正宗臺灣牛肉面配方與制作技術(shù)視頻培訓教程
臺灣牛肉面教程由廚師之家聯(lián)合知名臺灣牛肉面館師傅鼎力打造,集各種亮點于一身,另外再結(jié)合現(xiàn)代人...
要激勵員工,不管是針對個體還是針對團隊想要產(chǎn)生最好的效果,首先必須深入分析他們的個人動機。
1. 如果你不知道應怎樣去鼓勵某人,最好先問一問。
2. 評估你自己和員工的積極程度。
3. 運用說服和影響力來激發(fā)下屬自我激勵。
4. 確定員工的需要是甚么,同時在會見他們時給予他們幫助。
5. 記住,將工作變得輕松,并不等于將它變得容易。
6. 嘗試利用自發(fā)的社交和體育活動來激勵員工。
7. 利用小組競爭刺激士氣。
8. 將管理者的數(shù)目減至最低。
9. 謹記不同的人需要不同的激勵方式。
10. 留意可能會使員工消極的系統(tǒng)。
11. 對任何批評,都要尋求正面的響應——這是員工在激勵中的正面表現(xiàn)。
12. 和員工談話時,一定要保持目光接觸。
13. 詢問你的員工,工作中的每一個改變是否有助于激勵他們。
14. 學習分辨公事和私事之間的差異。
15. 讓工作盡可能的多樣,可以預防怠惰情況產(chǎn)生。
16. 將離職和缺席視為怠惰的警告訊號。 創(chuàng)建激勵 在員工接受激勵之前,你一定要先確定他們的工作環(huán)境是否符合人性需求。
17. 確信員工了解他們的角色和重要性。
18. 把握每一個機會展示你的能力。
19. 借著合作的管理方式,改善命令和控制的風格。
20. 不要自認為你是“無所不在的”——應該加以確定。
21. 如果工作成效不佳,檢討你和員工的工作動機。
22. 尊重你的員工,他們也會尊重你。
23. 利用不同的溝通方式,強化你所要傳遞的訊息。
24. 在公司內(nèi)傳遞訊息以快速為佳。
25. 鼓勵你的員工參與決策。
26. 盡量讓員工知道最新消息——搞不清楚狀況只會令員工士氣潰散。
27. 鼓勵員工持反對意見——這通常是意見一致的先聲。
28. 花時間去和員工聊天,而不只是和員工道聲早安。
29. 對員工有影響的決定,不妨詢問他們的意見如何。
30. 小心辦公室的政治權(quán)謀,并且以身作則,絕不加入。
31. 不要孤注一擲,而應以周密的計劃作后盾來面對風險。
32. 即使一些目標并未達成,也要獎勵成效卓越的工作表現(xiàn)。
33. 只有在成功機率很高的時候,才冒險一試。
34. 當你注意到員工的錯誤時,必須嚴格且公平,而不是一味的責怪。
35. 找出員工一再抱怨的理由,同時盡快解決問題。
36. 再三檢查你的想法是否被了解透徹。
37. 告知員工他們的想法被采用了——以及成功率為多少。
38. 拒絕員工的要求時,找一個好的理由和解釋。
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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
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