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包子鋪現(xiàn)排隊(duì)狂潮,它或?qū)⑹?022年最火爆的餐飲賽道?

2022年01月06日  轉(zhuǎn)載自:紅餐品牌研究院
內(nèi)容摘要:導(dǎo)語本來平平無奇的小包子,2021年竟然迎來了一波發(fā)展高潮。夜包子、現(xiàn)賣現(xiàn)包、地產(chǎn)大佬跨界開包子鋪……各類新銳品牌迭出,掀起了一陣陣排隊(duì)狂潮。包子品類的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口要來了嗎?本文看點(diǎn):1.包饌夜包子為...
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導(dǎo)語

本來平平無奇的小包子,2021年竟然迎來了一波發(fā)展高潮。

夜包子、現(xiàn)賣現(xiàn)包、地產(chǎn)大佬跨界開包子鋪……各類新銳品牌迭出,掀起了一陣陣排隊(duì)狂潮。

包子品類的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口要來了嗎?

本文看點(diǎn):

1.包饌夜包子為什么能從成都“一夜爆火”到上海?

2.李與白包子鋪為何開業(yè)就封神?

3.地產(chǎn)大佬為什么也開始賣包子?

4.包子品類的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口來了嗎?

近半年來,不少餐飲人都明顯感覺到,包子熱起來了。


從夜宵攤起步的包饌夜包子,從成都“一夜爆火”到魔都上海,在上海創(chuàng)下排隊(duì)4~5個小時的壯舉,并在創(chuàng)立一年的時間內(nèi)就開店超過160家。

在疫情中誕生,同樣在成都起步的李與白包子鋪,一間65平米的小店每天可賣出近六千個包子,其憑借著超高的人氣在短時間內(nèi)迅速崛起,成為當(dāng)?shù)匕悠奉惓壌怼?

地產(chǎn)大佬也被包子的魅力征服,跨界賣包子。前萬科副總裁、優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶在北京國貿(mào)開了家“包子鋪”,主打“包子+咖啡”,名人效應(yīng)讓他的小店很快走紅,同時他的小店還做起了團(tuán)餐的生意。

為何平平無奇的包子突然有了網(wǎng)紅屬性?包子品類要爆發(fā)了嗎?這些出圈的品牌新秀都做了哪些創(chuàng)新之舉,對創(chuàng)業(yè)者有什么啟發(fā)意義呢?

全國大連鎖包子品牌寥寥

事實(shí)上,包子品類本身就隱藏著極大的潛力。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國早餐市場規(guī)?蛇_(dá)2萬億元,但雖然早餐品類眾多,包子卻是獨(dú)占鰲頭。

雖然包子在早餐場景擁躉眾多,但包子并不局限于早餐場景,午餐、晚餐、夜宵都可以賣。同時,包子自帶剛需屬性,南北通吃,老少皆宜。最重要的是,包子容易標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化生產(chǎn),易于復(fù)制,連鎖化、品牌化的潛力很大。

包子資本化也早有先例。此前,巴比食品上市,成為“中國包子第一股”,就給了行業(yè)從業(yè)者無數(shù)希望。

巴比創(chuàng)立于2003年,以早餐場景切入,主打人均4~6元的手工鮮肉包,很受上班一族的青睞。2020年,巴比以3000家門店和近10億元人民幣的年?duì)I收成功敲鐘上市。截至2021年12月底,巴比門店達(dá)到了3800家,總市值高達(dá)86億元。

但巴比之外,包子這個優(yōu)質(zhì)的品類賽道跑出的全國性知名品牌卻很少。導(dǎo)致這種狀況的原因是一部分老字號品牌發(fā)展較慢,像狗不理、慶豐包子鋪、鼎泰豐、小楊生煎、老盛昌湯包館等品牌,均具有一定的知名度,但開店數(shù)都不多,最多的慶豐也才270多家門店的體量。

還有一部分原因是因?yàn)榘悠放拼蠖际窃趨^(qū)域發(fā)展很好的“地頭蛇”,還未成功擴(kuò)張至全國。比如早陽鮮包,門店主要集中在長三角地區(qū);三津湯包,門店超過1100家,主要分布在廣東區(qū)域;擁有超過700家店的和善園,門店主要在江蘇省內(nèi)。還比如青露饅頭聚焦于南京,甘其食則深耕杭州。

