青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級版)配方做法視頻教程
這款毛血旺是傳統(tǒng)紅湯毛血旺的升級版,與紅湯版相比,青一色毛血旺湯汁不凝固,吃起來沒有油膩之感...
第三、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與服務(wù)
什么是互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品與服務(wù)?
1、單品突破、精品致勝
傳統(tǒng)餐飲業(yè),小到一個面館,大到一個大酒樓,菜單之豐富、品種之繁雜,往往令人眼花繚亂。
中餐的標(biāo)準(zhǔn)化一直被認(rèn)為是制約中餐發(fā)展的難題,但是近年來發(fā)現(xiàn),越是簡單的、越是可以復(fù)制的。
我們來看第一波的互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌,黃太吉主打煎餅、伏牛堂主打常德米粉、西少爺主打肉夾饃,無一不是單品突破、精品致勝。
再看看這幾年悶聲大發(fā)財?shù)狞S記煌燜鍋,品類也是少之又少。
只有精品化,才可以標(biāo)準(zhǔn)化。
2、產(chǎn)品有美感(顏值高)、服務(wù)有驚喜(可拍照)氛圍有共鳴(可分享)
今天的年輕消費者到餐廳,不是用嘴吃,而是先用手機看。(餐前拍照被戲稱為飯前殺毒)
如果你有服務(wù)生,他的作用絕不僅僅是端個盤子。要么服務(wù)生顏值高、要么會跳舞善互動,看看57度湘、水貨的服務(wù)生,要知道他們可都是朋友圈曬圖的熱點、微信公眾號里的熱門案例、熱門話題。
3、氛圍有共鳴
今天的餐飲業(yè)有一個死穴,就是過度裝潢,大家言必稱綠茶、外婆家的裝修多么有調(diào)調(diào)。要知道他們可是有商場裝修補貼的,更重要是的他們是這類小資情調(diào)餐廳的開創(chuàng)者、領(lǐng)導(dǎo)者。你一個后來者,既沒有補貼,也沒有自己的風(fēng)格,盲目地模仿和追隨領(lǐng)先者,不過是幫他在強化消費者印象罷了。
而真正具備互聯(lián)網(wǎng)思維的環(huán)境,是回歸人性、回歸以消費者為核心,創(chuàng)造一個可以讓他覺得適合某個社交場景的氛圍或者場景。
餐飲的本質(zhì)是社交。
我們要思考她(他)是和誰來吃,怎么吃,為什么吃。今天吃飽只需要一個外賣,而更多時候,就餐是一種線下社交行為。所以,老板們,你們要思考打算提供給目標(biāo)消費者一個什么樣的氛圍、什么樣的場,讓她們沉浸其中、并樂于分享。
第四、互聯(lián)網(wǎng)會員、粉絲與社群
什么是互聯(lián)網(wǎng)會員?
簡單講,就是會員數(shù)字化。很多餐廳今天居然還在使用實體會員卡,與會員之間的連接居然是手機號碼,會員既無法自助查詢積分、賬戶余額、也無法與商家進行離店后的互動。在這樣一個全面數(shù)字化、信息化、互聯(lián)網(wǎng)化的時代,我不得不說這樣的企業(yè)真的很危險。
奕宏在兩年前服務(wù)一些大型SHOPPINGMALL時,幫助他們進行數(shù)字化、社交網(wǎng)絡(luò)布局,曾經(jīng)力薦所有MALL類企業(yè)全面進行數(shù)字化、社交化的會員管理,放棄紙質(zhì)的會員卡。當(dāng)時接受者寥寥,而提前布局的企業(yè)今天都收到了巨大的收益。
我們失控互聯(lián)網(wǎng)餐飲俱樂部的一位會員,在一個SHOPPINGMALL內(nèi)有四家不同品牌的餐飲店,如今他把會員數(shù)字化、社交化放在第一戰(zhàn)略。在會員招募上,只使用微信會員系統(tǒng),完全放棄紙質(zhì)會員卡,僅僅依靠在店內(nèi)給到店客人提供微信會員價、掃微信會員贈飲品幾個策略,短短幾個月就集聚了8萬名會員。而透過在微信公眾號里舉辦各種試吃、會員限時限價限量的活動,大大提高了會員活躍度。下一步,他還聽取了奕宏的建議,將自己打造成吃貨們的朋友和意見領(lǐng)袖,與粉絲面對面地互動。相信,這一系列的布局,會讓他擁有高質(zhì)量、高活躍度、高粘度的粉絲用戶,我跟他說,你從此再也不擔(dān)心MALL漲你的房租,而你只要是圍繞這群粉絲,想開什么店、就開什么店。
