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餐飲企業(yè)店長工作職責(zé)

2019年08月29日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:連鎖餐飲企業(yè)的分店作為企業(yè)內(nèi)部相對獨立的經(jīng)營實體,它就好似一個細胞對于整個連鎖企業(yè)的軀體來說,重要性是不言而喻的。如何使連鎖餐飲企業(yè)的分店獲得良性發(fā)展,立于不敗之地,店長作為企業(yè)各項方針政策在基層的推...
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  連鎖餐飲企業(yè)的分店作為企業(yè)內(nèi)部相對獨立的經(jīng)營實體,它就好似一個細胞對于整個連鎖企業(yè)的軀體來說,重要性是不言而喻的。如何使連鎖餐飲企業(yè)的分店獲得良性發(fā)展,立于不敗之地,店長作為企業(yè)各項方針政策在基層的推行者和企業(yè)各項經(jīng)濟指標在分店基本單位的落實人,當(dāng)然扮演著舉足輕重的角色。也就可以說,對連鎖餐飲企業(yè)而言,店長從某種意義上來說對連鎖餐飲企業(yè)至關(guān)重要的大事。

  店長的使命與工作職責(zé)

  連鎖餐飲企業(yè)分店的全體員工是一個有機協(xié)作的工作團隊,而作為這個團隊的帶頭人——店長,有著非常明確的使命和工作職責(zé)。

  1.店長的使命:

 。1)全面落實貫徹公司的營運規(guī)則,創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績,提供良好的顧客服務(wù)。

 。2)領(lǐng)導(dǎo)、布置分店各部門的日常工作,在日常工作中深刻理解、把握和弘揚連鎖經(jīng)營企業(yè)的企業(yè)文化。

  (3)最大限度地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,從而營造一個令全體同事心情愉快的工作環(huán)境,使自己成為一名連鎖企業(yè)文化最基層的執(zhí)行者和捍衛(wèi)者,最大可能地為連鎖企業(yè)的集體和長遠利益服務(wù)。

  2.店長的工作職責(zé):

 。1)了解連鎖企業(yè)的經(jīng)營理念;

 。2)完成總公司下達的各項指標;

  (3)制定分店的經(jīng)營計劃;

 。4)督促各部門工作人員貫徹執(zhí)行經(jīng)營計劃;

 。5)組織員工進行教育培訓(xùn);

 。6)監(jiān)督分店的原料進貨驗收、原料的庫存管理、菜品生產(chǎn)和銷售服務(wù)等;

  (7)監(jiān)督檢查分店的財務(wù)管理;

  (8)監(jiān)督人事部門的職員管理以及業(yè)績考核;

 。9)執(zhí)行總公司下達的促銷活動與促銷計劃;

 。10)了解并掌握本店的銷售動態(tài),及時調(diào)整菜肴品種和完善菜品質(zhì)量;

 。11)監(jiān)督檢查本店的門面、標識、菜品陳列柜等,維護本店的清潔與衛(wèi)生;

 。12)負責(zé)處理顧客的投訴與抱怨;

 。13)處理日常經(jīng)營中出現(xiàn)的例外和突發(fā)事件;

 。14)參加一些公益活動,成為該分店的代言人;

 。15)執(zhí)行總公司下達的菜品價格的調(diào)整。

  3.店長的基本素質(zhì)要求:

  選拔、聘用合適的一店之長,在連鎖餐飲企業(yè)的日常管理中是一項重要的工作,一個合格的店長必須具備如下條件:

 。1)指導(dǎo)能力:能拓展下級的視野,畫龍點睛,高瞻遠矚,使其人盡其才,提高業(yè)績的指導(dǎo)能力。

 。2)培訓(xùn)的能力:按已有的規(guī)范管理培育下級,傳授可行的方法、步驟和技藝,使其在其職盡其責(zé)、勝其任;同時還要有找漏補缺,幫助下級盡快改正并培養(yǎng)他們迅速成長的能力。

 。3)資訊、數(shù)據(jù)的駕馭能力:信息資料、數(shù)據(jù)的整理、分析,并使之運用到實踐中去,以揚長避短、查漏補缺,加強管理,提升業(yè)績的能力。

 。4)組織領(lǐng)導(dǎo)能力:能有效、合理地組織下級,調(diào)動員工的積極性,共同完成總公司的既定目標。

  (5)正確的判斷能力:對問題、對事件要客觀地評判、正確地分析,并快速解決問題。

 。6)專業(yè)技能:經(jīng)營餐飲企業(yè)(飯店)的必備技巧和使顧客滿意的能力。

 。7)企劃能力:能有計劃地組織人力、物力、財力,合理調(diào)配時間和利用空間,整合資源,提高效率。

 。8)管理能力:不斷地找出隱患問題,加強管理,防患于未然,使分店整體運營結(jié)構(gòu)更趨合理。

 。9)自我提高、自我完善的能力:不斷學(xué)習(xí)和更新專業(yè)知識,在餐飲企業(yè)發(fā)展過程中能跟上時代的步伐和企業(yè)一起成長,不斷充實自己,完善自己的能力。

 。10)誠信的職業(yè)道德:有良好操守和高尚的道德才能顯示出人格的魅力,才能有上行下效的效果。

 。11)榜樣和承擔(dān)責(zé)任的能力:一店之長是整個餐飲企業(yè)(飯店)、整個團隊的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)是榜樣——有什么樣的店長就有什么樣的員工;遇事要不推諉、劃清責(zé)任、勇于承擔(dān)。

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