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餐飲人一定要知道這八句坑人的傻話

2019年10月25日  轉(zhuǎn)載自:餐飲烹飪美食
內(nèi)容摘要:鹿鹿經(jīng)常覺得,在這個(gè)行業(yè),需要學(xué)習(xí)的太多太多,正在變化的越來(lái)越快。覺得餐飲很簡(jiǎn)單,自己投身餐飲就是來(lái)降維打擊的,市場(chǎng)會(huì)給出它的答案...
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文丨王鹿鹿

雖然不是餐飲投資人,但是因?yàn)閷懽骱凸ぷ鞯年P(guān)系,鹿鹿遇到過(guò)不少餐飲創(chuàng)業(yè)者,線上溝通過(guò)的或者線下交流的,有時(shí)力所能及的給一點(diǎn)建議或思路。

拋開創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力,也不論其所屬的品類、模式,有一些話一旦聽到,鹿鹿心中就會(huì)打個(gè)問(wèn)號(hào)。

在此列個(gè)“金句榜單”,輕松的跟大家聊聊,希望對(duì)你有所啟發(fā)。

第一句:

我要做社交型餐飲店。

鹿鹿: 跨界創(chuàng)業(yè),店還沒開,也就是處于從0到1的初始階段,當(dāng)下的關(guān)鍵矛盾是……做社交嗎?

鹿思考:餐飲創(chuàng)業(yè)者都具有一定的創(chuàng)新精神,但不是僅從自己出發(fā),而是要從第三視角去思考這種創(chuàng)新對(duì)于市場(chǎng)與消費(fèi)者的價(jià)值,以及要判斷這種創(chuàng)新在當(dāng)下階段的適用性。雖說(shuō)餐飲自帶社交屬性,但在吃飯、喝飲品時(shí)進(jìn)行陌生社交,這種需求真要評(píng)估。

一句話總結(jié):讓創(chuàng)意為餐飲錦上添花,而不是用它解決生存。

第二句:

我想做的/我在做的這個(gè)項(xiàng)目,市面上沒有。

鹿鹿市場(chǎng)上沒有的項(xiàng)目,到底是新的機(jī)遇,還是曾發(fā)生過(guò),但沒通過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證?

鹿思考:有鑒于餐飲競(jìng)爭(zhēng)的充分性,其實(shí)許多創(chuàng)新都被嘗試過(guò),市場(chǎng)上尚未出現(xiàn)的項(xiàng)目,也不一定沒人經(jīng)營(yíng)過(guò)。此時(shí)更需要謹(jǐn)慎地分析,它為什么在市面上沒有?

是因?yàn)閯e人都沒發(fā)現(xiàn)這個(gè)寶藏,還是因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品——思維過(guò)于超前/需求過(guò)于小眾/創(chuàng)新過(guò)于自嗨/經(jīng)營(yíng)過(guò)于困難?

一個(gè)看似充滿機(jī)會(huì)的創(chuàng)新,更要冷靜地去思考,謹(jǐn)慎地去決定。

一句話總結(jié):最怕的是,以為擁有了一片藍(lán)海,殊不知占領(lǐng)的是一片沙漠。

第三句:

你知道嗎,我對(duì)標(biāo)的對(duì)象是XXX品牌(頭部知名品牌)。

鹿鹿它做了15年,你剛做……關(guān)于對(duì)標(biāo)對(duì)象這件事,應(yīng)該首先要有“可比性”吧!

鹿思考:餐飲創(chuàng)業(yè)面臨的第一個(gè)問(wèn)題,永遠(yuǎn)是生存。當(dāng)然可以有遠(yuǎn)大的藍(lán)圖,但短期內(nèi)的精力和資源著力點(diǎn),都應(yīng)該放在“活下來(lái)”上面。

對(duì)你而言,真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能是三公里范圍內(nèi)的門店,你是否了解它們?餐飲品牌是有發(fā)展階段的,不同階段找不同的對(duì)標(biāo)對(duì)象,能讓自己目標(biāo)更為清晰。

一句話總結(jié):餐飲“進(jìn)化”需要時(shí)間,頭部品牌非一日鑄成,新品牌也不能超越常識(shí)去“速成”。

第四句:

我要用最好的食材,打造同品類中最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,市面上競(jìng)品的品質(zhì)太差。

鹿鹿可以換個(gè)角度思考一下,競(jìng)品產(chǎn)品品質(zhì)不夠好,這是為什么?怎樣才算是最好的食材,成本/定價(jià)如何考慮?