相比較而言,超過1800家的老臺門湯包和早陽鮮包,門店已擴(kuò)展到全國多個省份,但二者在品牌建設(shè)方面的表現(xiàn)平平。

(企業(yè)供圖 央廣網(wǎng)發(fā))

即便成功上市的巴比,在全國有超過3800家門店,但其門店也主要集中在江浙滬,第二大區(qū)域廣東也只有不到300家門店。據(jù)了解,巴比2019年的收入里,有超過90%來自江浙滬,華北和華南只占收入的1%和7%。

觀察君認(rèn)為,包子的全國性品牌難做的主要原因,在于口味制約,各地有各地的口味偏好,所以跨區(qū)域發(fā)展有一定障礙,很多品牌能顧及到標(biāo)準(zhǔn)化,似乎就很難兼顧本地化,而兼顧好本地化,卻又很難統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。跨區(qū)域經(jīng)營對品牌的產(chǎn)品研發(fā)和穩(wěn)定供應(yīng)能力的要求比較高,這也是為什么包子品牌鮮少出現(xiàn)全國性連鎖的重要原因。

但這一現(xiàn)狀在2021年迎來了破局之勢。觀察君發(fā)現(xiàn),有一些包子新秀品牌主打麻辣味型,在成都銷量很好,到了上海也大受歡迎,這種味型創(chuàng)新就很好地打破了各地的口味壁壘;還有的品牌從團(tuán)餐上做突破,把包子的零售屬性發(fā)揮到極致,更是開辟了一片新藍(lán)海。

下面觀察君就來具體分析三個包子黑馬品牌2021年的突出表現(xiàn),為包子行業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供一些參考思路。

反其道行之,早餐包子夜里賣

這里的代表品牌是包饌·夜包子。

包饌夜包子,顧名思義,是賣夜包子的,營業(yè)時間主要在晚上到凌晨。2020年國慶期間,從成都九眼橋酒吧街區(qū)一個露天夜宵攤起步,以川渝巴蜀風(fēng)味,“川味麻辣小籠包”為主打產(chǎn)品。

但是這個品牌的爆火卻不是在成都,而是2021年夏天在上海突然爆火起來的,當(dāng)時上海門店創(chuàng)下了排隊(duì)4、5個小時的紀(jì)錄。在上海走紅后,這個品牌就開啟了加盟模式,門店如雨后春筍般迅速在全國各地鋪開。


紅餐品牌研究院數(shù)據(jù)顯示,從2020年11月到2021年12月底,13個月的時間內(nèi),已經(jīng)開出了超過130家門店,平均下來一個月開出了10家新店,如今其門店覆蓋了20省42城。

一個餐飲觀察人士總結(jié)道:“夜包子的差異化很強(qiáng),夜包子在這個市場上沒有競爭對手,該他火!

確實(shí),通常大家都是早餐賣包子,包饌卻反其道行之,把包子當(dāng)夜宵賣,這或是它能火的最主要原因。

這個創(chuàng)意是怎么來的?其聯(lián)合創(chuàng)始人趙鐵軍,在一次公開活動上給出了答案,首先包子本身這個品類好,歷史悠久、受眾廣泛。當(dāng)要做這個品類時,他們發(fā)現(xiàn),早晨吃包子吃的其實(shí)是個寂寞,“包不出特別好吃的包子,即便包出來了,吃的人也是囫圇吞棗,吃不出個所以然,但是晚上就有足夠的時間!倍啥嫉囊菇(jīng)濟(jì)很繁榮,這給了品類創(chuàng)新不可或缺的土壤。

所以,他們就把經(jīng)常出沒在夜里,18-33歲的這群人作為自己的目標(biāo)消費(fèi)人群,然后通過產(chǎn)品創(chuàng)新、場景創(chuàng)新等舉措吸引他們,聚焦到這個細(xì)分消費(fèi)市場。

創(chuàng)始人姜華也有類似的說法,“看上去我們的競品是做包子的友商,實(shí)際我們是用包子跨界拓展夜宵市場!

