正宗臺灣牛肉面配方與制作技術視頻培訓教程
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對于一個餐廳來說,拉新并不是什么難事,只要做一些活動,就可以獲得不少的客戶。難就難在如何去留住這些新客戶,引導他們的第二次消費,甚至是第三次、第四次,因此,提高復購率才是一個餐廳的運營難點。
復購率研究是從外賣行業(yè)興起之后開始普及的,復購率的計算方法有兩種,最通俗的方法是按新老顧客人數(shù)計算的:復購率=老顧客數(shù)(當月消費者中上個月也消費過的人數(shù))/總顧客數(shù)(當月所有消費過的人數(shù));還有一種計算方法,分析的是消費者當月的消費行為:復購率=復購的次數(shù)(當月所有消費者第一次消費之后,再購買次數(shù)的總和)/總顧客數(shù)。
無論哪種計算方法看的都是消費者“再下單”的意愿,可以看做是消費者滿意度的量化。有多少影響消費者再次購買的因素,就有多少影響復購率的因素。
有一家外賣企業(yè),曾做了個以咖喱飯為主打的品牌,運營一段時間后停掉了。原因是:營業(yè)額在上漲,復購率卻在不斷下滑。接連倆月,第一個月的營業(yè)額是 10 萬元,第二個月的營業(yè)額是 12 萬元,對應的復購率卻是 38% 和 25 %。
這個咖喱飯品牌是剛推向市場的品類,開業(yè)活動吸引了很多新客人。直觀來說,復購率下滑表明的是消費者對產品不認可,說白了就是吃過一次的人不想再來了。這家企業(yè)的創(chuàng)始人說,“調研發(fā)現(xiàn),咖喱飯品牌復購率低是因為咖喱飯中的雞排炸完之后放置時間太長,消費者認為口感太差。營業(yè)額增長主要是因為開業(yè)活動吸引人流量增加,餐廳輻射范圍內的人群有限,營業(yè)額增長復購率卻下滑,長遠看一定是個惡性循環(huán)”,作為一個外賣品牌,很難在短期內徹底解決這個問題,最終不得不放棄這個品類。
如何提高一個餐廳的復購率?
1、不定期的做一些優(yōu)惠促銷活動,吸引客戶回頭消費。當客戶多次消費之后,就會養(yǎng)成習慣,記住你的餐廳,F(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng),通過線上做這種優(yōu)惠促銷活動,時間更短,見效更快,效果會更好。
2、讓客戶產生對你的虧欠感。曾經(jīng)有顧客在海底撈吃完飯之后,問海底撈的服務員能不能送一點餐后水果?本來這個顧客并不抱什么希望,只是半開玩笑,結果服務員直接給他抱來了一個大西瓜。這就讓顧客產生了虧欠感。他下次吃火鍋,肯定還會來這家店。
3、向顧客輸出你們餐廳的價值觀。比如有這樣一家餐廳,去吃飯必須提前預約,而且,餐廳做什么菜客人就得吃什么,原因是這個餐廳的食材,都是從附近的農村精心挑選的。如果不預約,很難提前準備。而且這些食材的分量和種類是不確定的,所以只能是餐廳做什么客人吃什么。這其實就是一種餐廳的經(jīng)營理念和價值觀。去這個餐廳消費的顧客,肯定都是接受這種價值觀的人,自然也都成了?汀
4、多與顧客互動。在沒有互聯(lián)網(wǎng)的時候,與顧客互動主要就是在顧客到餐廳用餐的時候,與顧客聊天交流,增進彼此的熟悉度和親切感,F(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng),跟顧客互動的方式可以更多,可以通過微信、微博、電商平臺消費評論的回復等等與顧客進行互動。
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本文轉載自:美食商機
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