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外賣市場的盤子越來越大你不心動嗎

2017年11月08日  轉載自:餐語餐謀 作者:餐小謀
內容摘要:近日,中國鐵路總公司宣布:自2017年7月17日起,鐵路部門將在全國27個主要高鐵客運站,推出動車組列車互聯(lián)網(wǎng)訂餐服務,旅客可以通過12306網(wǎng)站、手機APP等方式預訂,既可以訂所乘列車餐車供應的餐食,也可預訂沿途供餐...
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近日,中國鐵路總公司宣布:自2017年7月17日起,鐵路部門將在全國27個主要高鐵客運站,推出動車組列車互聯(lián)網(wǎng)訂餐服務,旅客可以通過12306網(wǎng)站、手機APP等方式預訂,既可以訂所乘列車餐車供應的餐食,也可預訂沿途供餐站供應的社會品牌餐食。這標志著中國鐵路首次將餐飲服務大門向社會開放。

有數(shù)據(jù)顯示,2016年中國高鐵運營旅客14.43億人次,日均運送旅客數(shù)達400萬人次,假使這其中只有1/4的人訂餐,人均按20元計算,一年將會有近70億元的市場規(guī)模,這將是一個非常大的市場。

外賣市場的盤子越來越大了

根據(jù)艾瑞咨詢集團提供的《2016-2017中國在線餐飲外賣市場研究報告》顯示,2016年中國在線訂餐用戶規(guī)模達到2.56億人,占據(jù)商家總數(shù)30%左右。外賣行業(yè)整體交易額約1300億,占餐飲總盤子的4%。雖然絕對值不高,但外賣行業(yè)增速迅猛。

2016年,全國餐飲行業(yè)的增速為10%,但互聯(lián)網(wǎng)餐飲的增長卻高達300%,到2017、2018年在線訂餐用戶規(guī)模將分別達到3.0億和3.5億人。這得益于線上消費發(fā)力和送餐能力的提升,因此外賣業(yè)務呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,且越來越成為餐飲企業(yè)的一個重要銷售渠道。

外賣做的是人口生意,人口越密集,外賣越好做。三四線城市需求特征決定其外賣市場空間暫時遠不如一二線城市。

Quest Mobile發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,白領和大學生是外賣消費的主力軍。一般而言,城市人口尤其是北上廣深等一線城市的上班族,每周做飯次數(shù)低于3次。外賣用戶47%的人群每周高于3次,這就說明外賣已經(jīng)跟做飯一樣,成為人們常規(guī)的就餐方式。

未來外賣市場什么樣兒?

1、高品質商戶是未來外賣市場的重要力量

隨著在線外賣平臺已經(jīng)進入比拼品質、服務和產業(yè)滲透能力的中期階段,消費者的需求也逐漸從單純的追求價格優(yōu)惠,逐漸轉變?yōu)閷Σ推焚|量、服務品質以及食品衛(wèi)生安全的要求。這就決定高品質商戶是未來外賣市場的中堅力量。

目前像全聚德、西貝莜面村、麻辣誘惑、金鼎軒這樣優(yōu)質品牌餐飲商戶,都聚集在外賣平臺上。出于對自己品牌的愛惜,品牌連鎖商戶會更加注重保障食品的品質。此外,品牌商戶還對出餐的時間有著更為嚴苛的標準。

一些外賣平臺對入駐商家的資質也有嚴苛要求。百度外賣對于食品安全的追求體現(xiàn)在要求入駐商家“亮照亮證”、審查商戶的資質、“日常巡查+定時抽檢+專線排名”等保障食品安全措施上。吃的放心只是第一步,如何吃好也是消費者關注的重點。

據(jù)了解,百度外賣會通過大數(shù)據(jù)積累對商戶進行排名,好評度越高、環(huán)境越好的商戶,在百度外賣APP頁面的位置越靠前,這樣可以激勵商戶向更加規(guī)范化、品質化的方向發(fā)展。

2、消費多元化趨勢明顯

有數(shù)據(jù)顯示,從外賣的分布品類來看,外賣的供給以日常的剛需品類為主,以享受、社交型的中高端品類為輔,幾乎囊括餐飲全品類,火鍋、烤魚、烤鴨等原來不適合外賣的品類,也紛紛涉足外賣,并且保持了較高的增量。

