這家120平的店日流水1.48萬(wàn)，開(kāi)業(yè)6個(gè)月就收回成本

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一家面積不過(guò)120平米的小餐廳，日流水可達(dá)1.48萬(wàn)元，開(kāi)業(yè)6個(gè)月就收回成本。餐廳叫啥名?它又是如何做到這些的呢?

“渝是乎”——主打酸菜小魚(yú)的小而美餐飲。近日，職業(yè)餐飲網(wǎng)記者采訪了“渝是乎”餐廳的經(jīng)營(yíng)者——北京渝都仁和餐飲有限公司董事長(zhǎng)王勇先生，他將為我們分享“渝是乎”的經(jīng)營(yíng)之道：

一、重視餐廳定位和回本周期

我們北京渝都仁和餐飲有限公司專注川渝美食，目前旗下共有四個(gè)品牌：“辣尚癮”、“金渝川菜”、“味來(lái)餐廳”和“渝是乎”。“渝是乎”是這四個(gè)品牌中最年輕的一個(gè)。這四個(gè)品牌的餐廳，體現(xiàn)了川渝美食的三個(gè)主要業(yè)態(tài)。在做“渝是乎”之前，我感覺(jué)做得比較散，不聚焦，品牌沒(méi)有深耕細(xì)作，于是便決定要深耕“渝是乎”。

1、定位小而美的輕餐飲

“渝是乎”是我們2016年的重點(diǎn)打造對(duì)象，因?yàn)檫@個(gè)品牌定位為小而美的輕餐飲，在消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上，一個(gè)人30-40元就能吃好，如果幾個(gè)朋友想小聚一下，人均60-70元既能吃好而且還有面兒。

從我過(guò)往的十幾年餐飲創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)中國(guó)餐飲市場(chǎng)的未來(lái)潛力展望，我覺(jué)得小而美的餐飲會(huì)永遠(yuǎn)有很強(qiáng)的生命力。而輕餐飲，更是我看好的，原因之一是我們幾個(gè)品牌發(fā)展的戰(zhàn)略補(bǔ)位，之二是現(xiàn)在大家提倡的“聚焦”，刪繁就簡(jiǎn)，給自家的餐廳最精準(zhǔn)的定位。就像我們“渝是乎”為什么定位酸菜小魚(yú)，其實(shí)就是希望顧客在想吃酸菜魚(yú)的時(shí)候能想到“渝是乎”，一提到“渝是乎”就能想到酸菜小魚(yú)。

我們從2015年初就開(kāi)始策劃“渝是乎”這個(gè)品牌，經(jīng)過(guò)幾番調(diào)研、探討和總結(jié)，最后將其定位為主打正宗的重慶酸菜魚(yú)。我認(rèn)為——小而美的餐飲相當(dāng)有前途。在過(guò)去的十多年，我曾做過(guò)多家餐廳，其中，幾個(gè)面積在100-200平之間的“小而美型”餐廳不僅都賺錢了，而且發(fā)展的也很好，而幾家中大型餐廳卻賠了錢。

2、曾經(jīng)做到100平月流水52萬(wàn)

我以前做過(guò)一家店，餐廳面積在200平的時(shí)候，每月流水50萬(wàn);因各種原因，餐廳面積縮減到100平的時(shí)候，依然做到了月流水50萬(wàn)。

我是這么做的：在裝修餐廳時(shí)，我要求把前廳只留50平，必須把廚房留出50平來(lái)。按一般的想法，100平的餐廳也就留30平的廚房，可是我想，如果想要保持原來(lái)50萬(wàn)的月流水，廚房必須要做那么大，才能供應(yīng)的上。

當(dāng)時(shí)堂食有15張臺(tái)(2人臺(tái)、4人臺(tái))實(shí)際餐位48個(gè)。堂食再好，比如1萬(wàn)一日，月收入不過(guò)30萬(wàn)。其他的20萬(wàn)怎么做?我就想發(fā)展外賣，2014年的時(shí)候，我們餐廳就和美團(tuán)網(wǎng)合作，結(jié)果外賣日均流水5000元。當(dāng)時(shí)是夏天，夏天可以外擺，所以最高時(shí)做到了一個(gè)月52萬(wàn)。到了冬天，沒(méi)有外擺還能否做到50萬(wàn)?我給餐廳定的目標(biāo)是外賣日均8000元，借助美團(tuán)、百度的推廣，真的做到了這一點(diǎn)。

3、回本周期最重要

我通過(guò)總結(jié)過(guò)往的成功經(jīng)驗(yàn)，感覺(jué)“渝是乎”還是定位小而美更容易成功。

其實(shí)，一家餐廳能不能成功，從它的回本周期便可知一切，因此，做餐飲回本周期最重要，如果是200平以內(nèi)的小而美型餐廳，保證8-12月的回本期就很重要。而我預(yù)想中的120-180平左右的“渝是乎”，就必須做到10個(gè)月內(nèi)回本。

