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開一家賺錢的燒烤店(策劃方案全集)

2018年01月03日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)

第2頁(共6頁):開一家賺錢的燒烤店(策劃方案全集)[2]

內(nèi)容摘要:第一章周密分析,不打無把握之仗運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外。沒有周密的分析、沒有精心的策劃、沒有詳細(xì)的市場調(diào)研,便倉促地開燒烤店,無疑事倍功半!昂玫拈_始是成功的一半”,如果想開一家燒烤店,而且希望...
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  2 巴西烤肉

  雖然從知名度和經(jīng)營范圍相比較韓國燒烤來看,巴西烤肉普及程度要小得多,但巴西烤肉也以自己的特色贏得了眾多消費(fèi)者的喜愛,在北京、上海等地都非常流行。

  巴西烤肉的特點(diǎn)是:注重肉的原汁原味,在鮮美粗獷的味道中還有一股松木特有的芬芳;另外,肉品種類選擇面廣,有牛肉、豬肉、羊肉、雞肉,而且分不同部位,不同烤制火候,供消費(fèi)者選用。除了口味特點(diǎn)突出,吃法也以自助形式為主,對普通老百姓而言,也頗有西式的檔次感和享受感,這些特點(diǎn)無疑對部分追求新鮮口味又比較注重就餐氛圍的消費(fèi)者有較大的吸引力,但因?yàn)閮r(jià)格相對較高,口味和中國傳統(tǒng)的口味相差較大的原因,巴西烤肉普及面不如韓國燒烤那樣廣泛。

  3 西式燒烤

  西式的燒烤是原味的,主要靠醬汁增加味道。從現(xiàn)實(shí)的發(fā)展情況來看,牛排、豬排作為西式燒烤的菜品伴隨著西餐也慢慢進(jìn)入中國人的菜單,但中國人對于牛排這種原味的燒烤并不喜歡和習(xí)慣。但為什么西式燒烤發(fā)展快速,它的魅力主要在哪里呢?

  西式燒烤的成功,是西方餐飲文化的成功。在一個(gè)秋日的午后,點(diǎn)一杯咖啡,一例甜點(diǎn),一個(gè)人悠閑地坐在西餐廳聆聽優(yōu)美的音樂,放松心情,享受著美味的下午茶;或約三兩知己小談心事;或者在華燈初上的時(shí)候,約上自己的愛人找一家安靜又有情調(diào)的西餐廳一起享受一頓豐盛的燭光晚餐,分享人生最浪漫、溫馨的時(shí)刻。這是西餐消費(fèi)者對西式餐飲的感受,也道出了西餐真正的魅力所在。在這種時(shí)候,吃其實(shí)已經(jīng)不重要了,氛圍和環(huán)境才是最關(guān)鍵的。

  4 日式燒烤

  日式燒烤就是日常生活中常見的鐵板燒。鐵板燒在日本本土十分流行,日本人稱為“燒肉”,還有大阪式的鐵板“好燒”。正宗的日式鐵板燒,顧名思義,是在一塊大鐵板上,燒烤各種美食。但是,正宗的日式鐵板燒卻是名副其實(shí)的奢侈品。鐵板燒是日本料理中昂貴的一種料理,在制作鐵板燒時(shí),會(huì)用上最上乘的材料。例如,新鮮的海產(chǎn),包括龍蝦、帶子、鮑魚等。另外肉類亦會(huì)選用國產(chǎn)和牛,甚至大肆標(biāo)題,用“神戶!、“松板牛”或“近江!钡茸稣袕。

