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食堂員工績效獎金考核細則

2019年10月31日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要：一、食堂績效獎金考核目的1、考核部門及員工績效目標的完成情況。2、對上一考核期間的工作進行總結(jié)，為下一期間的績效改進及個人發(fā)展提供指導和幫助。3、為餐飲部在年度員工職位評定、崗位調(diào)整、資歷評價等提供重要依...
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　　一、食堂績效獎金考核目的

　　1、考核部門及員工績效目標的完成情況。

　　2、對上一考核期間的工作進行總結(jié)，為下一期間的績效改進及個人發(fā)展提供指導和幫助。

　　3、為餐飲部在年度員工職位評定、崗位調(diào)整、資歷評價等提供重要依據(jù)。

　　4、提高員工隊伍技能和績效素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持餐飲部人力資源的活力和競爭力。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于食堂餐飲部廚房各部門、個人的績效考核管理工作。

　　三、食堂績效獎金劃分構(gòu)成：

　　績效獎金具體金額見獎金構(gòu)成。

　　另有下列情況人員不在考核范圍內(nèi)：

　　1、試用期內(nèi)，尚未轉(zhuǎn)正員工

　　2、連續(xù)出勤不滿六個月或考核前休假停職六個月以上

　　3、兼職、食堂特約人員

　　四、獎金分配方法（100%浮動獎金）

　　例如：月獎總額40000

　　1、浮動分值：40000÷5100=7.84元=≈7.8元（總額/總分）；

　　2、個人實得獎金： 7.8×120=941（浮動分值×實得分）；

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