青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級版)配方做法視頻教程
這款毛血旺是傳統(tǒng)紅湯毛血旺的升級版,與紅湯版相比,青一色毛血旺湯汁不凝固,吃起來沒有油膩之感...
小廚娘旗下品牌較多,原本菜品種類也較多,包括多個菜系,口味繁雜。
后廚協(xié)調(diào)的重要性尤其凸顯,小廚娘的管理者劉峰,用六招解決了廚房出現(xiàn)的實際問題,提高了出品水準(zhǔn)。
確定比例:小廚娘旗下品牌較多,原本菜品種類也較多,包括多個菜系,口味繁雜。這不僅給后廚的工作造成了壓力,還很難做到出品標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
我提出了統(tǒng)一菜品,主題突出淮揚(yáng)菜,而且為了更準(zhǔn)確地鎖定客戶,我認(rèn)為老淮揚(yáng)菜和新淮揚(yáng)菜的比例應(yīng)該為3∶7。實踐證明,這不僅完全迎合了酒店目標(biāo)客戶的需求,還大大緩解了后廚的壓力。
為了鍛煉廚師團(tuán)隊、穩(wěn)定出品、創(chuàng)新菜品,我組織主持了每月一次的菜肴拉力賽。具體說來就是,選中七八款菜品,讓幾家連鎖店的廚師都來制作PK。
廚師們每做完同一款菜品,不貼名,端上桌來讓大家品評打分。
最后評出個人菜前三名,團(tuán)體前1-2名,第二天會在集團(tuán)內(nèi)公布,并獎勵現(xiàn)金、餐券,而最大的獎勵卻是冠名獎勵。
例如,原來有一款烤鴨,后來因為有一位名叫楊廣南的廚師與時俱進(jìn)地進(jìn)行改良,將它做得非常好,獲得了頭等獎,且長時間熱銷,所以這款菜品改名為“廣南特色烤乳鴨”。
我發(fā)現(xiàn),菜品的口味好,并不代表一定有高點擊率。因為旗下品牌廚娘.CN(適合年青人的餐廳)實行簡約菜譜的形式,很多菜品只有名字沒有圖片。
所以菜品的名字就顯得尤為重要。起一些有趣卻又奇怪的名字可以吸引客人點菜,再提高菜肴的口味,客人因好奇而點菜,因美味而愛上這款菜,就形成了良性循環(huán)。
該品牌點擊率最高的前三位菜品是:水煮魚、給力手、蝦扯蛋,而給力手就是醬豬手,蝦扯蛋則是鮮蝦蒸蛋。
如果起平凡的名字,肯定沒多少人去點,而他將其如此定名后, 引來了年青食客們的好奇,形成了巨高的點菜率。
我每周二進(jìn)行食材市場調(diào)研,將每個店采購量(或金額)前十位的菜品,監(jiān)督采購部門進(jìn)貨,同時對于邊角余料集中起來,混合搭配研發(fā)菜品。
我還有一大擅長,就是利用邊角余料,甚至廢料巧妙搭配,創(chuàng)新菜品,低成本高毛利,且造型新穎,討喜客人。
作為廚師出身,我深知學(xué)習(xí)對于廚師成長和提升的重要性,所以我組建了每月一次的廚藝大課堂,一般選在20:30-23:30上課。
主要由劉峰就后廚管理經(jīng)常發(fā)生的問題做案例解答分析,還將外出學(xué)習(xí)學(xué)到的內(nèi)容拿來分享。
第六、閑時串崗,快樂提高人效
面對后廚獨特的工作性質(zhì),高峰工作時間較為集中的特點,我主張串崗工作。
例如,開餐時,讓洗碗間阿姨幫忙打荷,灶頭師傅幫忙切配,切配人員餐中幫忙打荷、 裝盤,面點在開餐前幫助涼菜擺盤。餐后,廚師到前廳來幫助收臺。
當(dāng)然所有的工作也是有相應(yīng)報酬的,例如廚師幫忙收臺,每收一臺會得到幾元,積少成多,很多 廚師在串崗時獲得的收入一月也要一兩千元。提高人效的同時,也穩(wěn)定了后廚。
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本文轉(zhuǎn)載自:紅廚網(wǎng)
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