青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級版)配方做法視頻教程
這款毛血旺是傳統(tǒng)紅湯毛血旺的升級版,與紅湯版相比,青一色毛血旺湯汁不凝固,吃起來沒有油膩之感...
基于日本餐廳面積普遍較小,許多餐飲企業(yè)產(chǎn)品高度中央廚房化,日本餐飲圍繞產(chǎn) 品打造中央廚房,設(shè)備先進(jìn)、產(chǎn)能高。
中央廚房絕不等同于中央工廠。物流中心,小量多份的分類方式,既保證質(zhì)量又提高準(zhǔn)確率,讓一個1500平米的物流中心每天為13000家店配送產(chǎn)品。
相比國內(nèi)給企業(yè)帶來負(fù)擔(dān)、難以支撐的大面積中央廚房,日本通過對產(chǎn)品的深入研究打造出的實(shí)用、小巧中央廚房才是真正的為企業(yè)解決后顧之憂。
現(xiàn)在日本餐飲行業(yè)的現(xiàn)狀是人都不再工作了,全部都是機(jī)器人在工作。
日本現(xiàn)代化廚房設(shè)備應(yīng)用范圍廣,品種一應(yīng)俱全,新鮮原材料加工、衛(wèi)生管理、質(zhì)量控制、包裝、流通、測量檢查等環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化。像餃子店常用的水餃機(jī),1臺機(jī)器1天可以制作8萬多個水餃,人力成本可以大大減少。
除了后廚機(jī)械,前端設(shè)備的應(yīng)用也很超前。
據(jù)悉去年,一家日本高科技回轉(zhuǎn)壽司店火遍了微博。這家名為“壽司郎”的平價(jià)壽司店全程智能化,在餐盤中植入芯片,用于收集客戶的消費(fèi)信息,從而準(zhǔn)確預(yù)測客戶十分鐘內(nèi)要點(diǎn)的菜品。196個餐位僅需5名操作員,不設(shè)廚師和收銀員,極大地節(jié)約了人力成本。
當(dāng)然,雖然有很多重合的地方,中日餐飲也會有相異的特征。
最為明顯的差異在于:
中國的地域差異大,各個區(qū)域的國民收入水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段也不盡相同。比如北上廣深屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的區(qū)域,可能已經(jīng)進(jìn)入了成熟期。而其他的區(qū)域可能還依舊處于成長期的階段。
不可否認(rèn),中國不同地域的消費(fèi)者在飲食上各有飲食習(xí)慣,另外,中國的消費(fèi)者收入水平的差距也很大,相對日本中產(chǎn)階級人群的龐大、中國的各個階層消費(fèi)水平差異較為顯著。有必要針對不同地域、不同人群進(jìn)行精準(zhǔn)定位細(xì)分。
雖然,中日餐飲成長階段有類似之處,但考慮到如今互聯(lián)網(wǎng)傳播時代,不論經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還是文化傳播,都進(jìn)入到一個更加全球化的時代,所以,中國餐飲發(fā)展相較過去的日本,存在更多未知變數(shù)。
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本文轉(zhuǎn)載自:餐飲O2O 作者:Lilo
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