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餐廳顧客需求分析

2019年03月09日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:市場(chǎng)變化很快,顧客需求變化也很快,餐飲企業(yè)只有跟上顧客需求的變化,才能取得長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得可持續(xù)發(fā)展。研究顧客的需求應(yīng)貫穿于餐飲經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終。一、顧客的功能需求顧客的功能需求是最起碼的要求,需要...
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  市場(chǎng)變化很快,顧客需求變化也很快,餐飲企業(yè)只有跟上顧客需求的變化,才能取得長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得可持續(xù)發(fā)展。研究顧客的需求應(yīng)貫穿于餐飲經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終。

  一、顧客的功能需求

  顧客的功能需求是最起碼的要求,需要充分利用餐廳的每一寸土地和空間以滿足顧客的要求。目前餐廳有多少間景致典雅的包間、分別以何種主題布置、房?jī)?nèi)設(shè)施依據(jù)什么設(shè)計(jì)、能否做到充分融合美觀與舒適,讓賓客得到最大的功能享受,這些都是餐廳在設(shè)計(jì)過程需要重點(diǎn)考慮的問題。高級(jí)宴請(qǐng)、婚宴和會(huì)餐也要考慮到,以滿足不同顧客的各種需求。

  二、顧客的方式需求

  餐廳管理以質(zhì)量需求為核心。服務(wù)也是產(chǎn)品,應(yīng)給全體員工樹立全面質(zhì)量管理的思想和氛圍。要了解顧客的需求,餐廳可以站在“家人”的角度,提供有針對(duì)性的服務(wù),以便贏得顧客的心,使之成為餐廳的忠實(shí)顧客。例如,點(diǎn)菜的時(shí)候服務(wù)人員可以主動(dòng)提醒顧客不要點(diǎn)不利于自身健康的菜肴,并積極向他們推薦對(duì)他們身體有益的菜肴。這樣,這些顧客就會(huì)覺得餐廳十分關(guān)心他們,就會(huì)成為酒店的?汀

  三、顧客的價(jià)格需求

  每一個(gè)顧客都在努力尋求物有所值,我們要讓顧客感覺到“物超所值”。餐廳需要研究顧客愿意付出的成本,并以此為依據(jù),推出符合消費(fèi)需求的產(chǎn)品,利用顧客愿意付出的最大成本來盡量地增加餐廳的收入。另外,發(fā)展一個(gè)新顧客比保留一個(gè)老顧客難度更大。從顧客的角度講,他們更愿意選擇自己熟悉的、認(rèn)為各地方都比較滿意的餐廳去消費(fèi),因?yàn)檫@樣能夠避免他們重新選擇時(shí)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及精神壓力,使其付出的精神成本相對(duì)比較低。因此,餐飲企業(yè)要特別留意培養(yǎng)更多的忠誠(chéng)顧客,這也是降低成本的一個(gè)首要方面。

  四、顧客的外延需求

  顧客外延需求的核心是心理需求,附加利益和服務(wù),例如心理上的滿足,文化上的滿足,售后服務(wù)的滿足等。隨著感性消費(fèi)時(shí)代的到來,顧客的心理需求越來越強(qiáng)烈,在享受服務(wù)的進(jìn)程中更希望獲得心理上的尊重。這就需要餐飲企業(yè)推出個(gè)性化服務(wù),針對(duì)性服務(wù),感性化服務(wù),超前服務(wù)等。圍繞滿足顧客心理需求,發(fā)掘顧客不自知的需求,讓來此消費(fèi)的客人感覺被吸引,認(rèn)定是理想的消費(fèi)之所。

  相信餐飲企業(yè)如果可以做好上述幾項(xiàng)工作,就一定能牢牢地把握住顧客,使顧客成為餐廳的?汀<已芯勘砻髦灰黾5%忠誠(chéng)的顧客就能夠增加25%-100%的利潤(rùn)。因此,當(dāng)餐飲企業(yè)擁有眾多忠誠(chéng)的顧客時(shí),就一定可以獲得大量利潤(rùn),從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得可持續(xù)發(fā)展。

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