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“茶+”模式興起 “茶+軟歐包”可以走多遠?

2018年01月20日  轉載自:咖門 作者:政雨
內容摘要:繼“茶+軟歐包”火了之后,最近一個主打“炸雞漢堡+新茶飲”的品牌又獲得千萬級天使輪融資。和新茶飲跨界混搭的案例不斷涌現,不過,隨便一個東西就可以和“茶”搭在一起賣么?這種模式背后的邏輯是什么?今天來討論...
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繼“茶+軟歐包”火了之后,最近一個主打“炸雞漢堡+新茶飲”的品牌又獲得千萬級天使輪融資。

和新茶飲跨界混搭的案例不斷涌現,不過,隨便一個東西就可以和“茶”搭在一起賣么?這種模式背后的邏輯是什么?

今天來討論一下這個話題——

關于“茶+軟歐包”模式的討論再一次被提起。

第一次對這種模式產生興趣,還是在去年,那時候新茶飲正火熱,一位行業(yè)人卻很是鄭重地推薦:深圳有家奈雪の茶看起來不錯,不僅有茶,還加上軟歐包一起賣,一下子把客單價提到了40~50元,利潤十分可觀。

大半年過去,一些奶茶培訓公司也早嗅到商機,將培訓軟歐包技術、提供軟歐包物料作為一種展現其實力的象征。

更加層出不窮的是,和茶混搭的產品越來越多,比如下面這個:

▲源素茶推出的“茶+雞肉卷”…

“茶+軟歐包”的模式為什么會流行,它會成為一種固定的模式存在下來嗎,它背后的實質是什么呢?

為什么是軟歐包?

“茶+軟歐包”火了之后,“新式茶+XX”的混搭越來越多,但大多不聲不響。

那為什么“茶+軟歐包”能火呢?可能在于軟歐包根本就不是一般的面包——

軟歐包,來自百度百科的解釋是歐洲人吃的軟面包,份量較重,以低糖、低油、低脂、高纖為特點,注重谷物的天然原香。

難怪啊,看到“低糖、低油、低脂、高纖”這樣的字眼,我瞬間理解了軟歐包可以脫穎而出的根源所在。

▲軟歐包也算是面包一個消費升級的產品

早在2015年,或者更早,一些新式茶品牌,在對中國茶探索的過程中,除了喝的茶,也在尋找一些吃食與之搭配,比如嫩綠茶推出過的牛肉飯、因味茶的嫩烤雞塊、荼啡茶的麻薯等等,各種類型的搭配和嘗試。

和軟歐包的相遇也許是個巧合。

2013年的時候,剛剛開業(yè)的原麥山丘把一款“軟歐包”產品在國內推出了一定知名度。

在此之前,大陸市場的主流是香甜綿軟的日式面包和又硬又糙的歐式面包。前者雖然口感綿軟,但糖分、油脂含量都很高,并不健康;而后者口感較差,大多數中國人都吃不慣。

軟歐包則把兩者結合起來,口感好又很健康。

▲軟歐包其實恰好順應了消費升級的趨勢

從產品本身來講,軟歐包雖然在國內出現的時間不算長,但其發(fā)展路徑,似乎和奶茶一樣,是在順著消費升級的趨勢迎風而起,恰好切中了消費者追求健康的需求。

于是,在給茶尋找搭檔的過程中,就很容易把二者配對了,而二者健康、升級的共同屬性,怕也是這種模式火起來的最大原因。

一種基于“邊際效應”的混搭?

茶和軟歐包是完全不同的兩條生產線,操作起來是有一定的門檻的,為什么還有不少品牌嘗試呢?

在經濟學里,有一個詞叫邊際效益, 大致意思是說,為了盡可能實現利潤最大化,而擴大生產、通過增加產品來增加收益。

放在“茶+軟歐包”里類比就是,為了提高店里的利益,就在消費者喝茶的時候,為其推薦一款吃的東西,不僅易于接受,也可以提高客單價。

這對飲品店來說是多大的誘惑啊,盡管飲品的利潤已經比較高了,但受制作效率等等因素的影響,當消費的顧客人數達到一定的數量之后,利潤終會趨于飽和。

此時增加一款新的產品,就可以通過提高客單價來取得更多的收益。何樂而不為呢?

▲對商家來說,二者結合帶來的利潤是最直接的

這和不少飲品店賣杯子、出包包等周邊產品的思路其實是一樣的。不同的是,周邊產品可能只是一個臨時的創(chuàng)意互動,消費頻次有限。

而“+”出來的軟歐包產品明顯具有高頻消費的屬性,它和茶飲需要兩條產品線操作,實則是一個有一定操作難度、卻可以相互收割的混搭組合。

能不能常態(tài)化?

這樣一種新的消費模式,最終沉淀下來的形態(tài)會是什么樣子的呢?

越來越多的聲音,開始將“茶+軟歐包”歸結于一種“輕餐飲”模式 ——是指在兩頓正餐之間的非主餐時間里,能夠給你一些能量的食物,又不會讓你感到太飽,產品以甜為主,現場制售,與正餐區(qū)別開來。

輕餐飲存在這樣的三個特征:消費價格輕,符合當下年輕消費者的消費能力;菜品輸出輕,注重顏值和質量的小而美;用餐環(huán)境輕,帶給消費者良好的客戶體驗。  

聽起來和“茶+軟歐包”的模式十分契合,但是,如果到一家賣軟歐包的茶飲店細心觀察,就不難發(fā)現:大多數消費者,會買了一杯茶在店內喝完,而軟歐包打包帶走,或者干脆兩樣都帶走——在店里直接享用軟歐包的很少。

顯然,比對“咖啡+甜品”的下午茶模式,這種消費方式似乎依舊停留于人們在奶茶店固有的消費模式。

有人說,這源于一個現實的問題:“軟歐包太大了,很難一下子吃完”。自然,這種產品層面的問題都是可以解決的;復雜的是,使消費者增強對這種模式的接受度、轉變消費習慣,估計還有很長的路要走。

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本文轉載自:咖門 作者:政雨

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