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加拿大炸雞界扛把子回歸,并放狠話想開1500家店!

2019年08月15日  轉(zhuǎn)載自:CEO品牌觀察 Panda Chan
內(nèi)容摘要:加拿大國民炸雞來了。炸雞界的后起之秀Popeyes計劃重返中國!7月23日,Popeyes(又名:大力水手炸雞)發(fā)布聲明稱,將與本地合作伙伴TFITAB食品投資公司合作進(jìn)入中國市場,并宣布未來十年...
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加拿大國民炸雞來了。

炸雞界的后起之秀Popeyes計劃重返中國!

7月23日,Popeyes(又名:大力水手炸雞)發(fā)布聲明稱,將與本地合作伙伴TFI TAB食品投資公司合作進(jìn)入中國市場,并宣布未來十年, 將在 中國開1500家分店 !

Popeyes隸屬于RBI餐飲集團(tuán),該集團(tuán)旗下還有快餐連鎖Burger King、加拿大咖啡連鎖Tim Hortons兩個餐飲品牌。前者目前在中國開出1000家門店;后者之前同樣也宣稱要在中國開1500家分店,而在今年二月,品牌首家分店正式在上海開業(yè)。

兩者都順利入駐中國。由此看來,Popeyes的這次進(jìn)駐也是順理成章。

Tim Hortons的同門“師兄”


1972年6月12日,Popeyes在美國南部路易斯安那州的新奧爾良地區(qū)開設(shè)首家門店。

1976年,Popeyes開始以特許經(jīng)營方式開設(shè)分店。在海外拓展方面,1984年沖出國門,把海外首店設(shè)在加拿大。2013年開始,美國的快餐業(yè)走了下坡路,行業(yè)哀鴻遍野,肯德基不斷的消減門店數(shù)量,而同樣是主打炸雞的Popeyes門店越開越多,股價也是一路飆升。

2017 年,Popeyes被賣給加拿大的RBI餐飲集團(tuán)  ,擁有了加拿大“國籍”  ,也和Tim Hortons和Burger King成為了同門師兄。

雖然目前Popeyes只在中國香港有店,不過,有了資金雄厚的餐飲集團(tuán)的支持,筆者相信內(nèi)地首家Popeyes分店將會很快開業(yè)。

目前,Popeyes在日本、韓國、新加坡、馬來西亞、印度尼西亞、墨西哥、泰國等25個國家共有3100家Popeye s,并且門店集中在美國和加拿大。  在美國的一些城市,Popeyes的分布密度甚至高于肯德基。

價格親民,性價比高


很多人都會把美式炸雞等同于肯德基炸雞,其實美國的炸雞種類遠(yuǎn)超我們的想象。在一般情況下,美式炸雞特指美國南方炸雞:除了KFC炸雞,南方還有佐治亞炸雞、北卡炸雞、田納西炸雞、德州炸雞,以及路易斯安那炸雞。

而Popeyes的炸雞就屬于路易斯安納炸雞,特色是對Cajun調(diào)味料的試用。Bonafide chicken是其明星產(chǎn)品,銷售額占60%以上,是Popeyes店里最受歡迎帶骨炸雞。

在北美地區(qū),當(dāng)?shù)厝藢贸哉u一直爭論不一,國外美食網(wǎng)站曾對北美三大炸雞品牌 Popeyes、KFC、Church's Chicken做過測評。從脆皮、雞肉、油度等維度評選,Popeyes都榜上有名。據(jù)說,無論點單后收到的是原味還是辣味,所有的雞肉都需要事先經(jīng)過12小時的腌制,然后再純手工在雞肉外層裹上面包粉,讓其完全散發(fā)出路易斯安那州的美食風(fēng)味。

除此之外,Popeyes親民的高性價比也是一大優(yōu)勢,客單價約為30元人民幣左右 ,而且還在餐牌上標(biāo)注卡路里。

因此,Popeyes總是受到消費者歡迎,在ins上,總能在Popeyes話題下發(fā)現(xiàn)世界各地的“炸雞迷”。連流行天后碧昂絲(Beyoncé)也是Popeyes的鐵粉兒,她甚至在自己的婚禮上給賓客提供Popeyes的炸雞。

能否跑贏國內(nèi)市場仍屬未知數(shù)


其實,早先在1999年,Popeyes就以“派派思” 的中文名在北京王府井、亞運村和大連開了三家門店,當(dāng)時還曾表示要在2001年、2002兩年內(nèi),在北京新開50家門店,以大連為中心,向東三省發(fā)展,全國共開店300家。

不過,當(dāng)時國內(nèi)快餐消費文化并未興起,消費者對美式炸雞接受程度有限。于是,在2003年P(guān)opeyes就退出中國市場。2007年,Popeyes又在中國尋找特許加盟商試圖進(jìn)入中國市場,卻依然未果。

如今,Popeyes背靠RBI集團(tuán),并揚言計劃開店1500家。但是,跟以前相比較,目前的中國快餐市場又是另外一番光景。

一方面,麥當(dāng)勞 、肯德基 兩大快餐連鎖企業(yè),作為外來者的姿態(tài)牢牢把握著中國一二三線城市的市場份額,而且后者的本土化策略受到本地消費者的青睞;另一方面,Burger King 、棒約翰 Su bway  等國外快餐連鎖品牌作為后起之秀,其市場份額在國內(nèi)進(jìn)一步有所增加。

再加上,在近兩三年時間里,Shake Shack Five Guys 等品牌都先后在中國開出門店并逐步測試市場。不難看出,消費者對西式快餐的接受程度越來越高,可供選擇的品牌也越來越多。這也意味著國內(nèi)的快餐連鎖市場競爭越來越大 

不能忽略的是,以真功夫 為代表的中式快餐仍以其品種優(yōu)勢、價格優(yōu)勢及在主要消費層次中的口味優(yōu)勢而占據(jù)了大部分的國內(nèi)快餐市場。

由此可見,Popeyes未來要面臨的競爭對手并不只是各個西式快餐領(lǐng)域的巨頭,還有如何迎合和適應(yīng)國人的飲食口味和習(xí)慣 。

此外,來中國開店,在某種程度上可以吸引更多愿意嘗鮮消費者。但是,大規(guī)模開設(shè)多家門店就要把握好下沉市場的速度,以及如何與廉價的本土炸雞店進(jìn)行競爭 

Popeyes未來能否跑贏中國快餐市場,我們拭目以待……

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本文轉(zhuǎn)載自:CEO品牌觀察 Panda Chan

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