青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級(jí)版)配方做法視頻教程
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這幾項(xiàng)錢,要想好怎么花
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尹彪的第一家店在鼓樓附近,面積只有55平米,就是這家不起眼的小店,開業(yè)四個(gè)月后便開始盈利,每月利潤高達(dá)十多萬元。
原來開店的順序是先找個(gè)地方租,裝修完后再想賣什么。但現(xiàn)在是先要考慮LOGO、定位、人均,把所有預(yù)案、可行性分析報(bào)告拿出來,才可以找地方。“原來那個(gè)時(shí)候允許你可以不想,現(xiàn)在不想就是等死!币胝f。
印巷小館的店面
所以說,原來開店靠運(yùn)氣,現(xiàn)在開店靠算計(jì)。不過也并非所有成本都需要分毫計(jì)較,有些錢只有花到位才能有效果。比如說:
廣告:有品牌就不需要了?
尹彪說他的第一家店成功歸功于廣告,在大眾點(diǎn)評(píng)和電視上沒少做投入,就在開張當(dāng)天電視上還能看到印巷的身影。但那是6年前,只要稍微宣傳一下效果就會(huì)明顯。
現(xiàn)在更多則需要“自己打廣告”。后來尹彪再開店選址時(shí),就有一點(diǎn)注意,如果店開在路口把角,那么需要從任何角度都能看到廣告招牌。
“不是有品牌就不需要廣告了!币胝f,即便是麥當(dāng)勞肯德基,也一樣在廣告位置上很重視。需要打眼,需要吸引人。
裝修:是否作為長期投資?
批發(fā)原木自制餐具不失為一項(xiàng)“長期投資”
有些店追求極簡裝修,花盡量少的錢一樣可以布置一個(gè)有格調(diào)的餐廳。但尹彪在印巷小館上的內(nèi)飾投入非常大。比如他第三家店投入300萬,光桌椅就花了30萬,一水兒的花梨八仙桌。
這在尹彪看來是一項(xiàng)“長期投資”,批發(fā)原木直接自制。即便過10年、20年,桌椅依舊耐用。就算是不想干這行了,花梨木造的桌椅板凳賣高價(jià)照樣有人收。
中央廚房:建還是不建?
說到中央廚房是否有必要,歷來也是各有各的說法。
中央廚房的好處是顯而易見的
對(duì)于學(xué)廚出身的尹彪來說,上學(xué)時(shí)候就聽老師講要建立自己的中央廚房。后來2013年他果然這么做了,規(guī)模是令人咋舌的:占地5000多平米,投資2700多萬,在北京規(guī)模僅次于眉州東坡。
這家中央廚房足以承載50家店運(yùn)營,帶來的好處也是顯而易見:使菜品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);使餐廳實(shí)現(xiàn)源頭直采降低成本;還可發(fā)力外埠市場(chǎng)。
不過目前就印巷小館18家店的規(guī)模,這樣的中央廚房未免大材小用。當(dāng)初建是為了以后更大的發(fā)展,現(xiàn)在再看,尹彪認(rèn)為中央廚房不適合中國,但要回到過去,他依舊會(huì)建。
2016年,尹彪說印巷小館不打算開新店。因?yàn)槭袌?chǎng)不好,經(jīng)濟(jì)下滑,開店速度必然要放緩。這是整體大環(huán)境所逼。如果真要想開店,他還是會(huì)奉勸:定位要討巧,選址更重要。
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本文轉(zhuǎn)載自:餐飲老板內(nèi)參
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