青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級版)配方做法視頻教程
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蘋果以iPod、 iPhone、iPad聚集大量果粉,每年的新品發(fā)布會都引發(fā)天量傳播,小米如此,特斯拉也如此。
目前,不少餐飲企業(yè)推出的單品聚焦戰(zhàn)略,也是希望以特色產(chǎn)品打造粉絲圈,帶動消費。
而76人老燴面,5年前一招簡單的營銷術(shù),無意中卻做成了最符合互聯(lián)網(wǎng)時代消費趨勢的模式……
互聯(lián)網(wǎng)時代,人們接觸的信息越多,內(nèi)心卻越孤獨。
曾有一句話很流行:世界上最遙遠的距離,莫過于咱倆面對面吃著飯,卻各自刷著手機。
于是,人們潛意識中都在尋求歸屬感。
于是,當下最熱門的關(guān)系學(xué)和經(jīng)濟學(xué)詞匯成了——連接,社群經(jīng)濟。
什么事物最能引起聯(lián)想:一個特殊的時代?一個有特別意義的符號?
當一個品牌以一個年代命名時,自然會帶來一個群體的聯(lián)想,形成一個有區(qū)隔的群體。
76人老燴面,就是這樣起了一個有聯(lián)想點和歸屬感的名字。
1一場電影引發(fā)的活動創(chuàng)意
任何一個創(chuàng)意都不是憑空產(chǎn)生,都有其靈感的源泉。
2010年夏,馮小剛的《唐山大地震》上映,1976年那個讓全世界震驚的大災(zāi)難,瞬間引爆全民“淚飛頓作傾盆雨”。
1976出生的張海童,一直認為自己具有復(fù)古情懷,對自己出生那一年發(fā)生的這樣一件大事,自然要去感受一下。
沒想到,影院一個小小的活動激發(fā)了他。
出于對那個逝去年代的致敬,一個影院推出活動,1976年出生的人,可以憑身份證領(lǐng)取一包餐巾紙。
這個活動,一下子引發(fā)了張海童的靈感。
他自己是1976年生人,而且正在籌措的餐館已經(jīng)命名為76人老燴面,這讓他似乎一下子找到了感覺。
于是,他決定做一個優(yōu)惠活動,讓1976年出生的人憑身份證到店2元吃一碗燴面。
要知道,2010年,鄭州的燴面價格已經(jīng)在13元左右了,2元基本相當于免費。
一場2元吃燴面的活動就這樣拉開了序幕。
這個活動方案在店面公布后,來這里吃面的人,如果正好是1976年出生,現(xiàn)場享受優(yōu)惠,而其他人也有不少把這個活動記在心里,告知了自己的朋友。
這一做,就是5年多。
一般的促銷活動,或以短期引流為主,活動力度會大一些,或以長期留客為主,覆蓋的面會較小,而2元吃面活動覆蓋的人群不少,而且從餐廳開業(yè)持續(xù)至今,很是少見。
如今,“2元去吃76人燴面”,幾乎成了一個餐飲符號。
2構(gòu)建龍人粉絲群體
2元吃燴面的活動傳播出去,就有人不高興了。為什么只有1976年生人能享受優(yōu)惠活動?我也要!
張海童不斷擴大優(yōu)惠范圍,從1976年出生的人,擴大到屬相為龍的各個年齡段。
1952年、1964年、1988年、2000年出生的人,可以憑證件分別享受8元、9元、10元、11元一碗的價格,每月3次。
而對1928年、1940年出生的老人,張海童更進一步,免費!不但免費,而且如果客人不方便,還讓店員送到客人家里!
據(jù)說,曾有一位1928年出生的老者,在家人的帶領(lǐng)下,到店吃了一碗免費燴面,激動得直抹眼淚:“沒想到老了老了,吃上免費燴面了!