  正宗鐵板燒使用的是上乘的霜降牛肉,來自經(jīng)過高級(jí)的飼養(yǎng)技術(shù)喂養(yǎng)的食用牛。據(jù)聞,飼養(yǎng)期間,飼養(yǎng)員會(huì)定期給牛飲用一些低酒精成分(4%—5%)的啤酒,令其血?dú)膺\(yùn)行加速新陳代謝,再用一些干草或毛刷,為牛只刷遍全身,令脂肪平均分布全身。而多種牛肉當(dāng)中,哪一種是最好,則視乎飼養(yǎng)期間的細(xì)心照料而有所分別了!吧駪襞!、“松板!奔啊敖!钡让,全部是來自“但馬!,但馬位于日本的兵庫縣,但馬牛有其肉質(zhì)美味的優(yōu)良特征,出生后,8—9 個(gè)月就運(yùn)到其他地區(qū),在優(yōu)美的大自然草原下飼養(yǎng)兩年。因當(dāng)?shù)氐纳L環(huán)境及其飼養(yǎng)技術(shù),便能成為出名的食用牛了。

  5 中式燒烤

  從各類烤肉的發(fā)展情況來看,想要被老百姓所接受,在市場上有成功表現(xiàn),必須要有自己的特色和強(qiáng)項(xiàng)。

  從口味來看,中式燒烤與其他燒烤各有所長。韓式燒烤以辣、甜、酸見長,肉質(zhì)入味,口感細(xì)嫩,同時(shí)不同的人也可以適當(dāng)調(diào)整;巴西烤肉以帶有松香的原味烤肉見長;西式燒烤和烤排類則講究醬汁的多樣和肉質(zhì)的鮮嫩;以羊肉串為代表的中式燒烤,口味香辣、咸的獨(dú)具特色,很有吸引力。無論冬夏,很多的中式烤串店生意興隆,不但吸引了中國人的目光,還不時(shí)有老外光顧,這些都說明中式燒烤口味是很受歡迎的,有不輸于外來燒烤的特色。

  燒烤的誘人前景

  地區(qū)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,市民人均收入的不斷提高及人際往來的頻繁,為燒烤業(yè)的發(fā)展帶來了肥沃的土壤。開燒烤店的前期投入不高,但收益卻相當(dāng)可觀,一是燒烤的本小利大;二是燒烤的自主選擇性比較強(qiáng),可以依據(jù)自己的喜好進(jìn)行經(jīng)營。而且,燒烤正在被越來越多的走出戶外的人群接受,成為一種新的休閑就餐方式。所以,開一家燒烤店實(shí)為賺錢的明智選擇。

  投資燒烤的五個(gè)理由

  任何一家商店的繁榮興旺都離不開可靠的消費(fèi)群體,燒烤店亦然。然而,與其他行業(yè)相比,投資燒烤店卻有得天獨(dú)厚的五大優(yōu)勢:

  1 適應(yīng)性很強(qiáng)

  人旺才能地旺,地旺才能財(cái)旺,這是商業(yè)的不二法則。燒烤店常常位于人流必經(jīng)之地的臨街旺鋪,兼具自身的大眾化特點(diǎn),更具有適應(yīng)性。經(jīng)營燒烤店并不難,但是要經(jīng)營得好。并在激烈的競爭中牢牢站穩(wěn)腳跟,就要依靠經(jīng)營管理的內(nèi)功了。

  2 收益有保障

  強(qiáng)勁的消費(fèi)市場是燒烤店生意興隆的保證。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,一般經(jīng)營穩(wěn)定的店鋪收益率在6%—9%,但是燒烤店的收益往往能夠達(dá)到15%—17%,收益大大高出餐飲業(yè)的平均水準(zhǔn)。

  3 升值空間大

  燒烤店屬于小型餐飲企業(yè),店址往往選擇在發(fā)展空間較大的街鋪,黃金地段使得前期投入較少的燒烤店成為一支具有潛力的績優(yōu)股。

  4 市場較穩(wěn)定

  在城市中,人們對吃的需要是與日俱進(jìn)的。從最初的解決溫飽問題,到燒烤文化的積淀,燒烤在餐飲業(yè)中所占的市場份額已經(jīng)大大增長了,并且形成了比較穩(wěn)定的消費(fèi)群,因此,燒烤業(yè)的市場是存在而穩(wěn)定的,關(guān)鍵是要在經(jīng)營的過程中發(fā)展出自己的特色。

