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凡是賺錢的餐館,最厲害的不是老板,而是他身邊那個(gè)會(huì)管理的人

2019年10月19日  轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng)
內(nèi)容摘要:不管你有多么優(yōu)秀,最少不了的就是團(tuán)隊(duì)合作。眾人拾柴火焰高,團(tuán)隊(duì)合作對于公司的運(yùn)作具有至關(guān)重要的作用。優(yōu)秀的管理人員更需要看重團(tuán)隊(duì)的力量,這樣才有翻身的機(jī)會(huì)...
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作為成功的餐飲人一定要學(xué)會(huì)管理手下的員工,員工對于企業(yè)來說就是生存的命脈。

對于餐飲行業(yè)來說就更加需要注意了,餐飲行業(yè)員工就業(yè)率本來就低,對于很多人來說都是吃了管理的虧,因此請慎重選擇管理人員。

比爾·蓋茨曾今說過一句話:一個(gè)人永遠(yuǎn)不要靠自己一個(gè)人花100%的力量,而要靠100個(gè)人花每個(gè)人的力量。成功的企業(yè)不是靠一個(gè)老板就可以維持下來的,還需要有優(yōu)秀的員工在背后默默的付出。

不管怎么說,餐飲行業(yè)沒有得力的管理助手,沒有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),一般來說是沒有市場的。選擇一個(gè)可靠的管理人員比選擇10個(gè)員工更加重要。

現(xiàn)如今餐飲行業(yè)市場競爭越來越激烈,很多餐飲企業(yè)開店不到半年倒閉的不在少數(shù)。并不是老板沒有能力,而是沒有一個(gè)會(huì)管理的助手。

眾所周知,餐飲行業(yè)自帶招黑體質(zhì),即使是一些生意比較好的網(wǎng)紅店鋪,終究也經(jīng)受不住一些流言蜚語。并不是餐飲老板沒有能力,而是手下沒有一個(gè)得力的助手。

“不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的隊(duì)友”競爭對手并不可怕,可怕的是沒有可以值得托付的好管理人員。畢竟一個(gè)人的力量有限,餐飲行業(yè)從來都不是孤軍奮戰(zhàn)就可以取得進(jìn)步的。你需要有人和你分擔(dān),為你解憂,你才不至于被市場淘汰。

最后,我們就來談?wù)勗趺磳ふ乙粋(gè)優(yōu)秀的管理人員?

1、敬業(yè)

這是員工的首要準(zhǔn)則,不管你從事什么工作,首先要明確工作態(tài)度。工作的目的不僅僅是為了賺錢,更是為了自己以后的人生,社交工作是我們很好的學(xué)習(xí)平臺,只要好好加以利用,將來一定會(huì)有所收獲。

2、負(fù)責(zé)

負(fù)責(zé)主要體現(xiàn)在對工作的責(zé)任心上,首先你要明確你工作的目的是什么,你服務(wù)的對象主要是誰?

責(zé)任的大小并不在于工作權(quán)重大小,前提是做好自己分內(nèi)的事情,把每一件小事做好,做好每一件事情。

3、效率

工作效率是評判員工優(yōu)秀的首要標(biāo)準(zhǔn),最忌諱做什么都拖拖拉拉。這樣的人一般來說是很難成大事,更不用說管理公司了。

作為管理人員需要有高于常人的工作效率,餐飲行業(yè)本身就是一個(gè)高效率,高運(yùn)作的行業(yè)。很多時(shí)候我們需要爭分奪秒,錯(cuò)過了時(shí)機(jī)就會(huì)錯(cuò)過市場競爭的機(jī)會(huì)。

4、合作

不管你有多么優(yōu)秀,最少不了的就是團(tuán)隊(duì)合作。眾人拾柴火焰高,團(tuán)隊(duì)合作對于公司的運(yùn)作具有至關(guān)重要的作用。優(yōu)秀的管理人員更需要看重團(tuán)隊(duì)的力量,這樣才有翻身的機(jī)會(huì)。

管理人員是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的榜樣和最強(qiáng)競爭對手,唯有管理好的團(tuán)隊(duì),才能夠讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最強(qiáng)效果。

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本文轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng)

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