正宗臺(tái)灣牛肉面配方與制作技術(shù)視頻培訓(xùn)教程
臺(tái)灣牛肉面教程由廚師之家聯(lián)合知名臺(tái)灣牛肉面館師傅鼎力打造,集各種亮點(diǎn)于一身,另外再結(jié)合現(xiàn)代人...
同時(shí),在河套草原,有3000多戶牧民給西貝養(yǎng)羊,1萬(wàn)多農(nóng)戶提供莜面,另外還有1萬(wàn)多農(nóng)戶提供雜糧。
此外,賈國(guó)龍規(guī)定西貝烹飪過(guò)程中不允許使用任何味精雞精,“調(diào)味用的醬油不允許含提鮮劑,全部使用自然發(fā)酵的醬油品種”。
高人的藥方就是管用。到了2011年,西貝筱面村的17家門(mén)店,每家店門(mén)口都排上了500多米的長(zhǎng)隊(duì),光等號(hào)就需要個(gè)把小時(shí),全年?duì)I業(yè)達(dá)到8個(gè)億,凈利潤(rùn)超過(guò)1.2億。
05
精耕細(xì)作,一炮而紅
贏得無(wú)數(shù)人青睞
不過(guò),肉夾饃、涼皮、大盤(pán)雞等200多道菜品,每道原料都去大西北找,賈國(guó)龍也挺鬧心。
他決定做減法。
首先是店面小而美。賈國(guó)龍決定縮減規(guī)模,將每家店控制在300到600平米之間。裝修風(fēng)格全統(tǒng)一“散臺(tái),中央廚房,紅臺(tái)布配白餐具”。
其次,保留精品。賈國(guó)龍召集北京、深圳等主廚齊聚六里橋總店,在包房里關(guān)了3個(gè)多月“菜品試做”,最終確定80道菜,“品評(píng)團(tuán)閉著眼睛點(diǎn),人人都說(shuō)好吃 ,這道菜才能上桌”。
最后,提高上菜速度。賈國(guó)龍要求 25 分鐘上齊一桌菜。想想看,每次顧客點(diǎn)完菜后,服務(wù)員咣咣拍著胸脯“上不去的菜不收錢(qián)”,顧客那是什么感覺(jué)?
這一減不要緊,西貝馬上迎來(lái)二次大爆發(fā)。
到了2013年,莜面村已經(jīng)在全國(guó)擁有60多家分店,營(yíng)業(yè)額超過(guò)16個(gè)億。
2014年,賈國(guó)龍引進(jìn)了張家傳承百年的空心掛面,西貝筱面村銷(xiāo)售額一舉突破19億,賈國(guó)龍也順理成章當(dāng)上了西北菜的龍頭老大。
06
西貝莜面村的成功秘決
“餐飲門(mén)檻低,什么人都能進(jìn),所以就要找特色,就要做特色!蹦敲,賈國(guó)龍到底有哪幾把刷子呢?
特色一:西貝的“黃埔軍!
2014年,賈國(guó)龍投資了1000余萬(wàn)元,建立餐飲職業(yè)技術(shù)學(xué)校,他還經(jīng)常派青年廚師去外地學(xué)習(xí)、實(shí)踐,工資照發(fā)。
2012年5月,賈國(guó)龍看到《舌尖上的中國(guó)》里有一個(gè)黃饃饃非常適合西貝,第二天,他就開(kāi)上車(chē)直奔陜西綏德老黃家,開(kāi)口就是30萬(wàn)年薪,差點(diǎn)沒(méi)讓老黃叫來(lái)警察。
就這樣,當(dāng)年7月就推出了黃饃饃“3元一個(gè)”,僅2012年全年,賈國(guó)龍就賣(mài)了1000萬(wàn)個(gè)黃饃饃。
特色二:看得見(jiàn)的成長(zhǎng)通道
從傳菜員到服務(wù)經(jīng)理,從小學(xué)徒到分部的涼菜導(dǎo)師、店長(zhǎng),在西貝工作十一、十二年的員工比比皆是。
1989年,老鄭原在農(nóng)畜產(chǎn)品基地看大門(mén),此后在西貝干了整整18年,除了媳婦生孩子那一年,他就沒(méi)離開(kāi)過(guò),“想晉升,就得好好干”。
特色三:獨(dú)特的餐飲文化
西貝裝修很有特色。一進(jìn)門(mén)就先看到一盤(pán)厚重的老石磨,房頂上曬的是玉米棒,房檐上吊的是紅辣椒,窗前掛著一排紙糊燈籠。
特色四:產(chǎn)品三個(gè)特性
第一個(gè)特點(diǎn)就是它不追求產(chǎn)品的更好:
他強(qiáng)調(diào)的是特色,就是這個(gè)產(chǎn)品,到底和我自身的這樣一個(gè)屬性,大家講到了西貝莜面,講到這個(gè)屬性是否和它緊密一致。
這個(gè)特色實(shí)際上是餐飲立足的一個(gè)重要的法寶,實(shí)際上特色本身來(lái)講,我們講究一招鮮吃遍天,也是絕大部分商業(yè)模式立足的基礎(chǔ)所在。大家知道一家餐館如果沒(méi)有特色,那么能不能運(yùn)營(yíng)下去還是很有問(wèn)題的。
第二個(gè)特點(diǎn)是,不追求品類(lèi)的多,而是唯一性:
西貝莜面里面有很多故事,比如掛面,糕點(diǎn),菜品設(shè)計(jì)等等,有可能是唯一的,這種唯一性所帶來(lái)的價(jià)值,給顧客的體驗(yàn)就非常好。
如果不能夠做到唯一性,你就必須在產(chǎn)品服務(wù)方面下很多文章,有了唯一性以后,天下獨(dú)一份,你要想吃這一口,只能到我這兒來(lái)。
第三點(diǎn)是非泛泛產(chǎn)品:
很多餐飲,打造魯菜、冀菜、川菜,全都有,最后可能淪為家常菜,特色乏味。
一家店一定要有自己的地域特色,比如今天看到的云南菜、貴州菜等等,不要想著服務(wù)所有的客戶,只需要服務(wù)對(duì)這一個(gè)地域特色感興趣的人,堅(jiān)定不移地執(zhí)行就好了。
2014年春節(jié),一位中亞的參贊帶著女兒去吃莜面,臨走女兒隔窗看到筱面妹搓面的場(chǎng)面就不走了,結(jié)果2個(gè)小時(shí)以后,那老外就在筱面村又吃了一頓。自此,每周末都要帶來(lái)一幫朋友吃筱面。
如今,賈國(guó)龍已經(jīng)擁有“西貝”、“九十九頂氈房”、“騰格里塔拉”等5個(gè)品牌、75家酒樓與一所廚師職業(yè)學(xué)校。
確實(shí),沒(méi)有折騰的人生算不得人生,賈國(guó)龍就是這么一路折騰成功了。
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本文轉(zhuǎn)載自:徐大大的腦細(xì)胞、電子商務(wù)頭條
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