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服務(wù)員績效考核內(nèi)容

2019年08月28日轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)

內(nèi)容摘要：為規(guī)范公司對員工的考察與評價，造就一支服務(wù)優(yōu)越，高素質(zhì)，具有高度凝聚力和團(tuán)隊精神的人才隊伍.，及時、公正地對員工當(dāng)月的工作績效進(jìn)行評估，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題。以公司對員工的業(yè)績指標(biāo)及相關(guān)的管理指標(biāo)，和員工...

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　　為規(guī)范公司對員工的考察與評價，造就一支服務(wù)優(yōu)越，高素質(zhì)，具有高度凝聚力和團(tuán)隊精神的人才隊伍.，及時、公正地對員工當(dāng)月的工作績效進(jìn)行評估，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題。以公司對員工的業(yè)績指標(biāo)及相關(guān)的管理指標(biāo)，和員工實際工作中的客觀事實為基本依據(jù)，以員工考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序和方法為操作準(zhǔn)則。

　　評估依據(jù)細(xì)則：

　　1.準(zhǔn)時開例會.月會（2分）

　　2.有無遲到，早退（2分）

　　3.工作服務(wù)積極，主動（3分）

　　4.敢于挑戰(zhàn)目標(biāo)，善于計劃（3分）

　　5.按時完成指定工作（2分）

　　6.有成本意識，懂得為公司開源節(jié)流（3分）

　　7.有時間觀念（2分）

　　8.態(tài)度端正，不畏懼結(jié)果，不無視結(jié)果（3分）

　　9.儀容儀態(tài)（5分）

　　10.推銷意識（3分）

　　11.有強(qiáng)烈的責(zé)任感（5分）