正宗臺(tái)灣牛肉面配方與制作技術(shù)視頻培訓(xùn)教程
臺(tái)灣牛肉面教程由廚師之家聯(lián)合知名臺(tái)灣牛肉面館師傅鼎力打造,集各種亮點(diǎn)于一身,另外再結(jié)合現(xiàn)代人...
引言:在現(xiàn)今的餐飲行業(yè)職場(chǎng)中,同崗不同酬的現(xiàn)象非常普遍。就拿餐飲店長(zhǎng)來說,有的人能月薪上萬,有的人只能拿到5000。答案只有一個(gè):高昂報(bào)酬背后的條件:貢獻(xiàn)不同等級(jí)的能力。我們是時(shí)候該反躬自省一下,月薪相差5000,到底差距在哪?那些月薪10000餐廳店長(zhǎng),他們究竟是做了哪些事情,或是擁有哪些技能,讓他們?nèi)绱酥靛X?這些東西有辦法『學(xué)』嗎?今天中國(guó)吃網(wǎng)微信(微信號(hào):lmjchiwang)505期就為大家具體介紹月薪5000和月薪10000餐廳店長(zhǎng)的區(qū)別在哪里。
一、職業(yè)素質(zhì)
月薪5000餐飲店長(zhǎng) |
月薪10000餐飲店長(zhǎng) |
一個(gè)普通的店長(zhǎng)要么對(duì)他所分管的那些工作的程序、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查規(guī)范掌握不全面,要么就是操作不熟練,還缺乏學(xué)習(xí)能力,無法在現(xiàn)場(chǎng)掌控整個(gè)餐廳的運(yùn)營(yíng)動(dòng)向,不會(huì)處理突發(fā)事件,不能與廚房部、后勤部等部門協(xié)調(diào)溝通工作,在崗位上難以作為甚至無所作為。
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一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng),不僅對(duì)本職工作的業(yè)務(wù)知識(shí)相當(dāng)熟悉,還具備較強(qiáng)的操作技能,職業(yè)素質(zhì)過硬,能敬業(yè)于本職工作,堅(jiān)持利用各種資源,出色完成工作任務(wù),并自覺堅(jiān)持在實(shí)際工作和實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,以不斷增長(zhǎng)知識(shí)、專長(zhǎng)、無論是專業(yè)、能力還是工作經(jīng)驗(yàn),能與崗位相匹配,是一個(gè)業(yè)務(wù)“專家”。
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月薪5000餐飲店長(zhǎng) |
月薪10000餐飲店長(zhǎng) |
對(duì)此類型店長(zhǎng)來說,餐廳經(jīng)營(yíng)只是上班開門,下班關(guān)門而已。他每天進(jìn)進(jìn)出出餐廳,對(duì)于許多的弊端,亟待改進(jìn)的事物總是視而不見。對(duì)于老板分配的任務(wù),要么是推三阻四,要么是轉(zhuǎn)架他人,不愿意分擔(dān)工作,也不愿意承擔(dān)責(zé)任。此類完全漠視自身職責(zé)的店長(zhǎng),形同虛設(shè)。
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優(yōu)秀的店長(zhǎng)每天會(huì)思考:上班第一件事是做什么,如何把自己的一天做一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃及分類,哪些工作沒有完成需要跟蹤,哪些事務(wù)需要進(jìn)一步處理。而對(duì)于餐廳老板的命令,只需一次,無需提醒,立即充分調(diào)動(dòng)一切資源,全力以赴去精心完成。對(duì)上級(jí)對(duì)同事對(duì)員工,對(duì)顧客,有著崇高的責(zé)任感。
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月薪5000餐飲店長(zhǎng) |
月薪10000餐飲店長(zhǎng) |
對(duì)下屬親疏有別,在分派工作厚此薄彼,在對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定以及對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰時(shí)亦不能保持公正,無法控制自己的情緒甚至將情緒遷怒到員工身上,造成員工的不滿,士氣低落、業(yè)績(jī)下滑。在餐廳人際關(guān)系緊張。
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能和下屬將心比心,坦誠(chéng)交流。他們對(duì)下屬一視同仁,關(guān)懷備至,對(duì)下屬的特長(zhǎng)了然于心并對(duì)下屬充滿信心;他們注重人性化管理,易于讓下屬接近,他們對(duì)自己的缺點(diǎn)從不諱言,他們也會(huì)充分地理解他人。在為人處事上公平公正,理智周到。
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月薪5000餐飲店長(zhǎng) |
月薪10000餐飲店長(zhǎng) |
缺乏溝通意識(shí),很少表態(tài)與發(fā)問,既沒有全局意識(shí),也不能認(rèn)真聽取下屬的建議,對(duì)上級(jí)也難以做到良性溝通,常給上級(jí)提“問題”,常常磨磨蹭蹭、議而不決,導(dǎo)致無法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)或者決策執(zhí)行過程中問題頻出。
