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進(jìn)化中的日料——第四屆中國日料產(chǎn)業(yè)大會在穗成功舉辦

2019年03月21日  轉(zhuǎn)載自:紅餐 作者:盧晨

第2頁(共3頁):進(jìn)化中的日料——第四屆中國日料產(chǎn)業(yè)大會在穗成功舉辦[2]

內(nèi)容摘要:3月20日,由中國飯店協(xié)會主辦,中國飯店協(xié)會日本料理委員會、三禾集團(tuán)承辦的第四屆中國日料產(chǎn)業(yè)大會在廣州頤和山莊成功舉行。中國飯店協(xié)會及中飯協(xié)日本料理委員會,一直以來全力支持日料產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的健康發(fā)展...
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將太無二執(zhí)行董事邢力在主題為《匠心做餐飲必須穩(wěn)》的分享中提到,將太無二目前發(fā)展到全國7個城市、30余家門店,近年還根據(jù)市場需求推出了鰻鰻の愛和饕爺鰻用兩個新品牌,日料的市場在擴(kuò)大,但他們?nèi)匀槐兄(wěn)扎穩(wěn)打、做好自身品質(zhì)的理念發(fā)展。

同樣他也提醒餐飲人,當(dāng)下餐飲市場浮躁,網(wǎng)紅品牌奪目但并不能長久,希望餐飲人腳踏實(shí)地,注目于企業(yè)長期發(fā)展,抓好產(chǎn)品質(zhì)量、人才建設(shè)、供應(yīng)鏈以及食品安全。

吉兆壽司董事長  王榮顯

吉兆壽司董事長王榮顯分享的主題為《即將到來的變革和機(jī)遇——賦能一切》,他為大家總結(jié)了這個時代的變革方向:

·個體崛起的變革:把公司的每個個體都視為是重要的個體,讓他們崛起是企業(yè)要思考的。

·組織的變革:通過個體的變革造就組織變革,形成敏捷的組織,以賦能為主。

·績效的變革:輕考核,重激勵,由雇傭制走向合伙制。

·工作的變革:由標(biāo)準(zhǔn)化走向卓越化、個性化,所有人專注到用戶體驗(yàn)管理中。

·品牌的變革:由重視競爭到重視自身的創(chuàng)新,加快與其他公司品類之間的融合。

·行業(yè)的變革:實(shí)現(xiàn)共生而非競爭。

·人類的變革:共同仰望星空,成為星際間的旅行家。為遠(yuǎn)大的夢想努力。

外賣頭條創(chuàng)始人 安神先生

外賣頭條創(chuàng)始人安神先生在主題為《2019年,料理外賣<引爆客流>的戰(zhàn)略思維》的分享中提到,在外賣市場,日料從2014的2%的份額增長到12%,這是個非常大的市場。

而日料外賣也出現(xiàn)了兩級分化的現(xiàn)象:中高端料理和快餐式料理外賣,定位和運(yùn)營會兩級分化,中低端以解決剛需為主,體量加大,偏中高端的套餐,客單價高,主要解決場景需求問題。

壽司未來怎么做

嘉賓精彩的主題分享后,日料產(chǎn)業(yè)高峰論壇請到了萬歲壽司董事長何榮萬,美心集團(tuán)·元?dú)鈮鬯娟惓蓶|,千羽壽司董事長朱宏亮,艾美商貿(mào)董事長方炎,爭鮮壽司華南區(qū)總經(jīng)理王文俊共同進(jìn)行了壽司行業(yè)現(xiàn)狀及未來的探討,論壇由三禾集團(tuán)執(zhí)行執(zhí)行總裁秦曉瑛主持。

方炎表示,在整個行業(yè)業(yè)態(tài)里,日料所需要的原材料要求相當(dāng)高,首先要有很好的原材料才能讓大師們發(fā)揮出他們的技術(shù)水平,所以艾美將更專注日料的原材料供應(yīng),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)提供給日料餐飲企業(yè)。

朱宏亮說,在日本回轉(zhuǎn)壽司給大家的感覺是100日元也可以消費(fèi),而且材料各方面都是比較好的,比國內(nèi)吃到的回轉(zhuǎn)壽司好,而價格非常親民,千羽集團(tuán)是希望將這種做回轉(zhuǎn)壽司的模式借鑒到中國市場來。而千羽壽司在珠三角地區(qū)開了近50家店,定位為中低端回轉(zhuǎn)壽司,市場主要集中于二三線以下城市。目前也在積極進(jìn)行一線城市布局,以廣東為基礎(chǔ),延伸到全國一線大城市去。

萬歲壽司是廣州本土發(fā)展起來的壽司品牌,創(chuàng)立將近20年來,創(chuàng)始人何榮萬最大的感受就是做餐飲難,因?yàn)槿斯、租金成本高,加上廣州做餐飲本身壓力大,所以開店的風(fēng)險越來越大。萬歲壽司曾開店200多家,目前減至100多家,就是希望企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,而不是一昧求快。

爭鮮壽司是從臺灣進(jìn)入內(nèi)陸的企業(yè),王文俊表示,隨著新一代年輕人成長起來,國內(nèi)的日料市場將會越來越好,因?yàn)樗麄兪菑男〕灾鴫鬯鹃L大的一代,接受度高。而爭鮮也將往二三線城市擴(kuò)展,但也要以穩(wěn)為主,準(zhǔn)備好再做。

陳成東表示,2018年元?dú)鈮鬯驹谌樟戏矫娴膲毫Ρ容^大,在這樣的情況下,元?dú)鈮鬯靖v求內(nèi)外兼修,內(nèi)部要求高性價比,通過美心集團(tuán)的供應(yīng)鏈獲取更多高品質(zhì)食材;對外部分,完成形象升級,目前元?dú)鈮鬯镜谒拇暌呀?jīng)出來,把壽司做成生活化、潮流化的東西,滲透率大年輕人生活中。

此外,在“三禾杯”第三屆中國壽司大賽頒獎典禮上,對前一天比賽獲獎的選手進(jìn)行了頒獎。

連續(xù)舉辦三年的“三禾杯”中國壽司大賽是全國性日料大賽,本屆依照賽制規(guī)定邀請賽分為團(tuán)體賽和個人賽,設(shè)手握壽司及壽司套餐制作競賽工種。來自全國的數(shù)百參賽選手,分別在團(tuán)體賽和個人賽中進(jìn)行激烈角逐,呈現(xiàn)了近1000道高水準(zhǔn)的壽司美食。

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本文轉(zhuǎn)載自:紅餐 作者:盧晨

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