,但張先生表示,自己還不看好社區(qū)商鋪經(jīng)營,短期內(nèi)粥店不會選擇開在近郊的大型社區(qū)。

  特別關(guān)照:租價(jià)不是最重要的確定因素

  成本收益直接關(guān)系到商家的利潤,如今市面上餐飲業(yè)競爭激烈,導(dǎo)致企業(yè)準(zhǔn)入門檻高、投入大,無形中裝修、廣告、運(yùn)營等方面的成本增加,分割了利潤空間,因此,一般的短期租賃將難以為繼,張先生7家粥店都簽訂了8~13年之間的租賃合同。他表示,有些業(yè)主推出的3年租期其實(shí)拒絕了很多商家。

  不難發(fā)現(xiàn),盡管這幾年餐飲業(yè)用房需求增多,商鋪?zhàn)鈨r(jià)有所趨升,房租并不是商家成本中最核心的部分。張先生認(rèn)為,一些隱性成本讓商家無所適從,如轉(zhuǎn)讓費(fèi)。好的門面房炒作成分大,價(jià)格攀升速度驚人,一個(gè)店面僅轉(zhuǎn)讓費(fèi)就高達(dá)50~100萬元,轉(zhuǎn)讓費(fèi)大多無法走賬,帶來商家經(jīng)營回收困難。

  在關(guān)掉店面的時(shí)間里,何女士經(jīng)過分析得出,小店之所以關(guān)張,其主要原因是因自家的涼皮沒什么特殊,吸引不了回頭客。由此,她花了將近五個(gè)月的時(shí)間走遍西安所有的涼皮店品嘗味道。

  功夫不負(fù)有心人,何女士終于了解到,西安的涼皮主要分為秦鎮(zhèn)涼皮與漢中涼皮兩種口味,秦鎮(zhèn)涼皮硬爽耐嚼;漢中涼皮柔軟細(xì)膩。何女士決定把這兩種不同口味的涼皮優(yōu)點(diǎn)綜合在一起。為此,她親自洗米、泡米、打漿、蒸制,每一個(gè)細(xì)小的動作都認(rèn)真地做記錄。經(jīng)過多次的試驗(yàn),她終于研制出了細(xì)而不膩、柔軟爽口、獨(dú)特口味的涼皮。

  這次,她決定先考察一下市場。她在一個(gè)路口用三輪車擺上攤,見沒有人買,就把調(diào)好的涼皮送給路邊修鞋、賣小玩意的師傅們免費(fèi)品嘗。師傅們品嘗后連連稱贊,引得過往行人駐足觀看,之后許多路人開始掏錢買一份嘗嘗。涼皮的口味很快受到了人們的喜愛,漸漸地回頭客成了主流。

  眼見自己制作的涼皮有了穩(wěn)定的消費(fèi)群,何女士又開起了自己的涼皮小吃店。第一個(gè)月下來,何女士賺了1萬多元,以后的幾個(gè)月收入節(jié)節(jié)攀升。上班的丈夫看到生意這么好,干脆辭了職,幫何女士一起操持起來。半年時(shí)間,夫婦倆就賺了近12萬。

  開店鏈接:

  1.按風(fēng)味特色劃分的經(jīng)營方向,這類餐飲店通常采用較單一的產(chǎn)品組合策略來滿足不同的顧客群體或某一顧客群體的特殊需要,如海鮮廳、野味廳、素食餐飲店等。

  2.按供應(yīng)時(shí)間劃分的經(jīng)營方向。

  首先是早點(diǎn)業(yè),它是指以提供早餐服務(wù)為主的飲食服務(wù)機(jī)構(gòu)。由于我國地域遼闊,人們的飲食習(xí)慣差異很大,因此北方人的早點(diǎn)通常是豆?jié){、豆腐腦、云吞、炸油條、炸糕、稀飯、雞蛋等;而南方人,尤其是廣東人,主要是早茶項(xiàng)目,如肉粥、炸蝦球、燴牛肚、鳳爪等。近年來,各地的早點(diǎn)業(yè)有融合趨勢。

  其次是正餐業(yè),這類餐飲店只提供午餐和晚餐,而且午餐菜單和晚餐菜單相同,一般不提供早餐。這類餐飲店有各種風(fēng)味、各種菜系,是最常見的一類餐飲店;接著是茶飲業(yè),這類餐飲店在餐飲業(yè)中所占比例不大,而且從營業(yè)時(shí)間上看,一般是和正常進(jìn)餐時(shí)間錯(cuò)開的,以提供茶點(diǎn)為主;另外還有宵夜,通常晚上開業(yè),營業(yè)至午夜甚至凌晨。這類餐飲店是以夜生活顧客和上夜班的人員為主要目標(biāo)市場,所提供的菜品相對比較簡單。


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