餓了么發(fā)布的《中國外賣消費大數(shù)據(jù)洞察》顯示,2016年,餓了么上夜宵和下午茶交易額均實現(xiàn)了3倍以上增長,增速高于午晚餐,消費多元化趨勢明顯。

消費質量方面,餓了么整體客單價連年保持20%以上的躍升幅度,用戶消費力顯著提高。而美團外賣有25%的訂單量產生在非正餐時段。

3、二三線城市外賣市場成競爭熱門

除了專業(yè)做外賣的餐飲企業(yè),其他的餐企下定決心開發(fā)這塊市場還需要一些緩沖時間。另外,外賣市場的格局早就發(fā)生了變化,因為一些餐企反應不及時,所有的一線城市都已經(jīng)被“美團”、“餓了么”這樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺外賣所占領,所以后下手的只能把市場競爭對象定在二三線城市。

事實上每個城市的外賣需求都很大,只是沒有合適有效的互聯(lián)網(wǎng)平臺合作,導致餐飲商家們的外賣之路還很艱難,沒有一定的系統(tǒng)性,二三線城市的競爭還不是很激烈,未來是外賣市場競爭的一片藍海。

4、科技顛覆生產力,喚醒消費大升級

2016年開始,無論是哪個行業(yè),都在談“消費升級”。在“消費升級”的定義下,真正讓餐飲實現(xiàn)消費升級的,一定是從生產力的革新開始。而基于創(chuàng)新、穩(wěn)定出品基礎上,科技在傳統(tǒng)餐飲上的突破應該是有所為的。

目前市場上有三家智能餐飲品牌比較具有代表性,飯美美和三全鮮食的智能僅體現(xiàn)在智能販賣機上,熙香則主打智能烹飪設備,實現(xiàn)智能設備全自動化烹飪,解放廚師。

在模式上,三家都以中央廚房作為核心,三全鮮食的模式為APP(手機預訂軟件)+FUNBOX智能午餐販賣機+中央廚房,用戶通過APP購買盒飯,然后在附近的販賣機取餐,飯美美模式類似。

熙香采用中央廚房+寫字樓能量站,每天由中央廚房統(tǒng)一分發(fā)食材,各線下門店均配備智能烹飪設備,同時能量站可以同時為用戶提供餐食和下午茶。

無論是熙香,還是三全鮮食和飯美美,目前在智能方面的投入都有望將中餐標準化。而以此發(fā)展的趨勢必將在中餐市場挖掘出新的潛能,畢竟機器人的工作效率比人類高得多,這些鋼鐵怪物不需要工資、社保和病假就可以日夜無休的工作。

直擊外賣痛點,把握市場紅利

1、餐飲品牌之爭

如何面對來自更廣范圍、更多層面的競爭,不僅需要過硬的產品、到位的服務,更有賴于品牌傳播力的提升。只有尊重消費者,積極利用新的傳播平臺和手段,通過品牌傳播與消費者在品牌利益上達成一致,才能成為新情境之下抵御泛化競爭的取勝之道。

2、標準化之爭

對于建設外賣的標準化體系,一定要做到產品、設備、流程、工藝的標準化,才能做到人員、供應鏈的標準化,達到高效運營。

在外賣和堂食單量雙高的情況下,外賣和堂食就產生了沖突。想同時兼顧外賣與堂食的門店,建議從一開始就做好廚房設計,或者進行分割,比如說深圳的云味館,在某商場一樓門店是是專門經(jīng)營堂食的,同時利用租下的5樓小門面做外賣。

3、經(jīng)營模式之爭

市場會被細分,以后的外賣,有專門做早餐的外賣,也有專門做晚餐的外賣,這是橫向的細分市場。而在縱向環(huán)節(jié)上面又可以細分,比如說專門做工廠型的、品牌型的、專門做配送的,這些會讓餐飲外賣走上更加強大而完善的道路。

筆者認為,未來的外賣市場潛力無限,外賣的品質與服務形成差異化競爭壁壘,才是決定商家未來在外賣O2O這場戰(zhàn)役中取得最終勝利的關鍵。

(原標題:高鐵上都能點外賣了!外賣市場這么大你真的不關心么?。

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本文轉載自:餐語餐謀 作者:餐小謀

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