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餐飲老板愁的不是沒生意,而是沒員工!

2019年09月10日  轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng) 作者:陳漠

第2頁(共2頁):餐飲老板愁的不是沒生意,而是沒員工![2]

內(nèi)容摘要:餐飲的招聘問題一直是橫亙在諸多餐飲老板面前的老大難。隨著消費升級變化的不斷沖擊,餐企用人方式也在暗流涌動。供需雙方訴求不對等、信息不對稱、認知屏障等本不突出的諸多問題開始浮現(xiàn)。春節(jié)的結(jié)束對大多數(shù)上班族...
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一線非技術(shù)類


“餐飲這幾年發(fā)展確實不錯,好多商場里餐廳都是最熱鬧的地方,但我們的工資卻沒什么變化,不少其他行業(yè)的老鄉(xiāng)聽說我們的工資以后,都勸我們轉(zhuǎn)行!比涨,記者的朋友圈出現(xiàn)了不少公開的跳槽者。

誠如該跳槽者所言所說,他們的漲薪遠趕不上房租的漲幅。特別是可替代性大、流失率高的非技術(shù)類崗位,比如普通服務(wù)員、打荷工等。

在物價飛漲的今天,一線城市的服務(wù)員工資水平依然停滯在3K以下 ,即便略有提高,也難以讓員工安心在餐廳工作。


但從老板的角度來看,物價飛漲也帶來了成本的提高,該上的軟件得上,該更新的硬件得更新,該有的宣傳必須得有,食材也不能太次。人力成本就成為了老板們挖空心思想省錢的板塊。

“服務(wù)員因為學(xué)歷低,不存在什么職業(yè)發(fā)展,突發(fā)情況也多,流動性本來就非常大,你漲薪也不見得能留得住人,反正這工作沒什么技術(shù)含量,那還不如跟市場一個水平,常年招聘,走了就換,實在不行就自己來頂幾天!敝貞c一家大型串串店的老板如是說。

他的店里,服務(wù)員只有一半是年輕人,另一半多是大叔大媽,“他們比年輕人穩(wěn)定,要求不高,干活也不算太差,這就夠了!

△串串店服務(wù)員技術(shù)要求低,自然成了節(jié)省支出的替罪羊

在成本和工作可替代性的權(quán)衡下,餐飲老板們并不愿為一線的非技術(shù)崗位開出相對高價,所以這些崗位的薪酬一直保持著穩(wěn)定的低水平。  

新餐飲新崗位新氣象  

隨著互聯(lián)網(wǎng)大踏步躍進餐飲圈,無論商業(yè)模式,還是品牌營銷、產(chǎn)品設(shè)計等方面都在為餐飲帶來顛覆變化,這讓餐企的崗位設(shè)置也有了新氣象,薪酬結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生改變。

有業(yè)內(nèi)人士表示,互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊對任何實體經(jīng)濟來說,都是突然的,包括餐飲。“沒有多少老板做好了應(yīng)對消費升級的準備,更不要說提前開始相關(guān)的人才培養(yǎng),這就導(dǎo)致餐飲業(yè)專屬的品牌營銷、市場推廣發(fā)生人才斷層,而餐企根本等不急自己培養(yǎng)人才 。”

△人才斷層,如何拼接?

在用時間換成本的今天,挖角成為了唯一的可能。樂凱撒就是其中一個成功的案例。

樂凱撒創(chuàng)始人陳寧就曾在接受紅餐網(wǎng)專訪時說,“我們有IT部,常年保持20人,首席信息官曾是華為2012實驗室的互聯(lián)網(wǎng)專家,品牌營銷中心有27人,首席營銷官曾是利潔時(杜蕾斯等品牌母公司)北亞區(qū)市場研究負責人,設(shè)計總監(jiān)曾在老佛爺承擔視覺傳達工作,供應(yīng)鏈的兩位總監(jiān)此前供職中興通訊!

△樂凱撒團隊不乏跨界名企高管

據(jù)坊間流傳,陳寧開出的薪資,基本按照他們在原行業(yè)同崗位的薪資開具,其中不乏百萬年薪或股權(quán)激勵。

“互聯(lián)網(wǎng)、快消的精英進駐餐企,涉及品牌、營銷、新媒體、IT、公關(guān)等諸多領(lǐng)域現(xiàn)象,這既是當下消費升級的作用體現(xiàn),更是餐飲業(yè)跟隨潮流的顛覆改革!

上海喔趣信息科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人宋圓洋在接受紅餐網(wǎng)采訪時表示,在資本市場不斷利好餐飲的今天,餐飲業(yè)整體薪酬正在發(fā)生一輪新的漲幅周期,“從薪酬上講,餐飲業(yè)勢必會與其他高新技術(shù)行業(yè)逐步靠攏接軌!

結(jié)語  

餐飲業(yè)近年的薪酬水平?jīng)]有太大變化,但隨著標準化、機器代替基本服務(wù)、人才跨界等逐漸深入,我們已經(jīng)可以看到變化的征兆:一線部分 崗位薪資很難有太大變化,并有被逐漸淘汰的風(fēng)險,而在更高要求的崗位,薪酬可能會越來越向其他行業(yè)靠攏。

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本文轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng) 作者:陳漠

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