青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級(jí)版)配方做法視頻教程
這款毛血旺是傳統(tǒng)紅湯毛血旺的升級(jí)版,與紅湯版相比,青一色毛血旺湯汁不凝固,吃起來(lái)沒(méi)有油膩之感...
一位喜歡研究商業(yè)的朋友一直去一家品牌粥品店,至今已經(jīng)去了三年,“方便,店多,想吃時(shí)就能找到它;雖是粥,但營(yíng)養(yǎng),且能吃飽;能多次去,選擇性強(qiáng),粥品、面點(diǎn)、菜品總計(jì)達(dá)上百種等餐品;每次人均消費(fèi)20元左右,還能接受!彼硎荆哌M(jìn)這家店能讓你明顯感覺(jué)到這是一家企業(yè),一切都已經(jīng)流程化,而不像小鋪?zhàn)樱焚|(zhì)不讓人放心。
就在不久前,這家名叫“嘉和一品”的粥品店拿到了紅杉資本中國(guó)基金和涌鏵投資兩家風(fēng)險(xiǎn)投資公司的近1億元人民幣的戰(zhàn)略投資。紅杉資本2007年投資的中式快餐品牌鄉(xiāng)村基2010年的9月27日登錄紐交所。
看來(lái),中式快餐的春天,真來(lái)了。與重慶鄉(xiāng)村基的餐品由洋快餐變更為中式快餐不同,嘉和一品僅僅是不斷升級(jí)粥品、面點(diǎn)和菜品等;與小肥羊上市前夕才強(qiáng)行推進(jìn)信息化不同,嘉和一品從第一家店開(kāi)始就在每家門(mén)店的前廳和后廚安裝攝像探頭,每天每份點(diǎn)單都被錄入公司自主研發(fā)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)。自2004年的第一家店,到現(xiàn)在北京城60多家直營(yíng)店僅僅用了6年,從現(xiàn)在往過(guò)去歷數(shù),嘉和一品走得順風(fēng)順?biāo)瑥奈闯霈F(xiàn)重大變革,這在中國(guó)剛開(kāi)始的商業(yè)史上不得不算是個(gè)小奇跡,且來(lái)看看奇跡的背后。
精準(zhǔn)判斷力
現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資公司紀(jì)源資本投資合伙人,前任光明乳業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王佳芬表示,領(lǐng)導(dǎo)力集中表現(xiàn)在前瞻力上,這從根子上決定了一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式。
嘉和一品創(chuàng)始人劉京京早在創(chuàng)立“嘉和一品”品牌前就已經(jīng)具備了極為豐富的企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn):在1992年上首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系大學(xué)一年級(jí)時(shí)劉開(kāi)始創(chuàng)業(yè),至1996年畢業(yè)前夕,已擁有七八個(gè)禮品專(zhuān)賣(mài)店;緊接著在中國(guó)國(guó)際期貨經(jīng)紀(jì)有限公司基金部擔(dān)任了三年交易員,在這三年里,她磨練了非常強(qiáng)的抗壓能力,經(jīng)常過(guò)手上千萬(wàn)元人民幣資金,并具備了良好的宏觀(guān)大勢(shì)判斷力;而直至創(chuàng)立嘉和一品品牌前夕的2004年前的4年時(shí)間里,劉京京曾經(jīng)營(yíng)過(guò)海鮮自助餐、杭幫菜、火鍋、老北京炸醬面,水煮魚(yú),茶餐廳等,在2003年遭遇非典打擊之時(shí),劉京京感覺(jué)到健康餐飲的機(jī)會(huì)到來(lái)了,她說(shuō),“在創(chuàng)辦‘嘉和一品’之初,我對(duì)餐飲市場(chǎng)進(jìn)行了深度分析,伴隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的加快,人們生活節(jié)奏的加速,快餐市場(chǎng)需求越來(lái)越大,生活品質(zhì)提高了,會(huì)更加注重營(yíng)養(yǎng)健康。而這塊市場(chǎng)基本處于空白狀態(tài),沒(méi)有一家品牌連鎖店。而之所以選擇粥品,是因?yàn)樗挥兄袊?guó)特色,且是中國(guó)歷史上最營(yíng)養(yǎng)健康的餐品。”
事實(shí)很快就證明了劉京京判斷的正確性,在開(kāi)出第一家店的一個(gè)月后,在同一條街上僅相隔1000米的第二家店照樣火爆;緊接著,在五道口開(kāi)出第三家店后,火爆依然。
劉京京不僅把商業(yè)機(jī)會(huì)看準(zhǔn)了,而且從開(kāi)第一家店始,就奔著把“嘉和一品”做成一個(gè)中餐行業(yè)的連鎖品牌。開(kāi)店前,劉賣(mài)掉了之前經(jīng)營(yíng)的各種形態(tài)的餐飲業(yè)務(wù),專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)“嘉和一品”,花去大量時(shí)間在餐品研發(fā)上,并且從第一家店就形成統(tǒng)一的VI標(biāo)識(shí),包括店內(nèi)布置、餐具等等。
