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追趕 “新網(wǎng)紅 ”,喜茶在北京門店上線喜茶鮮食

2019年03月19日  轉(zhuǎn)載自:北京商報 作者:王曉然 郭繽璐
內(nèi)容摘要:眾多茶飲品牌涌現(xiàn),品牌競爭焦灼,這一領(lǐng)域的先入局者喜茶開始在產(chǎn)品品類上做加法,以抗衡諸多新入局的網(wǎng)紅茶飲。近日,北京喜茶門店上線吐司等面包產(chǎn)品,而“茶飲+歐式面包”的做法正是如“奈雪の茶”等新晉下...
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眾多茶飲品牌涌現(xiàn),品牌競爭焦灼,這一領(lǐng)域的先入局者喜茶開始在產(chǎn)品品類上做加法,以抗衡諸多新入局的網(wǎng)紅茶飲。

近日,北京喜茶門店上線吐司等面包產(chǎn)品,而“茶飲+歐式面包”的做法正是如“奈雪の茶”等新晉下午茶網(wǎng)紅的標(biāo)配。在業(yè)內(nèi)人士看來,如今整個茶飲市場呈現(xiàn)同質(zhì)化競爭的現(xiàn)象,預(yù)計今年秋季前后將出現(xiàn)洗牌期,喜茶延伸產(chǎn)品線也是在增強市場競爭力,不過,對于搭載大量下午茶點的布局,喜茶的動作顯得略遲了。

醞釀 “面包 ”門店  

喜茶在北京門店上線喜茶鮮食。近日,記者發(fā)現(xiàn),北京地區(qū)的喜茶線上和線下門店開始售賣鮮食,目前僅包含“千層吐司”、“牛角包”等5款面包產(chǎn)品。目前已覆蓋北京所有門店,支持小程序下單,門店取貨。

據(jù)喜茶相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,近期,北京將開出“喜茶熱麥店”,承載更多鮮食品類產(chǎn)品,模式為“茶飲+歐包”。該目前已經(jīng)完成選址,在五棵松地區(qū),目前正在施工中。這將是“喜茶熱麥店”在北京的首店。

北京商報記者通過喜茶官方微信查閱到,相比于喜茶普通門店的開店速度,喜茶熱麥的數(shù)量僅有7家,分別在廣州、深圳、上海、西安。記者通過喜茶小程序查詢廣州興盛路的熱麥店發(fā)現(xiàn),頁面中“熱麥包包”欄中,在售商品有38款。

實際上,喜茶此前一直在嘗試延伸產(chǎn)品線,打破同質(zhì)化。今年2月,搭載了特調(diào)酒飲產(chǎn)品的喜茶店在751藝術(shù)區(qū)開業(yè),這是在成都、青島、重慶等6座城市相繼推出“茶+酒”組合后,北京首家引入酒飲的門店。

追趕 “新網(wǎng)紅 ”

“茶飲+歐包”的捆綁已成為年輕消費群體的標(biāo)配,同時窺見紅利的資本訪也紛紛瞄準(zhǔn)該市場,在這種市場大環(huán)境下,也倒逼部分茶飲企業(yè)開始加快拓展產(chǎn)品線。

一開始就以“茶飲+歐包”的形式出場的很多網(wǎng)紅品牌已經(jīng)吸引了大批消費者,這也將給后來的品牌帶來流量壓力。

記者了解到,同為茶飲品牌的奈雪の茶、樂樂茶等一直以“茶飲+歐包”的形式進行布局。另外,除了茶飲品牌跨界做面包,一些傳統(tǒng)茶飲或烘焙品牌也開始加大此類布局,如BreaTalk(面包新語)集團推出旗下烘焙品牌Breadsociety麥子倉庫,主打茶飲+歐包系列。

根據(jù)奈雪の茶王府井APM店工作人員介紹,目前店內(nèi)面包產(chǎn)品種類在25款左右,每個門店款式會稍有差別。北京商報記者在點評平臺上看到,奈雪の茶的消費點評中,有大部分網(wǎng)購曬圖時都含有面包產(chǎn)品。

另外,茶飲市場已經(jīng)是競爭紅海,國內(nèi)新晉茶飲品牌不斷增多,品牌開始加大力度通過細(xì)分市場來搶占市場份額。對于喜茶來說,不僅面臨著奈雪の茶、鹿角巷、樂樂茶等同行業(yè)品牌的競爭,同時還要應(yīng)對呷哺呷哺旗下的湊湊、小龍坎火鍋母公司推出的“龍小茶”等品牌的茶飲之戰(zhàn)。據(jù)iiMediaResearch(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,2018年中國現(xiàn)制飲品門店數(shù)已超45萬家,2018年中國新中式茶飲市場規(guī)模超900億元。

在北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)副會長賴陽看來,喜茶作為一個“網(wǎng)紅”品牌在市場影響力上進入了一個穩(wěn)定期,但茶飲品牌單靠單一的產(chǎn)品品類很難實現(xiàn)盈利。一個非“檔口”式帶有休閑空間的門店在租金、人工成本等方面都將存在一筆很大的開銷,另外從產(chǎn)品特點來看,消費者消費客單量有限。因此企業(yè)需要豐富收益來源,提升坪效。此外,對于剛推出的產(chǎn)品會存在一個測試期,喜茶在此之前小范圍推廣正是在試點工作,根據(jù)市場反應(yīng)優(yōu)化產(chǎn)品方案。

供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)

盡管喜茶已經(jīng)在消費者中存有一定認(rèn)知度,但從專業(yè)角度來看,鮮食和茶飲的制作需要兩條生產(chǎn)線去完成,這對于企業(yè)來說在產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、消費體驗等方面都面臨不少挑戰(zhàn)。

賴陽表示,茶飲和烘焙在技術(shù)特點上不一致,不過烘焙行業(yè)的入行門檻比較低,對于有一定經(jīng)驗的品牌來說,擴大這類產(chǎn)品并保持同類水準(zhǔn)并無壓力。但值得注意的是,新推出的產(chǎn)品需要與品牌的定位相匹配,還要在產(chǎn)品、定價、品質(zhì)、環(huán)境等方面有準(zhǔn)確設(shè)計,同時,新品類還需要與之前就有的經(jīng)典產(chǎn)品有一定的匹配度,符合消費需求和市場環(huán)境,增強消費者認(rèn)同感。其次,當(dāng)產(chǎn)品銷售范圍擴大后,企業(yè)管理運營方面會相應(yīng)的增加壓力,需要加大管理投入保證運營體系標(biāo)準(zhǔn)化是關(guān)鍵。

圖片來源:品牌官網(wǎng)、小程序截圖、點評平臺截圖

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本文轉(zhuǎn)載自:北京商報 作者:王曉然 郭繽璐

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