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當(dāng)餐廳生意不好時(shí),這個(gè)店長用了18條讓生意大逆轉(zhuǎn)!

2019年10月22日  轉(zhuǎn)載自:餐謀長聊餐飲

第2頁(共2頁):當(dāng)餐廳生意不好時(shí),這個(gè)店長用了18條讓生意大逆轉(zhuǎn)![2]

內(nèi)容摘要:一個(gè)優(yōu)秀的餐廳店長,要在一天之中對于餐廳的整體經(jīng)營進(jìn)行各種細(xì)節(jié)方面的把控,按照這個(gè)流程,才能夠更好的確保餐廳的安全運(yùn)營...
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當(dāng)生意不好時(shí)  

更加重視會員卡的辦理工作。

當(dāng)然,不能生硬的要求顧客辦會員卡,我要求服務(wù)員在結(jié)賬時(shí)報(bào)兩個(gè)價(jià):“您的消費(fèi)是XX元,會員價(jià)的話是XX元!边@樣一桌能省下好幾十元,很多顧客就心甘情愿的辦卡了。

當(dāng)生意不好時(shí)  

餐廳越是沒生意,服務(wù)就越不能落下。將員工分成PK小組,提高工作能力,增加干勁。

當(dāng)生意不好時(shí)  

我要求所有的員工都對菜品結(jié)構(gòu)了如指掌,并且能夠提煉出每道菜品的賣點(diǎn),便于向顧客推薦。

當(dāng)生意不好時(shí)  

我會盤點(diǎn)周邊餐廳比較受顧客歡迎的活動,尋找主題,貼合餐廳的具體情況推出營銷活動。

這樣堅(jiān)持三個(gè)月以后,生意出現(xiàn)了奇跡般的好轉(zhuǎn)……

所以,請相信一點(diǎn)一滴付出的力量。

餐廳店長經(jīng)理每天必做的31件事  

營業(yè)前  

1.確定餐廳空調(diào)的溫度適中;

2.檢查餐廳的燈光及燈泡;

3.檢查餐廳內(nèi)所有裝飾品是否擺正;

4.查驗(yàn)客用衛(wèi)生間;

5.與廚房確認(rèn)訂席情況,了解存貨情況;

6.確定服務(wù)出勤人數(shù);

7.檢查菜單是否完整干凈;

8.查驗(yàn)每個(gè)準(zhǔn)備臺的各種應(yīng)用物品是否齊備;

9.餐廳的衛(wèi)生安全檢查;

10.檢查服務(wù)人員的服裝儀容;

11.宣布預(yù)定情況;

12.檢討工作過失及客人投訴,提出改進(jìn)與防范措施;

13.分配各領(lǐng)班責(zé)任區(qū)及應(yīng)注意事項(xiàng);

14.宣布當(dāng)日特別菜及飲料,利于服務(wù)員推銷;

15.宣布其他餐廳或部門正舉行或?qū)⑴e行的促銷活動。

營業(yè)中  

1.給客人提供有關(guān)食品,飲料的信息,并做必要行動;

2.確保全體人員提供的高效率和殷勤的優(yōu)質(zhì)服務(wù);

3.隨時(shí)注意餐廳內(nèi)的任何動態(tài)(服務(wù)與客人的滿意度);

4.客人如有抱怨必須親自處理;

5.謹(jǐn)慎處理難纏的客人;

6.與廚房保持密切聯(lián)系,保證菜肴質(zhì)量及出菜速度;

7.隨時(shí)掌握座位情況;

8.當(dāng)客人或服務(wù)人員發(fā)生意外時(shí),應(yīng)立即采取必要的行動;

9.督導(dǎo)服務(wù)。

營業(yè)后  

1.檢查足以引起火災(zāi)的危險(xiǎn)之處;

2.檢驗(yàn)餐廳內(nèi)電器用品是否已關(guān)掉或放在安全妥當(dāng)?shù)奈恢茫?

3.所有電燈是否關(guān)掉;

4.檢查各個(gè)櫥柜房門是否上鎖;

5.填寫營業(yè)日志(營業(yè)額,客人抱怨,特殊情況);

6.查看第二天的預(yù)定情況并了解是否有特別注意事項(xiàng);

7.離開餐廳前要再巡視一次。

一個(gè)優(yōu)秀的餐廳店長,要在一天之中對于餐廳的整體經(jīng)營進(jìn)行各種細(xì)節(jié)方面的把控,按照這個(gè)流程,才能夠更好的確保餐廳的安全運(yùn)營。

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本文轉(zhuǎn)載自:餐謀長聊餐飲

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