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如何提高餐飲業(yè)的營業(yè)額

2019年11月29日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:很多人都是這樣想的,我給你定標準,你吃不了那么多,我就不給你吃,這樣人均消費水平不就上去了嗎?又有人說:誰那么蠢...
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  怎樣提高餐飲業(yè)的營業(yè)額? 怎樣才能讓餐飲業(yè)賺錢?說起來其實很簡單:一方面提高營業(yè)額;一方面降低各種成本,它們的差距越大,賺錢越多。

  在財務(wù)上我們有這樣一個公式:

  座位數(shù)*座位周轉(zhuǎn)率*人均消費水平=營業(yè)額

  情況一:我們現(xiàn)有的座位數(shù)是:322個,假設(shè)人均消費60元,則:A、上午有70%的座位被利用:322*70%*60=13524;下午有90%的座位被利用:322*90%*60=17388;合計30912元。B、如果午餐和晚餐全滿則:322*100%*2*60=38640元。12月18日做了3.9萬即屬于這種情況。

  情況二:如果把二樓大廳利用起來座位則是436個,則:A、同上的情況即上午一般,下午差不多全滿,436*70%*60=18312;436*90%*60=23544;合計41856元。B、如果我們午餐和晚餐都全滿,人均消費再高一點,則:436*100%*2*60=69760元。如果再翻臺就可超過7萬大關(guān)了。所以在生意旺季,平均做5萬元是正常的。C、如果生意淡季,生意很差呢?上午:436*50%*60=13080,下午:436*70%*60=18312,合計31392元。保本的基礎(chǔ)上再賺一點點是完全沒問題的。

  以上可看出,提高營業(yè)額的關(guān)鍵在于提高座位數(shù)、座位周轉(zhuǎn)率和人均消費水平。

  一、提高座位數(shù)要做什么:

  我們要提高座位數(shù),是不是單純的買幾張桌子再買幾張椅子就行了呢?不,我們還要考慮很多問題: 如由誰來服務(wù)?要招多少人?招來的人吃住怎么解決?工服還要訂做多少?怎么讓她們以最快的速度從新手變成熟手?還缺什么物品物料?象瓷器、印刷品、玻璃酒杯、托盤等。還要考慮現(xiàn)在客人就餐是喜歡大廳還是廳房?客人的就餐不幸能不能提高到最好?

  二、座位周轉(zhuǎn)率由什么來決定:

  座位周轉(zhuǎn)率即是我們說的座位利用率,再通俗點就是我們常說的:1、今天生意不太好,只座了一半的人。即座位周轉(zhuǎn)率為50%;2、今天生意好呀,到處都滿啦,即座位周轉(zhuǎn)率為100%;3、哎喲,客人排隊等位呀。即120%或更多。

  原來座位周轉(zhuǎn)率是指生意的好壞。

  那么一個酒店為什么生意好,為什么會生意壞呢?這就要問一個問題:客人為什么要到這里來?大體上,顧客選擇一家酒店有這些因素:1、知道這家酒店——不知道不可能來;2、聽說這家酒店不錯——聽說不好的話也不會來;3、來了一次,確實不錯,超過想象,為什么呢?——這里的環(huán)境好,上菜快,菜的口味好,份量也大,服務(wù)員很熱情,衛(wèi)生、品種齊全,還有各種優(yōu)惠和抽獎活動,至于價格貴點嘛——高興就行,又不是我花錢(或花點錢也值);4、他供需矛盾予這次經(jīng)歷告訴他的朋友,而他的朋友又會轉(zhuǎn)告其它的朋友,所以讓每位進酒店的顧客都滿意!獙ξ覀兲匾。

  由此看來,前期廣告宣傳重要,但內(nèi)部管理完善是最重要的。要有滿意的顧客,先要有滿意的員工。了解員工心中的真實想法——必須由您親自與他們溝通。其實員工心中的要求很低。很容易滿足。

  三、怎樣提高人均消費水?

  很多人都是這樣想的,我給你定標準,你吃不了那么多,我就不給你吃,這樣人均消費水平不就上去了嗎?又有人說:誰那么蠢,一個人不可能天天都消費那么高呀?涩F(xiàn)實是很多高檔酒店中,包間都設(shè)有最低消費標準——達不到,不讓進?上驳氖俏覀儧]有。因為我們懂得管理,更懂人情。我們環(huán)境,我們的價格,自然會讓那些消費低的客人不敢“越雷池一步”,或再來一次,想法是:這里真好,可就是消費不起,等老子有錢后再來吧。于是有錢人都來了。從現(xiàn)狀就可以看出來。

  接下來的問題是有錢人來了吃什么呢?12月19日209的一桌客人讓我覺得和這一生做酒店沒做這么窩囊的事,就2個人吃飯,開始就要燕窩,——沒有。接下來就要鮑汁扣刺參——一種最好的海鮮,138元/只,——沒有。然后就要象拔蚌——還是沒有。點酒時他要酒鬼——對不起,還是沒有。他說了一句話:“你們這是開酒店嗎?你們不如開一家小餐館。”后來,他點了兩份魚翅,一條左口魚,兩只大螃蚧,因為他們不吃蛇,不吃蝦,喝的是景陽崗。我給他點菜。試想一下,他們點的東西如果都有,他們這一頓要吃多少錢?再想一下,因為貨源不足,特別是高檔貨不足,我們會損失多少錢?

  可怕的是:我們損失的遠遠不只是這些。那些慕名而來的食客會在經(jīng)歷這次消費后跟他那些有錢的朋友們說:請客呀,千萬別去國奧姜仔鴨,那里要什么沒什么。上次把我的臉都給丟盡了!獣r間一長,完了。有錢人都不來了,錢不多的人偶爾來一次,沒錢的人不敢進,生意要死不斷氣,整個酒店會慢慢進入惡性循環(huán)。再想拔就難了,當然方法還是有的:再大把大把的投錢。錢總能改變一切。所以,要提高人均消費水平,就要做好以下幾點了:

  1、搞好服務(wù)——有錢人總是出來享受的,總要被人尊敬著;

  2、搞好出品——有錢人吃得多,看得多,是真是假,是好是壞一眼便知;

  3、搞好環(huán)境——有錢人總是要講排場的;

  4、搞好衛(wèi)生——有錢人總是挑剔的;

  5、增加高檔貨源——有錢人總是要最好的。

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