正宗臺灣牛肉面配方與制作技術(shù)視頻培訓教程
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和“隔壁老王”斗智斗勇有三個方向:好吃、好看、好玩。
在開始之前,先來試問幾個問題:
1、巴奴毛肚火鍋主打“深入原產(chǎn)地,精選好食材”,我要不要也跟進?
2、隔壁老王玩食材升級,用了農(nóng)夫山泉、非轉(zhuǎn)基因油,五常大米,我要不要也跟進?
可能有人跟,有人不跟。我的答案是什么呢?
在研究了眾多案例后,我發(fā)現(xiàn)一個小秘密:產(chǎn)品雖然相同,但是因為企業(yè)段位不同,產(chǎn)品在市場中的價值也不同。
什么意思?打個比方。產(chǎn)品好比自行車。屌絲騎自行車就是個苦逼的事情。但是土豪騎自行車,就是一個新的生活方式。
因此,同樣的產(chǎn)品,在不同段位的企業(yè)手中,市場價值是完全不同的。也就是說,產(chǎn)品競爭在市場表現(xiàn)中,有兩個層次。
第一層次: 就是生存意義的“產(chǎn)品競爭”,讓企業(yè)活著。
第二層次: 就是以品牌競爭為出發(fā)點的“產(chǎn)品”,提升企業(yè)美譽度。
區(qū)分這個之后,再來說產(chǎn)品競爭,就變得清晰明了了。
當你的餐廳還是屌絲時,產(chǎn)品競爭的打法就相對單一,就是以好吃立足,因為消費者對一家餐廳的認知有限。
當你的企業(yè)有一定知名度之后,就可以玩一些新花樣,豐富品牌,強化消費者的體驗,提升品牌美譽度。
因此,同樣都是做產(chǎn)品,打法是不同的。
再回到一開始的兩個問題,巴奴毛肚火鍋主打“深入原產(chǎn)地,精選好食材”,其實對段位企業(yè)來說,跟進是有風險的。
但是,如果隔壁老王要是搞食材升級,你就要小心了。
這就說到產(chǎn)品競爭的第二個關(guān)鍵點,就是你的打法取決于競爭對手。這里只要記住一個案例就夠了。
就是巴奴挑釁海底撈時的口號“服務不是我們的特色,毛肚和菌湯才是!
再說回產(chǎn)品競爭的主題。第一層次的“產(chǎn)品競爭”,就是和隔壁老王斗智斗勇。
有三個方向:好看,好吃,好玩
- ➊ -要好看
顏值即正義。好產(chǎn)品一定要好看,要有儀式感。
沙拉是最具有顏值的產(chǎn)品。當看那誘人的顏色,就讓人有食欲。
吃牛排就比較有儀式感。端上來之后,你要用布擋一下;服務員掀起蓋子之后,在滋滋地聲音,倒上醬料。
再比如,中餐也開始引入西式玩法,常用干冰、鳥籠、竹筐來為產(chǎn)品制造景觀。
這些都是通過儀式感建立認知。 當這些認知增多之后,就是品牌 。
像上海的桂滿隴,就是場景設計的高高手。大董走得更夸張,已經(jīng)把中餐西餐化了。
- ❷ -要好吃
我理解的好吃,不只是味道好,關(guān)鍵有記憶點。
前兩天在福州看到,一個比薩品牌瑪格麗塔,竟然制造出了一款“青花椒烤魚比薩”。最初聽到這個名字,我覺得非常不可思議。意大利的比薩+川菜,簡單是離譜。但是品嘗之后,我和在場的眾多美食達人都認為,這是一款具有爆款氣質(zhì)的產(chǎn)品。
說這個案例,就是想提醒諸位,在這個變化的時代,正宗是一個枷鎖 。
- ❸ -要好玩
這方面最有代表性的就是創(chuàng)意菜品牌“宴遇”的爆品——豬豬流沙包。
宴遇把包子做成小豬的形象,一籠三只。消費者在食用時,會用筷子先扎破豬鼻子,讓包子里的蛋黃芝士汁流出來,就像豬豬流鼻涕,非常好玩。
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本文轉(zhuǎn)載自:餐飲老板內(nèi)參 作者:道哥
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