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餐廳選址的六大致命錯誤和十大必勝法則

2017年12月22日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:餐飲選址是投資者餐飲創(chuàng)富之門的第一道關(guān)卡。選址選好了,就如在戰(zhàn)場中占據(jù)了有利地形,取得地利優(yōu)勢。選址沒有選好,緊靠后天在經(jīng)營、推廣方面的努力,往往也無力回天。一起來看一下餐廳選址的六大致命錯誤和十大法...
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餐飲選址是投資者餐飲創(chuàng)富之門的第一道關(guān)卡。選址選好了,就如在戰(zhàn)場中占據(jù)了有利地形,取得地利優(yōu)勢。選址沒有選好,緊靠后天在經(jīng)營、推廣方面的努力,往往也無力回天。一起來看一下餐廳選址的六大致命錯誤和十大法則。

致命錯誤一:盲目進(jìn)入新場地

有一個新建的十分優(yōu)越的場地,各方面都很理想,但是生意就是不好,問題是出現(xiàn)在招商的這部分。因為購物中心資源整合不足,品牌落位規(guī)劃欠缺,造成整個商場死氣沉沉;開發(fā)商為了擴(kuò)大招商面積創(chuàng)造業(yè)績拼命利用空間做加法,犧牲原本的功能定位,更不在乎已進(jìn)商家的存活,品牌布局混亂,動線破壞,可見度不高,廣告位設(shè)置不夠等等諸多因素,最終造成不少進(jìn)駐的餐飲品牌大多沒堅持多久就果斷關(guān)張退場。

在二、三線城市,在建、待建,建成放空的購物中心很多,我們應(yīng)該更多關(guān)注開發(fā)商的開發(fā),規(guī)劃,招商,運營,營銷,物管等綜合實力。千萬不要被他的招商推廣誤導(dǎo),要有自己的判斷,寧可等開業(yè)后第二波品牌調(diào)整時找機會進(jìn)入,也不要貿(mào)然第一個吃螃蟹。

致命錯誤二:貪便宜進(jìn)駐樓中樓店面

餐飲老板希望將店面開進(jìn)樓中樓,意在搶奪大樓內(nèi)集中的人群,但這也是純在一定風(fēng)險的。首先,大樓內(nèi)部各樓層的空置率能否穩(wěn)定在一個較低的水平;其次,大樓內(nèi)人群的消費習(xí)慣如何,是更喜歡到周邊換一下環(huán)境嘗試新品,還是喜歡在樓內(nèi)簡單吃一吃;再次,大樓周邊是否有足夠多的餐飲配套,自家的餐飲服務(wù)從菜品、環(huán)境、服務(wù)上是否能做出差異。此外,在純辦公區(qū)做樓中樓店,工作日的生意主要集中在午餐,而周六周日則幾乎沒有生意。如此短的營業(yè)時間給餐廳的營收帶來更大的壓力。

雖然,進(jìn)駐這樣的樓中樓,大多可以拿到優(yōu)惠的租金價格或者支付政策,但面對上述種種風(fēng)險,仍難以抵抗。因此,做辦公區(qū)生意,營業(yè)時間比較有限,再加上門店設(shè)立在樓中,更加無法將外界的人流引入。選擇店中店,要加倍謹(jǐn)慎。

致命錯誤三:過分相信二房東

很多鋪面是掌握在二房東手里的。如上文第一個致命案例所述,二房東也相當(dāng)于一個招商經(jīng)理,他的眼界和能力如何,同樣影響到整個地方生意的好壞。在廣州有一個案例,一個將2000多平方物業(yè)承租下來的二房東先是引入過氣的服裝銷售店面,后來在過年的時候因為欠下巨額債務(wù)直接違約,索性放下爛攤子不干了,導(dǎo)致大房東強行收回房產(chǎn),入駐的商家無辜躺槍,前期投入完全白費。

在碰到這樣的問題時,應(yīng)該秉承下面兩個原則:絕不和三房東簽約;與二房東簽約,必須拿到大房東的同意轉(zhuǎn)租證明書面文件。在選址的時候,不能感情用事,生意有很多風(fēng)險,而能控制的風(fēng)險必須掃清障礙,排除隱患。

致命錯誤四:目光短淺

專業(yè)批發(fā)市場商圈店5年前,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對老百姓的日常生活還沒有明顯影響的時候,各種批發(fā)市場的經(jīng)濟(jì)是非常活躍的。經(jīng)濟(jì)的活躍是由人帶動的,只要有人,快餐就不用擔(dān)心。而近年來,當(dāng)淘寶,京東,天貓等越來越影響人們?nèi)粘I畹臅r代來臨時,一切經(jīng)濟(jì)消費的變化令人措不及防。因此,選址的時候要了解目標(biāo)位置所處行業(yè)的發(fā)展趨勢,在互聯(lián)網(wǎng)時代,對一個行業(yè)固有的認(rèn)知變化非?,原本火熱的商圈很可能第二天就冷清了。

因此,不要看現(xiàn)在人多,那只是表象。創(chuàng)業(yè)者需要考察的是商圈的經(jīng)營業(yè)態(tài),了解發(fā)展趨勢和方向,對生意可持續(xù)性有個判斷。

致命錯誤五:選址分析停留在表象

什么是表象?你看到街上人來人往,看到大家大包小包消費,這些都是表象,也可能是假象。在一些人流量大,人員密集的地方,很可能這些人都是流動人口,進(jìn)店的欲望和需求并不強烈。

我們選址判斷的標(biāo)準(zhǔn)看來光憑人流數(shù)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們還要考量有效人流。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,消費能力必須要和品牌屬性匹配你才能精準(zhǔn)定位。

致命錯誤六:貪圖好位置卻選擇了畸形的房屋結(jié)構(gòu)

一位餐飲老板曾經(jīng)為了拿下一個位置極佳的鋪面,選擇了一個呈窄長形狀的鋪面,其面積就像智利的國土。這個店原本是停車場的通道,由于地理位置實在太好,被加建改造起來做商業(yè)。位置雖好,可用戶體驗極差。

上述餐飲選址的六大致命錯誤,也是餐飲老板創(chuàng)業(yè)中最容易碰到、最容易犯的六大雷區(qū)。在餐廳選址的時候,一定把握三房東絕不簽約、房產(chǎn)有瑕疵勿入、沒有產(chǎn)權(quán)不談、不在人流動線上不談、招牌位不好不談、房屋設(shè)計畸形不談等原則,切勿因為著急開業(yè)而在選址上草草了事,也不能因為省錢而在選址上貪圖便宜,最終對后續(xù)生意帶來持續(xù)、致命的傷害。餐廳選址有哪十大法則?

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