  5 集市效應(yīng)好

  燒烤作為一種類似于風(fēng)味小吃的食品,其成熟區(qū)的固定消費(fèi)群體往往帶動(dòng)新的顧客來消費(fèi),形成集市效應(yīng)。而風(fēng)格多樣的燒烤產(chǎn)品同時(shí)也為消費(fèi)者提供更多的選擇。

  燒烤的市場預(yù)測

  1 龐大消費(fèi)市場有待挖掘

  不論在城鄉(xiāng)、集貿(mào)市場、大街小巷、公園、小區(qū),還是夜市與休閑小吃攤點(diǎn),燒烤隨處可見,它已成為眾多消費(fèi)者飲食中不可缺少的一部分,造就了一個(gè)龐大的消費(fèi)市場。

  在我國的大部分地區(qū),47%以上的居民已經(jīng)把燒烤當(dāng)做是工作之余需要去休閑的一部分,燒烤加啤酒已經(jīng)成為一種時(shí)尚,為中青年主體消費(fèi)群所喜愛;燒烤因其喜好者多、投資小、利潤高等特點(diǎn),已成為許多人投資的熱點(diǎn)。

  在國內(nèi)一家市場調(diào)查公司的調(diào)查中得知,大中城市的燒烤從業(yè)者的月平均收入超過普通工薪者收入的37倍。而事實(shí)是,靠地段特色及燒烤風(fēng)味取勝的月收入上萬元的燒烤從業(yè)者也比比皆是。

  隨著時(shí)尚更新,燒烤食品因其自然淳樸的做法和原始野性的味道,成為人們越來越喜愛的食品之一。特別在夏天,夜晚外出休閑的人越來越多,品嘗燒烤是人們一個(gè)不可或缺的活動(dòng),約上幾個(gè)朋友圍桌而坐,叫上冰涼的鮮啤酒,邊烤邊吃、邊喝邊聊,四溢的燒肉香加上“刺刺”的烤肉聲,都是令人垂涎欲滴的理由,足以讓每一位美食家按捺不住。

  燒烤的花樣、品種繁多,如肉類就有羊肉、牛肉、雞肉、羊腿、羊頭、羊排等,甚至羊皮、羊?qū)毝寄芸荆缓ur魚類產(chǎn)品更是花樣繁多;另外辣椒、茄子、黃瓜、白菜、土豆,甚至香蕉、蘋果、草莓等時(shí)蔬水果都是燒烤的新貴。

  2 發(fā)展前景廣闊

  隨著人們的消費(fèi)觀念的提升,大眾化消費(fèi)越來越成為餐飲消費(fèi)市場的主體。與此同時(shí),餐飲業(yè)為社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展立下了汗馬功勞,已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中舉足輕重的角色。

  根據(jù)有關(guān)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì),1978年中國居民人均餐飲消費(fèi)支出還不到6元錢,到2006年全國人均餐飲消費(fèi)支出達(dá)到800元,增長了133倍。700多萬人的廚師隊(duì)伍,2000萬人的從業(yè)大軍,在全國城鄉(xiāng)分布著大大小小餐飲網(wǎng)點(diǎn)400萬個(gè)。2006年我國餐飲業(yè)零售額首次突破1萬億元大關(guān),達(dá)到103455億元,同比增長164%。保持了我國餐飲業(yè)連續(xù)第16年持續(xù)10%以上的增長速度。到2010年,中國餐飲業(yè)零售額將達(dá)到2萬億元。從相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)的數(shù)字中不難看出,中國餐飲業(yè)已經(jīng)進(jìn)入鼎盛時(shí)期。