目前“渝是乎”在北京只有中關(guān)村店，店面120平，本店我的預(yù)期是能在6個(gè)月就回本，因?yàn)槲覀兪窃谠�有的餐廳基礎(chǔ)上改建，因此在裝修上可以省不少。經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)試，我給“渝是乎”定的目標(biāo)是：前期做到日流水8000元就是小的成功�，F(xiàn)在“渝是乎”開(kāi)業(yè)沒(méi)多久，近幾日已經(jīng)做到了最高紀(jì)錄日流水突破1.48萬(wàn)元，遠(yuǎn)超預(yù)定目標(biāo)。這樣的話，實(shí)際流水就可以達(dá)到32-33萬(wàn)元/月，對(duì)縮短餐廳的回本周期非常有利。

二、一條小魚(yú)，能有多少賣點(diǎn)

我們“渝是乎”的菜品種類并沒(méi)有很多，因?yàn)槲覀兿胱龅木褪前l(fā)揮工匠精神做精品，在“渝是乎”，不論是招牌菜還是特供飲品，都有盈利點(diǎn)。

1、招牌菜鎖定酸菜小魚(yú)的理由

① 魚(yú)，在中國(guó)傳統(tǒng)文化中與“余”想通，寓意吉祥，請(qǐng)客自吃兩相宜，大眾都接受。

② 魚(yú)的市場(chǎng)在未來(lái)會(huì)更大，與其他種類的肉食相比，魚(yú)肉沒(méi)有疫情危險(xiǎn)，很安全。

③ 酸菜魚(yú)的烹飪方式是——煮，沒(méi)有油煙等污染，綠色環(huán)保，是非常健康的吃法。同 時(shí)，容易實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化烹飪和管理。

④由于沒(méi)有油煙特別環(huán)保，適合在小區(qū)周邊、商務(wù)樓及商業(yè)綜合體中開(kāi)店，選址更靈活。

2、主打菜好吃名又好聽(tīng)

大家都知道，現(xiàn)在的年輕人在餐飲上的選擇非常廣泛，中餐西餐日餐各類外國(guó)餐，想吃什么都能吃到。中餐中做酸菜魚(yú)也多得是。怎么能讓年輕的消費(fèi)者對(duì)“渝是乎”的酸菜魚(yú)印象更深刻呢?我覺(jué)得首先要在菜名上下功夫。

我們“渝是乎”的酸菜魚(yú)，在菜單上名稱就叫酸菜小魚(yú)，這樣叫是為了讓菜品更具象，同時(shí)也暗示餐廳定位是小業(yè)態(tài)，消費(fèi)會(huì)比普通的正餐低。例如，到餐廳點(diǎn)酸菜魚(yú)，普通的人均消費(fèi)在80-100元，小魚(yú)給人一種價(jià)格較低的感覺(jué)，實(shí)際上人均消費(fèi)也就40-50元，而且能吃得非常好，很適合年輕人的日常消費(fèi)。

因“渝是乎”的產(chǎn)品定位為“花花、椒椒與酸菜小魚(yú)”，所以我們的三道主打菜為：“花花番茄魚(yú)、椒椒麻香魚(yú)及酸菜小魚(yú)”，名字的由來(lái)很有意思，是我在無(wú)意中想到了古龍的小說(shuō)《絕代雙驕》，里面的兄弟倆花無(wú)缺和小魚(yú)兒，覺(jué)得有小魚(yú)，自然就應(yīng)該有個(gè)花無(wú)缺。我們的主要調(diào)料不是花椒嗎?那就開(kāi)發(fā)一個(gè)花花番茄魚(yú)吧。這個(gè)花花，就是我們?yōu)樗岵诵◆~(yú)開(kāi)發(fā)的附屬菜品，專為那些不吃辣的顧客定制，特別適合愛(ài)美的女性。

(花花番茄魚(yú))

同時(shí)，我們還想開(kāi)發(fā)一款爆品——于是有了麻香魚(yú)，是地道的麻香口味。取名椒椒麻香魚(yú)，一是告訴大家主要調(diào)味品是花椒，二是配合花花二字，三是適應(yīng)現(xiàn)代年輕人的語(yǔ)言風(fēng)格，比較萌化，容易受到他們的認(rèn)可和喜歡。

(花椒椒麻香魚(yú))

在餐廳logo的設(shè)計(jì)上，我們“渝是乎”也體現(xiàn)了這一原則，將一顆花椒設(shè)計(jì)成很多人都會(huì)玩的游戲——“貪吃蛇”的樣子，贏得了很多消費(fèi)者的認(rèn)同。

3、飲品和主食都有盈利點(diǎn)

有了菜品，自然還需要飲品。為了突出花椒這個(gè)特色，“渝是乎”還開(kāi)發(fā)了特制的“花椒水”飲品。你能想象花椒水的味道嗎?為了這個(gè)味道，我們可下了不少功夫，最終用花椒與蜜柚搭配，取名“蜜柚花椒水”。那酸甜微麻的口感很特別，市場(chǎng)的反響很不錯(cuò)。

目前，“渝是乎”銷量最好的一款飲品是“川貝雪梨湯”�！柏惸浮薄�—我們用的是四川地道的川貝母，并用足夠的時(shí)間熬制�！按ㄘ惸浮笔潜娝�周知的藥材，可以止咳化痰，雪梨清肺解火，非常適合在干燥的天氣飲用。目前空氣污染嚴(yán)重，還伴有霧霾，因此“川貝雪梨湯”可以起到良好的保健作用。

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本文轉(zhuǎn)載自：作者：王平

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