正宗臺灣牛肉面配方與制作技術(shù)視頻培訓(xùn)教程
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2、規(guī)劃好上菜順序
徐露說,上菜順序的管控也很重要。消費者在吃法式大餐的時候,整個下來三個小時也不會覺得時間久。這是因為上菜的規(guī)定次序,會給顧客儀式感。
一般的餐廳也可以設(shè)置這樣的“儀式”:比如中餐,可以通過菜單,或者服務(wù)員傳遞給消費者,開胃涼菜、小吃要先吃,某些特定飲品先品嘗,以此增加就餐的規(guī)定“動作” 。制作時間比較長的烤制、炒制的菜品,就可以后上。
“這就像西餐,在正餐上菜之前會有所謂的開胃菜,小食小點、飲料。讓消費者感知到餐廳正在送餐的信號很重要 。”趙廣豐說。
3、展示制作流程,讓顧客參與其中
“通過改變操作流程,也可以減少顧客等待時間的預(yù)期!毙炻墩f,比如成都的大魚山房,就把本來要在廚房完成的鍋底炒料搬到了餐桌上。
消費者看著,加油、嗆香、煮魚頭等,一步一步完成,整個過程需要二十分鐘左右,但是因為消費者有了參與感與體驗感,等待時間也就忽略不計了。
4、優(yōu)化動線
一個合理、科學(xué)的動線,也是考量上菜時間和消費體驗的重要關(guān)鍵點 。麥德肯等品牌,早就做了這方面的示范。
比如,吃快餐,消費者的習(xí)慣順序是主食、涼菜、小食、飲品。那么動線設(shè)計要考慮此,小吃、主食先行,飲料設(shè)置在收銀臺附近,避免讓消費者走回頭路。
而在運營方面,也要優(yōu)化涼菜、小吃的動線,讓服務(wù)員能夠快速拿到并送達(dá)。
5、優(yōu)化菜品之外的體驗
宴遇創(chuàng)始人傅乙晟以為:其實,上菜時間跟消費價格有很大的相關(guān)性。 消費越低,對于出品的時間要求越高,而消費越高的餐廳,除了上菜時間,也更應(yīng)該在體驗感上提升要求,而對出品時間的忍受度會降低。
而且,人均一百是一條線,往上走、往下走都是不一樣的?蛦我话僖陨,消費者會注重環(huán)境、服務(wù)等體驗,客單低,會更注重時間和效率。
所以一些品牌,它的產(chǎn)品不只是菜品,而是整體體驗,包含包桌上的布置、整體空間、服務(wù)等。如果這個價值感高,無形中就提高了消費者的期待感,也無形中拉高了競爭的門檻,消費者就不會對上菜時間分秒必爭。
上餐時間的滿意度,歸根結(jié)底要從顧客、商家、生意三個維度考量。
顧客在乎的是時間長短、餐廳類型和等待過程被關(guān)注程度;商家,則需要關(guān)注營運效率和菜單設(shè)計;生意要在快速、準(zhǔn)確、友善的基礎(chǔ)上,平衡科學(xué)管理和服務(wù)的舒適氛圍。
餐飲觀察者安好說:“上餐時間這件事,做得好,能把等待變成匠心,做得差,卻會變成對服務(wù)、對品牌的否定!
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本文轉(zhuǎn)載自:餐飲老板內(nèi)參
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