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對(duì)上級(jí),能夠積極聆聽指示,明確方向,要提只提“選擇題”;對(duì)下,能將企業(yè)方針、計(jì)劃目標(biāo)等,正確及快速地傳達(dá)給員工,并能夠主動(dòng)與員工溝通,懂得如何調(diào)動(dòng)員工的積極性和參與性,帶領(lǐng)他們將決策落地執(zhí)行。
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月薪5000餐飲店長(zhǎng) |
月薪10000餐飲店長(zhǎng) |
不知道什么是計(jì)劃,也不知道怎么做計(jì)劃,員工管理秩序混亂,績(jī)效低下,一旦有突發(fā)問題,不能得到及時(shí)有效地解決,“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”、“天天救火”,遲遲達(dá)不到管理目標(biāo)
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對(duì)本質(zhì)工作有一個(gè)完整的計(jì)劃,清楚哪些需要重點(diǎn)跟蹤,哪些可以授權(quán)他人,哪些需要檢查指導(dǎo)……對(duì)管理中所出現(xiàn)的問題能夠做到有效跟蹤,對(duì)結(jié)果能夠進(jìn)行及時(shí)檢查,并給予指導(dǎo)幫助。
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月薪5000餐飲店長(zhǎng) |
月薪10000餐飲店長(zhǎng) |
遇到問題就被動(dòng)、遇到不順就消極、對(duì)工作缺乏毅力和耐心,卻又時(shí)常擺出一副“我是店長(zhǎng)了不起”的不可一世的傲慢,讓老板頭疼不已,讓員工避而不及。
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無論遇到任何突發(fā)狀況,都能夠冷靜鎮(zhèn)定,懂得從全局出發(fā),審時(shí)度勢(shì)處理問題,自信、淡定、堅(jiān)忍,在工作中善于把自己從事務(wù)性工作解脫出來,舒緩壓力。
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月薪5000餐飲店長(zhǎng) |
月薪10000餐飲店長(zhǎng) |
僅僅是愿意拋頭露面,站在眾人面前指手劃腳,卻在服務(wù)工作的緊急關(guān)頭,只說不做,或只知道訓(xùn)斥下屬,缺乏帶頭作用,在下屬面前并無威信可言。
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優(yōu)秀店長(zhǎng)不是只會(huì)發(fā)號(hào)施令,而是真正投入到工作中,能在員工需要的時(shí)候,和員工一起面對(duì),身體力行,激勵(lì)員工,能和員工同甘共苦,在員工心里有著很高的威望和威信。
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月薪5000餐飲店長(zhǎng) |
月薪10000餐飲店長(zhǎng) |
對(duì)生活沒有計(jì)劃,對(duì)工作也缺乏規(guī)劃。整天只知道上班打卡,下班走人,渾渾噩噩,在工作中沒有改變也沒有進(jìn)步,對(duì)餐廳貢獻(xiàn)僅限于出勤露面,甚至露面都難以保證,于餐廳可有可無,于自身,無所突破,職場(chǎng)幸福感和成就感嚴(yán)重缺乏。
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時(shí)刻對(duì)個(gè)人目前技能進(jìn)行客觀評(píng)估,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng),評(píng)估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距,并為達(dá)到職業(yè)目標(biāo),擬定粗線條的技能發(fā)展計(jì)劃。在踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作的同時(shí),在業(yè)余時(shí)間不斷充電,努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),積極參與實(shí)踐,發(fā)展新的職業(yè)機(jī)會(huì),積極尋找職場(chǎng)幸福感和成就感。
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中國(guó)吃網(wǎng)建議:
對(duì)于餐飲店長(zhǎng)來說,在做好自己的本職工作之余,要學(xué)會(huì)積極地去思考自己的工作,為什么要做這個(gè)工作?如何能夠更優(yōu)地工作?要將工作做好,都需要那些資源,如何來實(shí)現(xiàn)?更應(yīng)該換位思考,如果我是餐飲老板,我會(huì)想得到一個(gè)怎樣的結(jié)果? 只有在這種自我反思與自我鞭策中,才能提升能力,才能快速升值!
寫在最后的話:
所謂臺(tái)上十分鐘,臺(tái)下十年功。別只看到別人月薪10000,拋頭露面的風(fēng)光,也要明白,在臺(tái)下,另有你不曾看見過的十年孤寂、隱忍、修煉、磨礪,以及堅(jiān)持。當(dāng)下雖差人一米,卻并非一成不變的,試著用長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃的視角看待當(dāng)前所謂的困境,正所謂“萬般帶不去,唯有業(yè)隨身”,只要有做得好的技能,有想做好的態(tài)度,不愁千金不復(fù)來。 那么,不久后,月薪5000還是月薪10000,你會(huì)是哪一類人了呢?
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