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新冠疫情下中國餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢報告

2020年03月04日  轉(zhuǎn)載自:新華網(wǎng)客戶端

第2頁(共5頁):新冠疫情下中國餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢報告[2]

內(nèi)容摘要:與2003年的非典疫情相比,2020年新型冠狀病毒引起的肺炎疫情在地域分布上更廣,在傳播速度上更快,國家所采取的相關防護措施也更為嚴格,疫情對餐飲行業(yè)的沖擊無論是在沖擊面還是沖擊力上都超過了200...
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4.餐企承受固定支出重壓,虧損嚴重。

調(diào)查企業(yè)中,平均每日虧損金額為30.35萬元,其中84.54%餐企日虧損金額在12.6萬左右。

原輔料的虧損較為嚴重,在所調(diào)研餐企中選擇被迫將原輔料丟棄或者當做垃圾處理的企業(yè)比例為35%,其次是選擇折價處理以及捐贈,如圖12所示。

(二)規(guī)模品牌餐企相較單店表現(xiàn)出較強的抗風險能力

從營業(yè)額上來看,單店餐企營業(yè)額下降90%以上的企業(yè)占比76.24%,連鎖餐企營業(yè)額下降90%以上的企業(yè)占比67.79%。

從客單價上來看,營業(yè)額1億以上的餐企客單同比下降60%以上的企業(yè)占比57.95%,營業(yè)額2000萬-1億的餐企客單同比下降60%以上的企業(yè)占比70.21%,營業(yè)額小于2000萬的餐企客單同比下降60%以上的企業(yè)占比77.17%。單店餐企客單同比下降60%的企業(yè)占比為76.24%,連鎖餐企客單同比下降60%的企業(yè)占比為66.35%。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn),單店客流同比下降79.21%,連鎖客流同比下降81.73%。在客流同比下降幅度相當?shù)那闆r下,連鎖餐企營業(yè)額銳減的比例比單店低8.45個百分點;營業(yè)額1億以上的餐企客單價大幅下降的比率比營業(yè)額2000萬-1億的餐企低12.26個百分點,比營業(yè)額小于2000萬的餐企低18.29個百分點?梢姡(guī)模品牌餐企在疫情沖擊下,具有更高的顧客黏度和相對較高的抗風險能力。

(三)人力成本是當前餐企面臨最大困難

在餐企面臨的最大困難中排名前三的分別是:人力成本壓力、營收大幅減少、門店租金壓力。如圖13所示。中國飯店協(xié)會發(fā)布的《2019中國餐飲行業(yè)報告》顯示,行業(yè)平均人力成本和租金成本占餐企營收32.67%,行業(yè)平均原材料成本占營收的41.31%。疫情下,餐飲企業(yè)損失了近9成的營業(yè)收入,同時承受著人力成本、房租等大量固定支出以及原輔料帶來的巨大損失,因此現(xiàn)金流問題成為餐飲面臨的最大問題。調(diào)研顯示流動資金能夠撐到3個月以上的餐企寥寥無幾,僅占比9%;現(xiàn)金流能夠支撐1-2個月的餐企占比31%,27%的餐企表示已經(jīng)無法繼續(xù)支撐,如圖14所示。


(四)外賣成為餐企自救首選模式但仍是杯水車薪

春節(jié)期間有49%的餐企并未開展外賣業(yè)務(如圖15所示)。但是寒冬之下,餐企紛紛開啟自救模式,目前外賣作為首選占比29%,其次是提供團餐預定業(yè)務占比20%,提供堂食占比17%,提供無接觸點菜外帶占比16%,提供食材代加工業(yè)務占比4%,如圖16所示。外賣訂單數(shù)同比增加的餐企占比11%。

雖然外賣成為很多餐企首選的自救方式,但是就行業(yè)整體而言55%的餐企外賣訂單數(shù)同比下降80%以上,同時對于很多餐企來說外賣對于餐企營收只是杯水車薪。

(五)餐企秉持社會責任感,力爭穩(wěn)崗穩(wěn)員

疫情之下許多餐飲企業(yè)家表示積極響應國家穩(wěn)崗穩(wěn)員的號召,與企業(yè)員工共患難,爭取做到不減崗、不減員或少減崗、少減員。

調(diào)查顯示有81%的餐企表示目前沒有減員計劃,有19%的餐飲表示目前有減員計劃,如圖18所示。在有減員計劃的餐企中減員比例均值為34.31%,其中30%餐企的減員比例集中在15.31%左右,28%餐企的減員比例集中在51.25%左右,11%餐企的減員比例集中在84.17%左右。

在工資發(fā)放上,對于普通員工調(diào)查企業(yè)中有25%的餐企全額發(fā)放工資,33%的餐企發(fā)放基本工資,24%的餐企發(fā)放本地區(qū)最低標準工資,有的餐企采用按照工作天數(shù)發(fā)放工資,如圖19所示。對于管理層員工正常發(fā)放的占比40%,采用降薪發(fā)放的占比29%,另外有些餐企采取延緩發(fā)放、后期補發(fā)、分批發(fā)放、協(xié)商發(fā)放、停薪留職、一月份全額發(fā)放二月份發(fā)放基本工資等方式處理管理員工工資發(fā)放,如圖20所示。

三、餐飲企業(yè)復工復產(chǎn)評估

(一)連鎖餐企以外賣為主要形式領頭積極復工,但行業(yè)堂食復工率仍然較低

根據(jù)“分區(qū)分級,精準防控”的原則,餐飲企業(yè)按照外賣、團餐、堂食、包間等有序復工。一些低風險地區(qū)的餐飲堂食企業(yè)逐步在復工。在調(diào)查中,大型連鎖餐飲企業(yè)的復工率近60%,要遠高于平均值。目前行業(yè)復工比率較低,復工比例在30%以下的占比93%,73%的餐企認為復工比例在10%以下。

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