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隱形管理一年后,北京宴董事長出任俏江南CEO

2018年03月23日  轉(zhuǎn)載自:餐飲老板內(nèi)參 作者:孟蝶

第2頁(共2頁):隱形管理一年后,北京宴董事長出任俏江南CEO[2]

內(nèi)容摘要:最新消息,北京宴董事長楊秀龍已正式就任俏江南CEO。并且據(jù)記者了解,楊秀龍向俏江南導(dǎo)入“中國服務(wù)”已有一年。俏江南會(huì)因此迎來質(zhì)變嗎?1為俏江南導(dǎo)入“中國服務(wù)”是楊秀龍的最大動(dòng)作今年1月份,餐飲圈傳出北京宴將...
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3  俏江南能否煥發(fā)第二春?  楊秀龍面臨的最大難題是:人       

有了楊秀龍“中國服務(wù)”的加持,俏江南會(huì)煥發(fā)第二春嗎?

俏江南這家曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的中式高端餐飲企業(yè),它在方方面面都具有故事性:企業(yè)家張?zhí)m、其子汪小菲以及明星大S兒媳婦都是大家茶余飯后的談資。而公司曾經(jīng)的股東鼎暉、CVC等機(jī)構(gòu)更是資本市場上響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放,使得公司不論成敗都?huì)受到餐飲圈、投資圈的矚目。

幾經(jīng)易主的俏江南,品牌力早已不復(fù)當(dāng)年。加上用做菜的鍋洗掃把、把死魚當(dāng)活魚賣、菜品回收再利用的消息一再見諸媒體,也讓其品牌大打折扣。

一位從事餐飲業(yè)20年的職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為,俏江南目前最大的難題是人。經(jīng)歷多次轉(zhuǎn)手,品牌大批人才逐漸離職,且內(nèi)部人心浮動(dòng)、前景未明。

“內(nèi)部員工人心散了,收復(fù)起來會(huì)是個(gè)難題”,另外還要有成熟管理人員輸入到俏江南進(jìn)行調(diào)整,“現(xiàn)在誰會(huì)愿意去?可能大家更愿意觀察一段時(shí)間再?zèng)Q定”。這位職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為,人員,是影響俏江南未來的一大難題。

在另一位業(yè)內(nèi)專家看來,北京宴的經(jīng)營理念和運(yùn)營模式都有俏江南可以學(xué)習(xí)和借鑒之處,雖然近兩年俏江南負(fù)面消息頻出,但品牌價(jià)值還在,如能向北京宴借力,或許可以在一定程度上緩解經(jīng)營困境。

目前,根據(jù)點(diǎn)評網(wǎng)站上顯示,全國范圍內(nèi)正在營業(yè)的俏江南餐廳約有47家,與2015年俏江南全國74家門店數(shù)量減少了近30家。

但關(guān)店現(xiàn)象仍未停止,2018年3月,俏江南益田假日廣場店關(guān)停,該店為俏江南深圳首店,開業(yè)近十年之久。據(jù)了解,該店關(guān)停的原因一方面是租約到期,另一方面是根據(jù)當(dāng)下市場環(huán)境所需,俏江南對區(qū)域發(fā)展做出調(diào)整。


| 俏江南過往 |



2000年,  創(chuàng)始人張?zhí)m創(chuàng)辦俏江南,進(jìn)入中高端餐飲行業(yè)。

2006年,  號稱總投資超過3億元的首家蘭會(huì)所成立,光是請?jiān)O(shè)計(jì)師就花了1200萬元。

2008年9月,  俏江南與鼎暉創(chuàng)投簽署增資協(xié)議,鼎暉創(chuàng)投注資約合2億元人民幣,占有俏江南10.526%的股權(quán)。

2014年4月,  歐洲私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)CVC宣布以3億美元收購俏江南約82.7%股權(quán),并負(fù)責(zé)俏江南運(yùn)營,創(chuàng)始人張?zhí)m失去控制權(quán)。

2015年6月,  CVC以俏江南營收償還貸款的計(jì)劃未能實(shí)現(xiàn),銀行等債權(quán)方聘請香港保華顧問有限公司處理此事,保華公司代替CVC出任俏江南董事,俏江南正式被債權(quán)銀行托管。

2016年6月,  蟹錫蘭與俏江南品牌聯(lián)營合作,從1家門店發(fā)展至8家門店,但效果并不理想,最后決定于2018年1月11日暫停營業(yè)。

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本文轉(zhuǎn)載自:餐飲老板內(nèi)參 作者:孟蝶

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