這就是未來每個企業(yè)都要懂得經(jīng)營粉絲和社群,這才是你抵御房東無節(jié)操漲房租,還有防止被互聯(lián)網(wǎng)餐飲平臺空心化的最佳手段。
第五、互聯(lián)網(wǎng)平臺與工具
美團、大眾點評、餓了么、淘點點、百度外賣等等,這些互聯(lián)網(wǎng)餐飲平臺,今天用各種補貼、各種促銷來吸引你與他們合作,本質(zhì)不是為了幫助你,而是要成為新一代餐飲消費人群的首選入口。最終他們就會和淘寶、京東一樣成為線上的SHOPPINGMALL,漲房租是必然的事。
所以餐飲企業(yè)在與其打交道時,必須懂得借用他們的力量和流量,而不依賴,否則下場會很慘。
在現(xiàn)階段這些平臺還在處于跑馬圈地階段,因此,在他們可以提供低價高質(zhì)流量時,緊緊把握機會,懂得分析各家平臺優(yōu)勢,為我所用。就像十年前的淘寶,你若抓住那時流量價格極低的機會,再懂得后期維護好自己的用戶和粉絲,今天也能做成一個億級甚至十億級的品牌。
所以,一方面是我們既不要談平臺色變,另一方面,我們也不要唯平臺是尊。
至于談到互聯(lián)網(wǎng)工具,那就更加令人眼花繚亂,也是最讓傳統(tǒng)餐飲企業(yè)困惑的地方。微博、微信(個人號、朋友圈、微信群、訂閱號、服務(wù)號)、H5頁面、各種CRM、ERP、排隊APP、預(yù)定APP、外賣APP,究竟該如何選擇,如何運用。再加上一些無良商家,利用餐飲老板對互聯(lián)網(wǎng)的恐慌,用欺騙忽悠手段,賣給他們一堆垃圾軟件,更是加深了餐飲老板對互聯(lián)網(wǎng)化的恐懼感。
其實工具永遠(yuǎn)是死的,只有你真正掌握了餐飲互聯(lián)網(wǎng)化的本質(zhì)、核心、原理,選擇工具就不難了。
我今天在失控俱樂部就推行一個好的工具,只要有會員用得好,大家就共享,甚至共同出資開發(fā),大大降低了選擇成本和制作成本。
第六、互聯(lián)網(wǎng)金融與資本
我們都知道傳統(tǒng)的餐飲企業(yè)經(jīng)營的好,現(xiàn)金流非常好,所以絕大多數(shù)餐飲企業(yè)是很少跟資本打交道。還有一些品牌采用加盟代理的方法,更是賺得盆滿缽滿。但是,一個企業(yè)要想做大、尤其是那些懂金融、與資本關(guān)系良好的企業(yè),就顯示出他們在這個時代的優(yōu)勢。尤其今天的資本不僅僅能夠提供企業(yè)發(fā)展的資金,還可以提供給企業(yè)宏觀的戰(zhàn)略布局、高級人才的引進,幫助企業(yè)規(guī)范化、制度化。未來的十年、二十年,我們的國家戰(zhàn)略就是成為品牌大國、資本強國,國家都在大力發(fā)展直接融資市場,如果我們的餐飲企業(yè)家還按照過去的經(jīng)驗,老的思維來思考企業(yè)發(fā)展路徑,就又要落后于時代。
而今天互聯(lián)網(wǎng)金融更是提供了豐富多樣的融資渠道,例如眾籌、P2P等,傳統(tǒng)的餐飲企業(yè)也不可以忽視。
以上是奕宏在傳統(tǒng)餐飲企業(yè)咨詢過程中梳理出來的幾個方向,也感嘆今天的餐飲再也不是找個好廚師,有個好位置,就能做強做大的。奕宏認(rèn)為傳統(tǒng)餐飲企業(yè)在擁抱互聯(lián)網(wǎng)、運用互聯(lián)網(wǎng)全面改造企業(yè),全面互聯(lián)網(wǎng)化,是必須要做、早晚要做,晚做不如早做!既不要恐慌、也不要漠然,只要我們勇于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、敢于改變,傳統(tǒng)餐飲企業(yè)憑借扎實的產(chǎn)品供應(yīng)鏈能力、產(chǎn)品研發(fā)能力、團隊建設(shè)與管理能力,插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,真正實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+,一定也可以找到自己的風(fēng)口!
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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
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