以上就是夜包子的來歷,但突然爆火也是兩位創(chuàng)始人始料未及的,剛開始進(jìn)駐魔都時,也很忐忑,“上海人晚上吃不吃包子?他們不是要愛惜身材嗎?”“他們吃得慣麻辣包子嗎?”可沒想到,最終包饌卻在上海一炮打響。

除了打時間差,觀察君發(fā)現(xiàn),包饌還有一些經(jīng)營策略也可圈可點(diǎn):

1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單,易復(fù)制。

包饌只賣3款包子:招牌麻辣包、網(wǎng)紅火鍋包、香菇肉醬包,除此之外有番茄牛腩湯、蘿卜牛腩湯兩款湯,和秘制蘸料、私家泡菜。整體sku不到10個,除了包子是現(xiàn)包現(xiàn)蒸之外,其他都可以預(yù)制,而且包子的餡料也是可以預(yù)制的,易于標(biāo)準(zhǔn)化。

2、火鍋味包子獨(dú)一份,差異點(diǎn)明顯。

包饌包子主打的川味麻辣味型,已經(jīng)被川菜和火鍋?zhàn)C明非常具有侵略性,容易打開市場。而且火鍋味的包子在市場很少見,有明顯記憶點(diǎn),再加上麻辣味型有成癮性,也容易引發(fā)話題。

值得一提的是,不少打過卡的網(wǎng)友,在評論中都有提到包饌的調(diào)味料:“辣中有甜,一點(diǎn)都不辣,但能瞬間把口味提升幾個層次”“空口吃了一個平平無奇,蘸了料就發(fā)生了突變,有火鍋湯底的香氣”“蘸不蘸辣椒汁,就是兩個東西”……

甚至有人認(rèn)為秘制辣椒油是包饌走紅的秘密。觀察君認(rèn)為,包子里吃出了火鍋香味,無疑給顧客留下了深刻的記憶點(diǎn)。

另外,上海的不少消費(fèi)者都提到,包饌的包子,皮很軟,是用發(fā)面做的而不是死面,這種包子在北方很常見,可是上海賣得最多的是用死面做的小籠包,所以這也是包饌的一個差異點(diǎn)。

3、主打現(xiàn)包現(xiàn)蒸鮮吃,制造煙火氣,產(chǎn)生羊群效應(yīng)。

雖然以外帶為主,但包饌卻在二十多平的小小檔口現(xiàn)包現(xiàn)蒸,由六七個員工同時操作,這可最大程度地展現(xiàn)出煙火氣的場景,這是品牌的一大賣點(diǎn),不過同時也可能導(dǎo)致人工成本較高。

此外,現(xiàn)包出餐較慢,在一定程度上造成了排隊(duì)等待的盛況,加上食客的從眾心理與“一包難求”的稀缺性,進(jìn)一步引發(fā)了跟風(fēng)打卡,同時包子不外賣,更加劇了這種稀缺性。不過,也有很多網(wǎng)友質(zhì)疑其是在搞饑餓營銷。

4、只外帶不堂食,降低投資門檻。

包饌是從夜宵攤起步的,后來門店都以檔口形式存在,面積20~30平米,以外帶為主,沒有堂食,大大節(jié)省了店面投資成本。而且包饌采取了桶裝外帶形式,像肯德基的全家桶一樣,方便顧客邊走邊吃,比拎著食品袋要顯得高級很多,這也是它的一個升級點(diǎn)。

5、啟用流行色藍(lán)色作為VI的主色調(diào)。

包饌的VI色是2021年最流行的克萊因藍(lán),門店火爆可能跟這個關(guān)系并不大,但至少說明它懂得追隨年輕人的潮流。在品牌建設(shè)方面,明顯比一般包子鋪更有設(shè)計(jì)感。

6、營銷加持,引發(fā)病毒式傳播。

包饌在上;鸨螅放瞥脵C(jī)向全國造勢,諸如“排隊(duì)3小時,黃牛賣到1000元一籠”的說法,屢屢出現(xiàn)在其他城市的推文中。此情此景很像喜茶當(dāng)初在上海打響第一炮那般,很多網(wǎng)友都是因其排隊(duì)很厲害才前去打卡的。

但“包饌現(xiàn)象”也同樣引發(fā)了類似“網(wǎng)紅品牌能火多久”的質(zhì)疑,觀察君翻看最近的點(diǎn)評,發(fā)現(xiàn)上海已經(jīng)基本上不排隊(duì)了,網(wǎng)友說,“之前人多得嚇人,現(xiàn)在隨到隨買!

