疫情下的小餐飲老板：倒下爬起來再干！

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中國小餐飲占據(jù)餐飲生態(tài)的90%以上，它們多是夫妻店、街邊店和小個體。疫情打擊下，這些小餐飲老板過得水深火熱，但他們卻艱難中匍匐前行，用行動證明了求生的力量。

“一個月租金8000塊，每天營業(yè)額還掙不回租金，房東一分錢也沒少收，快撐不下去了�！�

“我已經(jīng)把廚師和伙計辭了，現(xiàn)在自己炒菜、老婆打下手，希望減掉人工�！�

“年前我只有3根白頭發(fā)，疫情期間已經(jīng)3000根白頭發(fā)了，愁死我了！”

......

疫情讓餐飲業(yè)損失慘重，讓本已沉重的房租、人工、食材的三座大山更加沉重。復工之后，疫情陰魂不散、消費降級，又遭遇客流難題，每前進一步都像西天取經(jīng)，坎坷不已。 

然而，在不少大餐企在苦不堪言的時候，不少小餐飲老板并沒有放棄。他們破釜沉舟，更加專注自己的工作，千方百計想要把損失追回來。囤餐盒、做清洗工、做自媒體、變身顧客心理洞察的“專家”。在危機之下尋找出路，吶喊著要“活下去”。   

因為有這么一群餐飲人，中國的餐飲率先復蘇起來，街頭巷尾的煙火氣也回來了。讓整個餐飲行業(yè)充滿了希望與期待。

01

一晚上只賺8塊錢

心態(tài)崩了也要直面慘淡

楊浩在湖南常德三閭路開了一家炒粉店。2月22日，疫情發(fā)生一個月后，他從老家去店里看看情況，可空蕩蕩的街頭讓他六神無主，幾乎所有餐館都沒有開門。3月23日，疫情趨緩，各地開放堂食，他也開門迎客。 

他說，今年的目標，就是活下去 ！   

“有人吃就好，掙一點是一點，總比待在家里強。” 

3月31日，小店日營業(yè)額終于突破一千，這讓他很興奮。但一周后算一算，開門半個月賬上只剩下不到五千，刨去房租和食材剩下三千�！捌骄�200塊錢一天，只夠老婆和爹的工錢，我的就沒有了，感覺自己就是地主家的長工，從早上做到晚上，包吃包住沒有工錢的那種�！� 

營業(yè)額不足、收入慘淡倒還罷了，進入4月份成本壓力更大，原材料漲價了。生姜昨天賣5塊今天漲到8塊、花生米7塊一斤一個子兒不少、雞蛋150一件漲到165，一桶油也漲了8塊，就連一次性餐盒一件都漲了30塊。

△原材料漲價了

“經(jīng)過去年豬肉漲價，今年這么一個情況，要是再來一波漲價，這搖搖欲墜的餐飲，又要遭遇暴擊了，情況不是太樂觀啊。今年的最高指示，就是活下去�！�  

 囤餐盒、當清潔工、做VLOG，拼了 ！  

看樣子今年都難了。為了避免后續(xù)漲得更厲害，他一次性囤了八件餐盒。

生意不好做，那該省的地方就得省。嫌清洗油煙的要價太貴，楊浩自己當起了清洗工人，搬來梯子爬上爬下、拆下油煙機扇葉、刮清油煙爐灰、給葉片噴清潔劑，一頓操作猛如虎，忙活一個多小時還弄傷了手。

△省錢，自己清洗油煙機

為了獲客，他從炒粉老板變成播客達人，復業(yè)后幾乎天天在網(wǎng)上發(fā)布短視頻  。把餐館原材料的生長、生產(chǎn)、加工、烹飪等一系列顧客想知道的，用短視頻呈現(xiàn)出來，再在實體店做宣傳，形成良性互動。

紅餐網(wǎng)（ID:hongcan18）統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，從3月23日復工以來，他一共發(fā)布32個視頻，基本上每天一個，流量從最初一兩百次、幾千次一路上升到過萬，最高的一個作品有15萬播放。

“我這里就一小夫妻店，時間精力有限，談不上有啥積極自救的方法，就搞個自媒體增加點收入和導客流�！睏詈聘嬖V紅餐網(wǎng)，導流效果還算可以，現(xiàn)在天天都有來飯館喊老楊的。

但是，因為經(jīng)營早中晚三餐很費時間，又要拍視頻，感覺時間很不夠用，“挺辛苦的，搞一個做菜的短視頻2個多小時，都是斷斷續(xù)續(xù)做出來的�！�

  晚餐只做了8塊錢！崩了也要“平常心” 。  

楊浩也有崩了的時候。4月22日那天，小店晚餐只做了8塊錢。他感覺是真頂不住了。

“不知道是不是前幾天有一位確診，從常德坐火車去深圳，在火車站逗留了幾個小時，大家都不敢出來了。”他說，本來安靜了一個多月，突然來這么一出，別說是王炸了，就是出一對三你也要不起啊。

“今年大家平常心就好，不求掙多少錢，能夠把家庭開支掙出來就可以了，我叫大家平常心，其實我自己也崩啊，你說我一晚上做八塊錢，崩不崩？”  

△一晚上做8塊錢，崩不崩？

楊浩自嘲80后油膩大叔，上有老下有小。他說疫情中大家都不容易，我們要用真誠用努力、用有趣的靈魂來面對慘淡人生。

02

虧損也要開門！

只為心中的那份溫情

“只要說這個社會有需要，我們肯定會堅持做下去。疫情只是暫時的，我們也很有信心，國家也有在行動，困難終會過去的。”涂金陽說。  

   只要餐館還開著，大家就能聚到一起 ！

涂金陽在廈門某大學食堂開飯館10年了。疫情全國爆發(fā)，各地推遲開學，他的餐館也遭到致命打擊。因為疫情，學校至今還沒開學，餐館奄奄一息。

“從2月中開始，三個月內(nèi)大概損失了20多萬，如果算上其他成本還是虧的�！�

涂金陽告訴紅餐網(wǎng)，他們食堂8個員工，正常情況下，周一至周五每天營業(yè)額有15000、周末7000-8000左右，疫情一來基本沒了。“因為學生很少，餐館只需要做中午一餐就可以了，現(xiàn)在是越做越虧啊�！�

生意慘淡、各項開支大、房貸要還，他壓力山大。但即使收不抵支，也依然堅持營業(yè)。

“說實話，利潤本來就薄，中午做一餐加外賣根本不賺錢，只是象征性開著，給員工一個安心�！�

這些員工跟他很久了，兩個廚房師傅，跟他是同門師兄弟，一起學手藝，一起進入餐飲，一起堅持到現(xiàn)在，就跟親兄弟一樣。 他想，只要餐館還開著，就能把大家聚到一起來，要是關(guān)了，大家就各分東西了。 

好消息是，因為學校物業(yè)國營，他們接到通知說會減免租金和水電費。更高興的是，近日通知，福建的高校5月20號會開學�！伴_學了，老師、同學們都會回來的。”

△涂金陽在同學餐館幫忙

而現(xiàn)在，涂金陽跑去同學的海鮮酒樓幫忙，留下兩個師傅、兩個阿姨守著餐館。因為餐館現(xiàn)在不需要那么多人。他自己就是學廚師的，過去幫忙，還能掙一點錢補貼餐館、房貸。 

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本文轉(zhuǎn)載自：紅餐網(wǎng) 蔣文景

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