正宗臺灣牛肉面配方與制作技術視頻培訓教程
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營業(yè)額下降了,到底是什么原因?
門店照常運營,為什么突然業(yè)績就不佳了呢?
火鍋經營者到底應該從哪里找原因?
案 例
半年前,老李在當地的大學城開了一家400㎡的火鍋店,第一個月生意還紅紅火火,可是好景不長,最近幾個月生意一落千丈,每天都在盈虧點徘徊。
團購活動搞了,打折促銷也試了,能想的法,老李都用過了,生意還是毫無起色。
面對營業(yè)額下降的難題,很多人的解決辦法就是搞活動、推新菜或者打折送菜。但是,沒有找準原因的調整,很多時候就是無用功。
生意不好的原因很多,解決的方法也不盡相同,但是總的來說離不開:找出問題——對癥下藥——貫徹執(zhí)行。
店里生意不好,首先要解決的是“找”影響顧客進來的問題。老板要先評估自己的選址位置。怎么判斷呢?
從你的競爭對手身上看,如果周圍餐廳的生意一樣都很差,那就說明你的餐廳所處的位置是有問題的。
但是如果別的餐廳生意不錯,每天的人流也不少,但是就是不進你的店,那么你就要考慮以下的問題:
你的招牌和廣告箱是否明確標明自己的品類,有讓顧客進店的欲望嗎?
你的店面環(huán)境顧客是否喜歡?
你的門前擺放的宣傳廣告是否充分展示了菜品特色?是否寫明了價位?
你的迎賓人員是否夠熱情?有沒有充分帶動氣氛?
如果上面的問題你都沒有做到位,那么就應該知道問題出在哪里了。
你有沒有可以讓周邊顧客喜歡的菜品?
如何找到不同時間點顧客需要的產品?
你的菜品性價比如何,有沒有給顧客留下深刻印象?
如何與周邊的餐廳形成產品的差異化?
顧客不愿意上門或者沒有回頭客的餐廳,注定是不能長久的。生意不好,老板們還需要對自己的顧客進行研究和分析。
你知道來吃飯的顧客類型是什么嗎?
他們多長時間會來一次,哪個時間段是高峰期?
他們平均的消費金額是多少?
知不知道他們?yōu)槭裁磥砟愕幕疱伒瓿燥垼?
你和他們是朋友嗎?顧客有沒有關注你們的公眾號或者加你微信?
不好的員工其實不是為你拉客,而是在趕客。 多少餐飲店因為員工服務態(tài)度不好被曝光,從而門庭冷清的?
因此,餐廳生意不好,老板們要對員工的服務進行分析:
員工是否適合目前的工作環(huán)境,是否稱職?
他們懂不懂營銷或者促銷的手段?
員工需要什么技能才能在幫助店面提升客流?
員工是否有專門的培訓?
老李根據上面四大版塊的分析,終于找出了自己火鍋店生意不好的原因,接下來就要研究解決方法,從而對癥下藥。
特色是指“人無我有,人有我優(yōu)”的典型菜品,是能夠做出極高性價比擁有特色給消費者噱頭,這樣的一種菜品,比如:巴奴的毛肚火鍋。
缺少特色,就是不夠聚焦。老李仔細研究了他們所有的菜品,最后選定新鮮牛肉作為主打特色。
因為他們本地有個地方以盛產牛肉出名,是當地的一個特色旅游景點,而且一般四川火鍋的牛肉都是凍品牛肉切的。
老李主打鮮牛肉,既有地緣優(yōu)勢,又能夠做到特色聚焦。
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本文轉載自:火鍋餐見
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