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湊湊餐廳借新品抬升客單價(jià) 盈利增三倍

2019年04月02日  轉(zhuǎn)載自:北京商報(bào) 作者:郭詩卉 于桂桂
內(nèi)容摘要:3月28日晚間,呷哺呷哺公布2018年財(cái)報(bào),報(bào)告期內(nèi),呷哺呷哺實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入47.34億元,同比增29.2%,益于集團(tuán)擴(kuò)張餐廳網(wǎng)絡(luò)。財(cái)報(bào)顯示,2018年新開張共195間餐廳,其中包括168間呷哺呷哺...
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3月28日晚間,呷哺呷哺公布2018年財(cái)報(bào),報(bào)告期內(nèi),呷哺呷哺實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入47.34億元,同比增29.2%,益于集團(tuán)擴(kuò)張餐廳網(wǎng)絡(luò)。財(cái)報(bào)顯示,2018年新開張共195間餐廳,其中包括168間呷哺呷哺餐廳及27間湊湊餐廳,其中湊湊餐廳營收增加374.9%,增至5.55億元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,湊湊僅用一年時(shí)間扭虧為盈,顯示出中高端火鍋市場(chǎng)的潛力,同時(shí)北京商報(bào)記者注意到,外賣業(yè)務(wù)成為了呷哺呷哺的新的營收增長(zhǎng)點(diǎn)。

湊湊盈利增三倍

財(cái)報(bào)顯示,2018年度呷哺呷哺總計(jì)開設(shè)195間餐廳,其中包括168間呷哺呷哺餐廳及27件間湊湊餐廳,截止目前,呷哺呷哺在國內(nèi)20個(gè)省份的108個(gè)城市以及三個(gè)直轄市(北京、天津以及上海)總計(jì)擁有及經(jīng)營886間呷哺呷哺餐廳,集團(tuán)大部分營收來自于呷哺呷哺餐廳。

其中,湊湊餐廳賺取的收入由2017年的1.17億元增至2018年的5.55億元,增長(zhǎng)率達(dá)374.9%,財(cái)報(bào)透露,湊湊的營收超三倍主要是由于呷哺呷哺持續(xù)擴(kuò)張湊湊餐廳網(wǎng)絡(luò)所致。2018年度,湊湊餐廳亦錄得餐廳層面經(jīng)營利潤為6480萬元,而在2017年則為虧損24.4百萬元,一年時(shí)間,湊湊餐廳實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

借新品抬升客單價(jià)

財(cái)報(bào)同時(shí)透露,2018年度集團(tuán)的顧客人均消費(fèi)持續(xù)增加,主要是源于公司繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品,定期推出新品以及新菜品銷售增加所致。對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,呷哺呷哺客單價(jià)的提升主要是源于2017年呷哺呷哺推出中高端副牌湊湊火鍋,在盈利模式上,湊湊火鍋主打茶飲+火鍋的模式吸引了不少年輕消費(fèi)者。

湊湊餐飲市場(chǎng)總監(jiān)徐毅文曾對(duì)媒體表示,湊湊的火鍋+茶飲模式已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),其中茶飲部分已經(jīng)占到湊湊營業(yè)額的20%,而茶飲外賣營業(yè)額則超過40%。據(jù)了解,由于湊湊茶飲的熱銷,2018年呷哺呷哺在北京環(huán)宇薈及上海地區(qū)開設(shè)了兩家茶飲店——茶米茶。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,依靠湊湊的新模式為呷哺呷哺帶來了新的營收增長(zhǎng)點(diǎn),但是茶米茶尤其是湊湊均是直營模式開店,模式較重,擴(kuò)張開店將耗費(fèi)大量的成本,而且湊湊繼續(xù)擴(kuò)張開店,在管理上也會(huì)遇到問題。

外賣成為新引擎

外賣業(yè)務(wù)或?qū)⒊蔀檫炔高炔傅男聶C(jī)遇。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2018年呷哺呷哺的外賣業(yè)務(wù)營收増加兩成,似乎成為呷哺呷哺新的營收增長(zhǎng)點(diǎn)。北京商報(bào)記者了解到,呷哺呷哺財(cái)報(bào)中提到,2018年為了擴(kuò)張外賣業(yè)務(wù),呷哺呷哺推出了食材外送及即食火鍋業(yè)務(wù)——呷煮呷燙,發(fā)展新外送品類并快速布局。

外送業(yè)務(wù)由2017年的5個(gè)城市擴(kuò)張覆蓋至一二線的75個(gè)城市,截止2018年年末,外賣業(yè)務(wù)的銷售收入是2017年的將近203.3%。營收收入增加超兩成。呷哺呷哺表示,外賣業(yè)務(wù)在一定程度上影響到餐廳層面的經(jīng)營利潤,但開設(shè)外賣有助于提升品牌形象,故在2018年策略年,呷哺呷哺對(duì)此業(yè)務(wù)開始提前投入。

據(jù)了解,呷煮呷燙為呷哺呷哺的冒菜品牌,除了冒菜外送之外,呷哺呷哺在去年也推出了火鍋外送服務(wù),有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為火鍋外送服務(wù)成本較重,尚不能為品牌帶來盈利,而冒菜外賣模式較輕,且與外賣配送的模式十分吻合,目前許多餐企開設(shè)副牌來專攻外賣,以期帶來新的營收增長(zhǎng)空間,但隨著外賣成本水漲船高,餐企若想繼續(xù)發(fā)展外賣業(yè)務(wù),也需要重塑外賣產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu),將成本控制在合理范圍之內(nèi),同時(shí),外賣業(yè)務(wù)的拓展也影響著品牌形象,隨著呷煮呷燙的門店拓展也應(yīng)加強(qiáng)門店管理能力。

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本文轉(zhuǎn)載自:北京商報(bào) 作者:郭詩卉 于桂桂

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