  但是,就是在這樣一個(gè)龐大的餐飲業(yè)消費(fèi)市場中,燒烤業(yè)所占的份額卻小之又小,總數(shù)大約在餐飲市場的1/10上下。這并不是因?yàn)闊緲I(yè)沒有市場,而是因?yàn)榻鼛啄瓯姸鄤?chuàng)業(yè)者的目光往往被作為熱點(diǎn)的飯店、快餐等項(xiàng)目所吸引,忽略了燒烤業(yè)這座金山,這就造成了一定程度上的行業(yè)空白,使燒烤業(yè)內(nèi)的競爭程度大幅度下降,創(chuàng)業(yè)者投資燒烤店,進(jìn)而大展手腳的成功率進(jìn)一步強(qiáng)化。

  3 低成本運(yùn)作,利潤豐厚

  燒烤是一種低成本的餐飲產(chǎn)品,根據(jù)利潤率的計(jì)算公式:(售價(jià)-成本)÷售價(jià)=利潤率。

  例:原料(牛肉13元500克)穿50串,每串10元共計(jì)50元,利潤公式如下:(50-13)÷50÷1=074,那么利潤率就是74%,可以在此上下幅度自定價(jià)格。

  山東有家比較有名氣的燒烤店,營業(yè)時(shí)間7年,店面80平方米,月租金4500元,平均每天的營業(yè)額在1000元左右,最高時(shí)2000元/天(夏季)。以日營業(yè)額1000元估算,日贏利700元以上。

  新店開業(yè)之初,自然不能與老招牌的店相比較。但是新店按面積最低10—20平方米計(jì)算,如果以每天僅僅出售100元(包含所有品種和酒水飲料等)來計(jì)算,平均月租金500元計(jì)算,毛利潤在60%左右,減去租金17元,人工20元,水電10元,稅務(wù)10元等其他雜項(xiàng),起碼也可以保本經(jīng)營,最大限度上保證了“進(jìn)可攻,退可守”的優(yōu)勢。

  再者,燒烤具有制作簡單,營業(yè)效率高的特點(diǎn)。傳統(tǒng)的飯店在營業(yè)高峰的時(shí)候往往會(huì)出現(xiàn)讓顧客焦急等待的情況,而燒烤則不會(huì)。燒烤制作簡單,一串烤肉頂多三五分鐘就可做好,并且可以批量制作,能同時(shí)兼顧更多的顧客,這樣大大增加了燒烤店的營業(yè)效益,使資金回籠更加迅速,市場前景更為廣闊。

  武漢有家有名的燒烤店,在生意最火的時(shí)候,烤爐最起碼三四個(gè)小時(shí)不停,5個(gè)烤箱不停地同時(shí)開烤,三四個(gè)小時(shí)就要烤出來三四千串,這個(gè)速度還不算很快。每年夏天,這家燒烤店每天可以賣上3萬元的營業(yè)額。由此也可以很明顯地看出,燒烤比炒菜賺錢的速度要快得多。

  4 行業(yè)單一,特色低價(jià)燒烤店缺乏

  燒烤業(yè)的蓬勃發(fā)展有目共睹,但是燒烤業(yè)目前的發(fā)展態(tài)勢卻是創(chuàng)業(yè)者最大的商機(jī)。

  以北京為例,根據(jù)近幾年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2006年年底北京的燒烤店數(shù)目為3598家,截止到2009年年初,這一數(shù)字激增到了5200多。但是,創(chuàng)業(yè)者不必?fù)?dān)心同行業(yè)店鋪的增多會(huì)帶來激烈的競爭,事實(shí)上,隨著燒烤店數(shù)目的不斷增多,真正的商機(jī)剛剛嶄露頭角。

  仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)問題:目前火暴的燒烤市場相當(dāng)單一化,真正有特色而又價(jià)格公道的燒烤店少之又少。這樣就形成了一種行業(yè)的畸形,有名的燒烤店價(jià)格昂貴,普通消費(fèi)者難以接受;價(jià)格較低的燒烤店又沒有自己的特色,不能滿足老百姓的需求。

