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嘉和一品:打造中式快餐的國際品牌

2019年01月04日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:第一家店就有自己的VI設(shè)計(jì),賠錢也要搞集中配送,變經(jīng)營管理為數(shù)據(jù)決策,打造中式快餐的國際品牌是嘉和一品一開始就設(shè)立的目標(biāo)。“一品”是古代平民子弟憑自身實(shí)力所能達(dá)到的最高官階。劉京京以此命名,是希望自己的...
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  第一家店就有自己的VI設(shè)計(jì),賠錢也要搞集中配送,變經(jīng)營管理為數(shù)據(jù)決策,打造中式快餐的國際品牌是嘉和一品一開始就設(shè)立的目標(biāo)。“一品”是古代平民子弟憑自身實(shí)力所能達(dá)到的最高官階。劉京京以此命名,是希望自己的企業(yè)在各方面都能追求卓越。

  高中畢業(yè)幫舅舅賣過油畫,邊讀大學(xué)邊開連鎖禮品店,做基金交易員的同時(shí)還經(jīng)營海鮮酒樓、茶餐廳,年少時(shí)的劉京京已經(jīng)顯露出了經(jīng)商才能。2003年,突如其來的“非典”讓劉京京看到以健康為特色的中式快餐大有可為,于是“嘉和一品”應(yīng)運(yùn)而生。

  集中配送

  確保百店一味

  嘉和一品開設(shè)的第一家店就有自己的VI設(shè)計(jì),菜單也采用中文、英文、韓文三種語言,每道餐品還配有健康提示,潮范兒十足。做以健康為特色的中式快餐國際化品牌,是嘉和一品一開始就確立的目標(biāo)。

  粥是一種公認(rèn)的健康、養(yǎng)生食品,從南到北有很多種做法,而且易于標(biāo)準(zhǔn)化。選擇粥作為核心產(chǎn)品,加上其他營養(yǎng)配餐,就形成了嘉和一品獨(dú)樹一幟的健康特色。

  開第六家店后,劉京京就開始以一家店為基地,嘗試面點(diǎn)的集中配送。

  “當(dāng)時(shí)搞集中配送其實(shí)是賠錢的。”劉京京坦言,“每家店只能省1個(gè)人,6家店一共才省6個(gè)人,而運(yùn)作一個(gè)中央廚房至少需要60人!辈贿^在她看來,為了品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展,為了實(shí)現(xiàn)百店一味,集中加工是必由之路,賠錢也得干。

  2011年嘉和一品在順義買地,建設(shè)3.5萬平方米的第三代配送中心,在中餐標(biāo)準(zhǔn)化上實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步突破。目前,嘉和一品80多家門店中,85%的產(chǎn)品都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了半成品配送。集中配送不僅加快了出餐速度,而且餐品品質(zhì)也得到了提升。

  變經(jīng)驗(yàn)管理

  為數(shù)據(jù)決策

  如今,除了北京這個(gè)大本營外,嘉和一品的門店已經(jīng)開到了石家莊、天津、山西等周邊省市。異地經(jīng)營如何管理?劉京京的答案是信息化。

  據(jù)介紹,嘉和一品的所有門店都已實(shí)現(xiàn)了信息化、數(shù)據(jù)化管理。劉京京坐在北京的辦公室里,就能通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),隨時(shí)掌握每家店的運(yùn)營情況,甚至能通過攝像頭時(shí)時(shí)查看店里的現(xiàn)狀。像成本是否合理等一些過去往往憑經(jīng)驗(yàn)判斷的問題,如今通過數(shù)據(jù)就能得到精確答案。這也使得管理決策的科學(xué)性大大提升。

  近年來,房租、水電、食材、人工等費(fèi)用全面上漲,餐企成本壓力急劇增加,減負(fù)成為業(yè)界的普遍呼聲。然而各項(xiàng)指標(biāo)究竟上漲了多少?對餐企營收造成多大影響?很多餐企只能憑感覺估計(jì)。而嘉和一品則提供了一整套企業(yè)歷年數(shù)據(jù)對比,翔實(shí)的數(shù)據(jù)無疑比再大聲的叫喊都更有說服力。

  精確的信息化、數(shù)據(jù)化管理也是嘉和一品提高生產(chǎn)力的利器。根據(jù)每天不同時(shí)段客流量的多寡,嘉和一品各門店開始實(shí)行劃線排班。過去按天計(jì)算工作量,現(xiàn)在改為按小時(shí)。對一個(gè)店來說,高峰時(shí)段可能同時(shí)有20人在崗,非高峰時(shí)段則可能只有5個(gè)人。劉京京告訴記者,通過這種辦法,原來需要30人的門店如今只要20人就夠了,省下的人工則可以充實(shí)到新開的門店中,員工生產(chǎn)效率大幅提升。

  開放加盟

  推出三種模式

  在嘉和一品開設(shè)的80余家門店中,加盟店只有四五家,不過這種局面可能很快就將打破。劉京京表示,目前嘉和一品的加盟體系已經(jīng)完善,很快將全面放開加盟,公司還為加盟商量身定做了三種加盟模式。

  “過去不發(fā)展加盟,是因?yàn)檫沒有準(zhǔn)備好。我們希望保質(zhì)、保量地去發(fā)展!眲⒕┚└嬖V記者,早在嘉和一品開第二家門店的時(shí)候,就有加盟商找上門來,但在配送體系、信息化管理、培訓(xùn)體系尚未完善的情況下,發(fā)展加盟店不在嘉和一品的考慮之列。

  如今,嘉和一品位于順義的大型配送中心即將竣工,基地內(nèi)也將設(shè)有培訓(xùn)中心,這些都為發(fā)展加盟提供了強(qiáng)有力的支持。未來加盟嘉和一品主要有三種模式:300平方米左右的傳統(tǒng)店、100平方米左右的速食吧,以及30平方米甚至3-5平方米的外賣窗口,加盟者可以根據(jù)自身?xiàng)l件靈活選擇!氨热缟虅(wù)區(qū)一般租金較高,開速食吧會(huì)更適合,品種少一些,但周轉(zhuǎn)會(huì)更快! 劉京京表示。

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