超級(jí)信息化
對(duì)于連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō),在幾家店內(nèi)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、物流、翻臺(tái)率等快餐行業(yè)三大指標(biāo)漂亮并不難,但如果超過(guò)10家,要做到這些恐怕就往往心有余而力不足。這時(shí)候,信息化在連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制中的重要作用便顯現(xiàn)出來(lái)。劉京京早在開(kāi)出第一家店就已經(jīng)意識(shí)到這一問(wèn)題,所以在信息化上不遺余力,無(wú)論是店面內(nèi)的電子化監(jiān)控,還是餐品的消費(fèi)者偏好和成本分析的數(shù)據(jù)化。
自開(kāi)第一家門(mén)店起,嘉和一品就在前廳和后廚安裝了攝像探頭,進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控!拔覀兠恳粋(gè)店都至少有八個(gè)攝像探頭,這首先保證了客人安全,知道有監(jiān)控,小偷就不會(huì)來(lái)這邊;另外,員工也會(huì)更加提高自覺(jué)性。在我們辦公室可以全面了解到各店實(shí)時(shí)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,一方面你可以看到各種食料當(dāng)天消耗多少;另一方面,如五道口店36號(hào)臺(tái)的客人他現(xiàn)在吃的是什么,點(diǎn)了多少,而且是幾分鐘上了幾道菜,這在監(jiān)控中心都可以實(shí)時(shí)看到!
這樣一個(gè)小小動(dòng)作,顯現(xiàn)了“嘉和一品”吸收高科技的學(xué)習(xí)能力,這一技術(shù)手段大大降低人力督導(dǎo)成本,在餐品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化上功勛卓著。但這一個(gè)大大的管理創(chuàng)新,僅僅源于劉京京曾經(jīng)幫助其弟經(jīng)營(yíng)一個(gè)大型網(wǎng)吧,而網(wǎng)吧是因?yàn)檎膹?qiáng)制要求才安裝上攝像探頭,可一旦裝上就讓經(jīng)營(yíng)者意識(shí)到其之妙用。
小細(xì)節(jié),以窺全豹。從創(chuàng)業(yè)直到現(xiàn)在,嘉和一品一切人財(cái)物都實(shí)現(xiàn)了信息化!氨热纾寒(dāng)天營(yíng)業(yè)結(jié)束后,我們就可以打出當(dāng)天銷(xiāo)售排行,哪個(gè)菜品客人最喜歡,哪些不喜歡。因?yàn)槟阕鼋?jīng)營(yíng)決策,包括對(duì)員工整體業(yè)績(jī)和店面經(jīng)營(yíng)好壞,憑經(jīng)驗(yàn)肯定不客觀(guān),但數(shù)字不會(huì)說(shuō)謊,根據(jù)實(shí)時(shí)記錄,通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘工具,我們既能對(duì)成本進(jìn)行分析,也能對(duì)未來(lái)消費(fèi)者偏好進(jìn)行預(yù)測(cè)!眲⒕┚┓浅S邪盐盏叵颉缎骂I(lǐng)軍》表示,嘉和一品現(xiàn)在的信息化水平至少領(lǐng)先中式快餐行業(yè)兩三年,各種信息化工具多數(shù)由該公司自主研發(fā),“即使自己出國(guó)半月,只要能上網(wǎng)登錄OA系統(tǒng),我就能查到分店整體運(yùn)營(yíng)情況,進(jìn)行重要文件的網(wǎng)簽即可!
現(xiàn)在員工們使用起信息化工具起來(lái)得心應(yīng)手,然而當(dāng)初推行信息化并不容易。當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)流行著一句話(huà),“在嘉和一品工作,簡(jiǎn)直無(wú)法忍受!钡拇_,“在這,每道餐品都要稱(chēng)重,半成品上下精確到10%標(biāo)準(zhǔn)克數(shù),成品精確到2%標(biāo)準(zhǔn)克數(shù)。如果不能精確到此種程度,成本分析就不精確!
改變一個(gè)人的習(xí)慣不容易,改變一個(gè)團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣更不容易。最開(kāi)始,劉京京總是親自給員工發(fā)現(xiàn)金工資,考慮到集體宿舍中個(gè)人現(xiàn)金的安全性和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,劉琢磨著把工資發(fā)到銀行卡上!斑@點(diǎn)小事,就遭遇了不少操作阻力,有些員工沒(méi)有身份證,得回家照相辦身份證;有些員工雖有身份證,但就因?yàn)殄e(cuò)了一個(gè)字,也得回去重新辦身份證,障礙不計(jì)其數(shù)!
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