后來,張海童還做了各個屬相的優(yōu)惠活動。任何人,凡在本命年,都可以憑身份證到店,享受10元一碗的價格,而且都是每月3次。
張海童大概算過,5年下來,加上逢年過節(jié)對環(huán)衛(wèi)工、協(xié)管員、市民等送溫暖行動,單是這些優(yōu)惠活動的成本價格已有幾百萬元。
其實,他的心里還有一本大賬,只不過不說而已。這幾百萬元起到的傳播效果,是多少廣告費也買不來的。
5年時間,76人老燴面已經(jīng)擴張到54家,平均每天銷售燴面超過10000碗,這個發(fā)展迅速,一定程度上是對這些活動的回報。
德魯克認為,創(chuàng)造顧客,是企業(yè)的目的,也是企業(yè)存在的價值和理由。
而創(chuàng)造顧客的實現(xiàn)方式之一,就是營銷。
所謂營銷就是構(gòu)建“企業(yè)——客戶”之間的關(guān)系。
只有構(gòu)建了客戶關(guān)系,才能實現(xiàn)銷售。
76人老燴面就是這樣成功地構(gòu)建了自己與客戶關(guān)系。
3用粉絲打造自己的社群經(jīng)濟
粉絲跟客戶不一樣,粉絲跟企業(yè)是有情感關(guān)聯(lián)的,他希望你更好。
互聯(lián)網(wǎng)時代,沒有粉絲的品牌是沒有未來的。
而一個粉絲的背后,又有哪一個沒有幾個親密關(guān)系呢?
連下去,就發(fā)生了鏈性質(zhì)變。
一招最簡單營銷術(shù),五年竟做成一個餐飲符號
對于76人張海童來說,他的龍人社群就是他的粉絲經(jīng)濟基礎(chǔ)。
目前,張海童的76人龍人粉絲群,已經(jīng)有8萬粉絲,他發(fā)出的信息,點擊量輕松過萬,這是一個精準而忠實的燴面粉絲群體。
除了經(jīng)常舉行線上活動,每年7月6日,他們都會組織一次線下聚會,讓有興趣的人們相互認識,在一起做游戲,交流溝通。
他們還會定期尋找同年同日生的人,一塊吃飯,搞一些活動,讓奇妙的數(shù)字緣分,成為一個有趣的鏈接顧客的接點。
什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?
產(chǎn)品是入口,用戶是資產(chǎn),社群才是商業(yè)模式。
產(chǎn)品型社群,將是互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的主要生存方式。
社群經(jīng)濟是以產(chǎn)品為中心還是以魅力人物為靈魂?這曾經(jīng)是個爭論非常激烈的話題。結(jié)果顯示:以產(chǎn)品為中心的社群經(jīng)濟更長久。
蘋果以iPod、 iPhone、iPad聚集大量果粉,每年的新品發(fā)布會都引發(fā)天量傳播,小米如此,特斯拉也如此。
而對于餐飲行業(yè)來說,菜品是消費者指名消費的第一要素。目前,巴奴毛肚火鍋、阿五黃河大鯉魚、百宴菌菇拉面等不少餐飲企業(yè)推出的單品聚焦戰(zhàn)略,也是希望以特色產(chǎn)品打造粉絲圈,帶動消費。
而張海童的76人老燴面,5年間,已經(jīng)無意中做成了一個最符合互聯(lián)網(wǎng)時代消費趨勢的模式,也難怪在整個餐飲行業(yè)陷入寒冬的大競爭時代,76人的店面依然在快速增長。
4一個營銷活動構(gòu)架的品牌內(nèi)涵
品牌文化是品牌在經(jīng)營中逐步形成的文化積淀,代表了企業(yè)和消費者的利益認知、情感歸屬,是品牌與傳統(tǒng)文化以及企業(yè)個性形象的總和。
品牌文化突出了企業(yè)外在的宣傳、整合優(yōu)勢,將企業(yè)品牌理念有效傳遞給消費者,進而占領(lǐng)消費者的心智。
2元吃燴面、龍人粉絲群、生肖優(yōu)惠……76人的品牌文化內(nèi)涵一點點搭建起來。
如今,再有人問起為什么叫76人,張海童便會滔滔不絕:76人是講述鄭州人自己的故事,是吃一碗出鍋帶辣椒的老燴面,是說說地道的鄭州話,聊聊屬于70后的美好記憶,是1976年生人的故事,是龍人的傳說,也是一個多災(zāi)多難的歷史記憶,還是一群具有傳奇色彩的體育、影視明星,是費城76人隊……
張海童已經(jīng)對如何打造社群經(jīng)濟得心應(yīng)手,不僅店面得以迅速擴張,以中央廚房產(chǎn)業(yè)園為依托的“燴面禮盒”也已研發(fā)成功,并走向市場,一個新的產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成。
2015年,他又開啟了一個新的品牌,用兩個可愛的卡通人物,講述一個關(guān)于叫川門的擔(dān)擔(dān)面的故事……
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本文轉(zhuǎn)載自:一塊兒開餐廳
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