鹿思考:意愿可以理解,作為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的一個(gè)環(huán)節(jié),伴隨著經(jīng)營(yíng)的持續(xù)、規(guī)模的擴(kuò)大,食材選取會(huì)是一個(gè)持續(xù)優(yōu)化的過(guò)程,往往無(wú)法一步到位。

“不計(jì)成本”追求好食材,是成熟餐企更有實(shí)力去做的一件事。

在創(chuàng)業(yè)初期,不要過(guò)于追求極致化,而是從微創(chuàng)新開始做起,做到比同品類更好一點(diǎn),不斷加碼,一步步往自己的目標(biāo)去走。

一句話總結(jié):餐飲初期生存不易,高質(zhì)、低價(jià)入不敷出,高質(zhì)、高價(jià)曲高和寡。

第五句:

我們有幾個(gè)合伙人,雖然沒做過(guò)餐飲,但都是其他行業(yè)的精英。

鹿鹿餐飲行業(yè)和其他行業(yè)不太一樣,不止要出錢還要出力,還得分工,大家會(huì)全力投入這一件事嗎?

鹿思考:不同行業(yè)的大牛發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng),跨界融合,創(chuàng)意滿滿。但也有不少潛在問(wèn)題——比如全職還是兼職創(chuàng)業(yè)?比如需要決策聽誰(shuí)的?產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理這些重要和基礎(chǔ)的事誰(shuí)來(lái)投入?

答案往往是大家很忙,請(qǐng)了個(gè)店經(jīng)理,隔一段時(shí)間大家聚在一起開會(huì)。餐飲創(chuàng)業(yè)都需要全職+全身心死磕,否則精英聚合在一起也無(wú)濟(jì)于事。

一句話總結(jié):現(xiàn)今的餐飲創(chuàng)業(yè),ALL IN都不一定成功,沒有捷徑可以走。

第六句:

我吃過(guò)市面上所有的X品類餐廳,沒一家做的好的,所以我想做一家正宗味道的XX菜餐廳。

鹿鹿吃的多且會(huì)吃是優(yōu)勢(shì),但是你說(shuō)的正宗味道到底是什么味道?普通消費(fèi)者會(huì)不會(huì)為此買單?

鹿思考:自己是美食家,也希望把普通消費(fèi)者教育成美食家,這明顯不太現(xiàn)實(shí)。有的餐廳是賣“美食家產(chǎn)品”的(如米其林),有的餐廳是賣大眾產(chǎn)品的,大家針對(duì)的目標(biāo)客群不一樣。

即便在品源地,相鄰的兩個(gè)縣城都會(huì)互懟對(duì)方的吃法不正宗,又如何讓大眾消費(fèi)者認(rèn)準(zhǔn)“正宗”?

一句話總結(jié):不是找某種以前的味道,而是洞察消費(fèi)者現(xiàn)在的需求。

第七句:

我想做出媽媽的味道/兒時(shí)的味道,這是我的情懷。

鹿鹿媽媽的味道……你是說(shuō),你的媽媽?我的媽媽?還是別人的媽媽?

鹿思考:就像詢問(wèn)的那樣,它是存在于你的童年?我的童年?還是別人的童年?它的存在是普世性的,還是非常獨(dú)特性的。如果是非常獨(dú)特的,又如何讓別人能夠相信與了解?

味覺記憶就像基因密碼,沒有任何一個(gè)人記憶中的味道是相同的,情懷跟執(zhí)念僅有一線之隔。

一句話總結(jié):情懷是私人保有的情感內(nèi)容,創(chuàng)業(yè)是做適應(yīng)市場(chǎng)的飲食事業(yè)。

第八句:

在我看來(lái),餐飲很簡(jiǎn)單。

鹿鹿默默注視對(duì)方幾秒……欲言又止,無(wú)言以對(duì)。

鹿思考:無(wú)論從哪個(gè)維度看,餐飲都不是個(gè)簡(jiǎn)單容易的行業(yè)。最簡(jiǎn)單的信息,就看看北、上、廣、深四個(gè)城市,一年的開店數(shù)量與關(guān)店數(shù)量。

鹿鹿經(jīng)常覺得,在這個(gè)行業(yè),需要學(xué)習(xí)的太多太多,正在變化的越來(lái)越快。覺得餐飲很簡(jiǎn)單,自己投身餐飲就是來(lái)降維打擊的,市場(chǎng)會(huì)給出它的答案。

一句話總結(jié):看上去也許簡(jiǎn)單,直到你置身其中,才發(fā)現(xiàn)被顛覆認(rèn)知。

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本文轉(zhuǎn)載自:餐飲烹飪美食

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