正宗臺灣牛肉面配方與制作技術(shù)視頻培訓教程
臺灣牛肉面教程由廚師之家聯(lián)合知名臺灣牛肉面館師傅鼎力打造,集各種亮點于一身,另外再結(jié)合現(xiàn)代人...
美食是產(chǎn)品和味道的藝術(shù),餐飲則是標準化生產(chǎn)的商業(yè)。因為從商業(yè)的角度來看,標準化意味著便于復制和管理,快餐企業(yè)更容易成為“大魚”和“快魚”。 海外餐飲市場的數(shù)據(jù)也符合這個商業(yè)規(guī)律。
美國2016年FSR餐廳(相當于正餐概念)銷售額2541億美元,QSR餐廳(相當于快餐概念)銷售額2219億美元;24家餐飲上市企業(yè)中,F(xiàn)SR餐廳11家,總市值276億美元,QSR餐廳13家,市值2629億美元。正餐和快餐的營業(yè)額相當,市值卻相差10倍。
天子星在服務過鄉(xiāng)村基、海底撈、味千拉面、田老師紅燒肉、真功夫、煙臺藍白等眾多大型餐飲連鎖企業(yè)后, 2018年正式將標準化程度高的快餐、火鍋作為重點發(fā)力領(lǐng)域,打造快餐連鎖信息化服務的第一品牌。
康凱認為,快餐行業(yè)競爭日趨激烈化。與正餐企業(yè)前廳重服務、后廚重口味的單店盈利模式不同,快餐企業(yè)應做到前廳、后廚、供應鏈全方位的標準化管理、通過規(guī)模擴張?zhí)嵘┙o側(cè)的利潤空間,通過提高人效向管理要效益。
天子星也針對快餐企業(yè)的業(yè)態(tài),提出“易前臺、云后臺”的管理模型。 最大程度的釋放人力成本,提高企業(yè)的組織效率。
餐廳前廳環(huán)節(jié)效率提升 👇
餐廳供應鏈環(huán)節(jié)效率提升👇
以對快餐企業(yè)十分重要的門店要貨為例,天子星系統(tǒng)通過記錄門店經(jīng)營情況,收集SKU、單品銷量等數(shù)據(jù),可以智能計算出餐廳所需各種貨品的數(shù)量。
一家擁有20家門店的山西面館,使用“智能預估要貨”3個月后,廚房日盤點率由50%上升到100%;根據(jù)大數(shù)據(jù)算法自動生成的日、周、月要貨單,改變了原有訂貨流程,實現(xiàn)將庫管、成本會計、廚師長職能“三崗合一”每年減少人力支出40余萬元。
美國連鎖餐飲占餐飲業(yè)比例達到46%,而中國只有20%,可見,作為連鎖餐飲重要形態(tài)的快餐還有廣闊的發(fā)展空間。
在新餐飲時代,作為連鎖企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)設(shè)施,信息化管理系統(tǒng)將會是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。
快餐巨頭鄉(xiāng)村基5年來在信息化領(lǐng)域的持續(xù)投入將成為鄉(xiāng)村基“千店計劃的有力保障”。
想成為“大魚”和“快魚”,選擇一個可靠的、能持續(xù)創(chuàng)新迭代的軟件系統(tǒng)提供商作為合作伙伴,是未來餐飲企業(yè)的重要決策之一。
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本文轉(zhuǎn)載自:餐飲老板內(nèi)參 作者:呂杰
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