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以行業(yè)老大海底撈為例，講一講火鍋店的財務(wù)管理

2019年10月25日  轉(zhuǎn)載自：火鍋餐見 作者：阿寧

第2頁（共2頁）：以行業(yè)老大海底撈為例，講一講火鍋店的財務(wù)管理[2]

內(nèi)容摘要：財務(wù)管理，是每個火鍋店老板的必修課。通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析使企業(yè)管理行為走向規(guī)范，分析毛利率、成本率、費用率，去發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題...
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附：30個常用財務(wù)分析指標列表  

規(guī)范化的財務(wù)報表，各項成本、費用一目了然，一張財務(wù)報表就可以透徹分析企業(yè)經(jīng)營成果、盈利狀況。

財務(wù)管理，是每個火鍋店老板的必修課。通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析使企業(yè)管理行為走向規(guī)范，分析毛利率、成本率、費用率，去發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，開源節(jié)流獲得純利潤。

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本文轉(zhuǎn)載自：火鍋餐見 作者：阿寧

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