正宗臺灣牛肉面配方與制作技術(shù)視頻培訓(xùn)教程
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編者按:客單價的隱藏規(guī)則。
你肯定不會對客單價感到陌生,它每個老板都會熟記的公式:客單價=支付金額/買家數(shù)。既定印象里,要是店鋪的客單價比較高,意味著每位顧客在店里花錢的基數(shù)也就越大,利潤空間也相對較大。
但事實是這樣嗎?閑來無事的我,突發(fā)奇想地打開了自己大眾點評中過往的點評—— 2010 年的某一天,我去了一家味道還不錯的韓式烤肉。在當(dāng)時的評論中,我寫道:人均 30 左右能吃挺好的。
8 年后的今天,這家店依然存在,但它的人均已經(jīng)上漲到了 95 元。如果拋去時間概念的話,這家店的客單價漲了接近 65 元。但是人們有覺得它變貴么?沒有。這家店身上依然有著“實惠”這樣的標(biāo)簽。實際上,爆滿且經(jīng)常要排隊等位的海底撈,當(dāng)下的人均是 120 元。
▲就是這家店
現(xiàn)在的人們想要吃上一頓好的,花到 100 以上實在太正常了。那么這帶出來了一個問題:多少錢的范圍內(nèi),人們會覺得這個客單價是合理、不會被它嚇走的?
實際上,現(xiàn)在的人們想要吃上一頓好的,花上 12 0- 150 非常正常。那么問題就來了:30 覺得便宜,95 也覺得不貴,客單價的基準(zhǔn)線究竟在哪里?
客單價的事情聽起來很簡單。
如果能使自己店鋪的客單價逐漸升高,并不會對顧客的用戶體驗造成傷害的前提下,利潤將會達(dá)到更高的水平,并且門店也能進(jìn)入一個更良性的循環(huán)。
但隨便你怎么定價,你依然繞不開的是:客單價的基準(zhǔn)線。
餐飲發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)從滿足人們的生理需求晉升到了滿足人們的心理需求。拋開現(xiàn)實因素,你永遠(yuǎn)都可以找到新的附加值來促進(jìn)人們的消費(fèi)。無論是從食材、裝修、服務(wù),甚至加入其它的文化、娛樂元素。如果一家店只是滿足口腹之欲,那么定價可能只能定到快餐的價格,而如果從裝修到服務(wù)上都令人贊嘆,那么定價可能數(shù)倍甚至數(shù)十倍于快餐的價格。
但是別忘了,人們永遠(yuǎn)都只會用固定比例的收入用于消費(fèi),當(dāng)中包括餐飲。這不是一個怎么都可能的世界,更多的時候,我們需要問自己:那條神秘的線在哪里?
翻看很多報道或者對餐飲老板起“指導(dǎo)”作用的文章,人均 100 貌似是可行的:外婆家旗下最近開始大肆開店的“金牌外婆家”的人均達(dá)到了接近 100 元左右。曾經(jīng)人均在 60 - 80 元的西貝,最近的客單價也逼近 100 元。
▲金牌外婆家在上海 4 家店的人均都在百元上下
不過,這 100 元依然是在限定條件下進(jìn)行討論的:北京 2017 年的人均收入是 110880 元,上海是 107544 元。而全國的平均收入,是 74318 元。如果你每天的可支配收入有 300 元,那么花上 100 元吃飯,好像沒有那么心疼。但如果你一年只賺 7 萬 4000 塊,那么要讓你把一天可支配收入中的一半用于吃飯,你愿意嗎?
你可以把客單價的基線看做是一個門檻:客單價越高,顧客也相應(yīng)地就會越少。更簡單地來說,這條基線,決定了你的顧客是誰。
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本文轉(zhuǎn)載自:勺子課堂 作者:勺子課堂
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