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兩會結(jié)束了,關(guān)于餐飲的利好你GET到了嗎?

2018年03月21日  轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng) 作者:依晴

第2頁(共2頁):兩會結(jié)束了,關(guān)于餐飲的利好你GET到了嗎?[2]

內(nèi)容摘要:對于所有的餐企來說,讀懂政策都是成功的關(guān)鍵一步。因道路改造,餐廳被迫關(guān)門;因合同違規(guī),攤上勞務(wù)官司;因商標(biāo)未注冊,導(dǎo)致山寨遍野。每年都會有大批餐飲人因為政策不熟而備受牽連。昨天,全國兩會正式閉幕,餐飲...
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因此,降低電價這一政策可以幫助餐飲老板們減輕不少負(fù)擔(dān)。  

除了電費下降外,大幅降低企業(yè)非稅負(fù)擔(dān)成為了今年兩會對個體工商業(yè)的又一大“紅包”。

林江認(rèn)為,新政策中指出將大幅降低企業(yè)非稅負(fù)擔(dān),即降低員工的五險一金繳費比例,可以幫助企業(yè)輕裝上陣、聚力發(fā)展。而輸配電價改革是降電價的重要突破口,不單只是對餐飲行業(yè),對整個實體經(jīng)濟(jì)都是利好消息。

政策四

進(jìn)一步推動消費升級市場環(huán)境

政策內(nèi)容  

增強(qiáng)消費對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用。包括推進(jìn)消費升級,發(fā)展消費新業(yè)態(tài)新模式。

“新零售”作為近年來中國消費升級的最大亮點,在推進(jìn)消費升級中的作用最值得期待。

△超級物種是餐飲新業(yè)態(tài)的典型代表

前不久阿里通過收購餓了么,完成了他們新零售布局中將產(chǎn)品送達(dá)消費者的重要一環(huán)。從“人、貨、場”三方面解構(gòu)消費升級,完成餐飲運營模式的一次變革。

“人”的重構(gòu)上,餐企可以運用互聯(lián)網(wǎng)形成一個扁平網(wǎng)狀的渠道關(guān)系,完成對消費者的識別和洞察,了解他們是誰?要什么?需求發(fā)生了什么變化?最后通過菜單匹配和移動支付對消費行為進(jìn)行印證,為下一次的潛在消費進(jìn)行預(yù)判。

假設(shè)某女士經(jīng)常點毛血旺,口味偏重、喜辣,則會著重推薦這類菜單,如果近期開始要求少辣少鹽,說明消費習(xí)慣改變,最近喜好清淡,推薦上也會變化。

“貨”的重構(gòu)上,即是餐飲企業(yè)可以根據(jù)消費需求,進(jìn)行食材的采購和儲備、物流的調(diào)配及配送等,實際上,也就是解決餐飲企業(yè)的供應(yīng)鏈問題。

比如某連鎖餐廳通過大數(shù)據(jù)分析可知,每天會有1000個顧客消費烤魚,其中辣味占比50%,豆豉味30%,魚香味20%。旗下的11家連鎖店分別每家的每種口味占比多少,可以提前備貨。

“場”的重構(gòu)上,餐飲銷售場景在線下的堂食和外帶之外,增加了線上的外賣這一模式,即“堂食、外帶、外賣”三位一體的銷售場景。

例如西貝,從去年年底開始迅速推出了“外賣專門店”,已正式全面轉(zhuǎn)型“堂食+外賣”。去年掀起的共享廚房話題,傳統(tǒng)餐企的生產(chǎn)加工場景被改變。

品類渠道資本專家、紅餐網(wǎng)專欄作者吳憨子表示,在國家政策支持下,餐飲新零售將成為餐飲新業(yè)態(tài)的典型代表。

“未來的餐飲新零售很可能對促使餐飲出品逐步向食品化、標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)型,這對于一些從事快餐類、簡餐類、輕餐飲的餐企來說,無疑是一個利好消息!

此外,這類餐廳還可以通過餐飲新零售逐步拓展自身的快消品領(lǐng)域的拓展轉(zhuǎn)型,譬如奶茶店賣茶葉、火鍋店賣鍋底等。 

值得警醒的是,不是市面上所有的餐廳都要加入到餐飲新零售的大潮,如果是一些專注于手工制作、食材新鮮的餐企,面對餐飲新零售還是要謹(jǐn)慎處之。

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本文轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng) 作者:依晴

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