觀察君認(rèn)為,包饌目前快速擴(kuò)張有一定風(fēng)險(xiǎn)。比如夜宵定位市場是否足夠大?包饌在成都發(fā)家時是一個夜宵的定位,在上;鸨(dāng)?shù)匾菇?jīng)濟(jì)同樣繁榮或許有關(guān),那在其他地方晚上營業(yè),市場足夠大嗎?觀察君看到有的地方是晚上8點(diǎn)之后營業(yè),有的是6點(diǎn),有的則是下午4點(diǎn)。

最近看到其創(chuàng)始人姜華在受訪時提到,門店會增加早餐時段來拉長營業(yè)時長,一些下沉市場也可以做全天,應(yīng)該就是為了應(yīng)對觀察君提出的這個風(fēng)險(xiǎn)。

另外,包饌在成都發(fā)家的定位是物美價優(yōu),一籠的價格是9元,到了上海、深圳漲到15、16元,差不多每個2.5元。上海肉包子一般是2.5~3元一個,但個頭比包饌的大一倍。因此不少上海的消費(fèi)者在評價里提到性價比不高。但即便不在一線城市,在鄭州,包饌的一籠包子也漲到了12元。出了成都的包饌似乎已經(jīng)脫離了物美價優(yōu)的特質(zhì),還能復(fù)制成都的高人氣嗎?

此外,品牌快速跑馬圈地也會有管理風(fēng)險(xiǎn)。也有不少行業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為包子的口味容易被模仿,早餐夜賣也會被容易照搬,因此,包饌目前的這些差異點(diǎn)終成不了品牌強(qiáng)有力的護(hù)城河,包子的連鎖化發(fā)展關(guān)鍵還是取決于供應(yīng)鏈的成熟度。

不過,總的來說,沒有兩把刷子,很難在上海這樣的餐飲高地站住腳跟,包饌夜包子至少證明了自己的實(shí)力。

它也像一道亮光,打開了餐飲人的思維:是否可以打破固有思維,用營運(yùn)時間的差異化打開市場;是否可以突破原有常規(guī)餡料的限制,用當(dāng)下流行的口味包裝傳統(tǒng)主食?餐飲人可以用這樣的思路重新審視一遍我們身邊的很多小吃,或許能發(fā)現(xiàn)一些新的商機(jī)。

包子+咖啡,打開早餐團(tuán)餐的想象力

這里的代表品牌是毛大慶包子鋪。

另一家最近比較火的包子品牌是毛大慶包子鋪。沒錯,就是優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶(去年,優(yōu)客工場登陸美股上市,成為“聯(lián)合辦公第一股”),萬科前副總裁,地產(chǎn)圈響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩?

2021年9月,這家名叫“毛大慶包子鋪”的小檔口,在北京國貿(mào)5L一樓的美食城里悄悄開張,起初并未引起大家的注意,直至10月中旬,毛大慶本人在社交平臺轉(zhuǎn)發(fā)了該包子鋪的相關(guān)信息,才逐漸引發(fā)關(guān)注。

隨著媒體跟進(jìn)報(bào)道,慕名打卡的人也多起來,雖然目前只有一個小檔口,但在“名人效應(yīng)”的加持下,影響力很快擴(kuò)散。在毛大慶個人微博上可以看到,他曾多次親自上陣為店鋪宣傳!敖袢800個全手工包子,又售罄!大家下單要早。”

從毛大慶發(fā)布的動態(tài)看來,他對此項(xiàng)目還是十分重視。不過,目前對于蜂擁而至的關(guān)注,毛大慶包子鋪的負(fù)責(zé)人卻對外選擇了低調(diào)。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道,這是毛大慶個人的店鋪,和優(yōu)客工場沒有關(guān)聯(lián)。那么地產(chǎn)大佬為什么跨界賣包子?毛大慶的說法是因?yàn)樽约簭男∠矚g吃家里的包子。但觀察君認(rèn)為,背后肯定也有其對包子品類的看好,另外從他用自己的名字命名來看,這個包子鋪不會簡單,或許隱藏著更大的商業(yè)野心。



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本文轉(zhuǎn)載自:紅餐品牌研究院
http://www.canyin88.com/zixun/2022/01/06/85789.html

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