  在北京,比較有名的燒烤店要數(shù)韓國料理、權(quán)金城和三千里了。韓國燒烤的一份烤肉拼盤價(jià)格在88元左右,一份烤牛里脊也要50元。這三家燒烤的價(jià)格相差無幾,計(jì)算下來,人均消費(fèi)都要在50元上下。對于普通的工薪階層來說,如果一兩個(gè)人前去消費(fèi)尚能接受,但是如果是親友聚會(huì),則難免有點(diǎn)價(jià)格稍高。正因?yàn)槿绱,不難發(fā)現(xiàn),這樣的燒烤雅店有時(shí)候的生意場面竟然比不上路邊的一個(gè)小燒烤攤。

  此外,說到燒烤店,人們總是會(huì)想到烤肉或者蔬菜兩類,而市面上的絕大多數(shù)燒烤店在經(jīng)營的產(chǎn)品種類上也沒有什么創(chuàng)新。

  最近,隨著健康飲食之風(fēng)的興起,一種水果燒烤逐漸受到廣大都市青年的喜愛。水果燒烤比傳統(tǒng)的烤肉烤蔬菜更為健康,并且兼具美容養(yǎng)顏的效果。在北京來說,水果燒烤尚屬空白,市面上極少能發(fā)現(xiàn)這樣的燒烤店,發(fā)展前景廣闊。

  分析市場,量身定位

  對任何商家而言,細(xì)致認(rèn)真的市場分析是少不了的,燒烤店尤為需要。如果市場分析失誤,不能準(zhǔn)確定位燒烤店在市場上所處的位置,燒烤店將面臨“一招不慎,滿盤皆輸”的局面。這就好比穿睡衣搭配皮鞋,或者穿西裝戴斗笠,都是很不合適的搭配。因此,開燒烤店的第一步就是搞好市場分析,準(zhǔn)確定位,在細(xì)分市場上大顯身手。

  市場定位很重要

  好的開始,是成功的一半。如果想讓自己開的燒烤店賺錢,科學(xué)地進(jìn)行市場分析是必不可少的。只有很好地把握住市場的需求,才能使自己的燒烤店不至于曇花一現(xiàn)。在科學(xué)地進(jìn)行市場分析時(shí),必須著重從以下三個(gè)方面把握:

  1掌握市場信息

  首先,要識(shí)別和了解自己與其他同行業(yè)者通常會(huì)遇到的共同情況,即有關(guān)燒烤店的總體市場性質(zhì)和特征,然后深入地對照總體市場情況,找出自身的特殊情況。利用好市場信息,可以有助于自己合理開發(fā)和擴(kuò)大做生意的門路及合理確定目標(biāo)顧客和調(diào)整經(jīng)營項(xiàng)目。

  假如你是一個(gè)燒烤店的老板,究竟是要吸引那些三三兩兩的散客,還是要吸引那些追求高品位享受的顧客?這時(shí)你必須依據(jù)自身的資金實(shí)力而定。如果你的燒烤店規(guī)模一般,資金實(shí)力也不能說是雄厚,那很明顯就不能“魚與熊掌兼得”,只能從中選一種顧客作為適合自己的目標(biāo)顧客。

  2密切注意市場變化

  政治、經(jīng)濟(jì)、文化等因素,常常會(huì)影響到燒烤店的市場變化,因此而引發(fā)相關(guān)市場的需求變動(dòng)。若能使燒烤店及時(shí)、敏捷地最先感受和把握住這些市場變化的趨勢,并能立即采取應(yīng)變措施,使顧客由此而引發(fā)的需要得到最大程度上的滿足,就會(huì)獲益良多,并在短期內(nèi)收到立竿見影的效果。

  3勤于研究分析市場

  要想及時(shí)了解市場變化的情況,或者說對市場變化保持敏銳的洞察力,唯一的辦法就是:做好經(jīng)常性的市場調(diào)查工作。

  燒烤店開辦之前,對于所處地區(qū)內(nèi)的各種條件,諸如商圈內(nèi)的消費(fèi)購買能力、競爭店的營業(yè)狀況等,必須經(jīng)由調(diào)查結(jié)果進(jìn)行研究分析,以作為開店時(shí)營業(yè)額預(yù)測及決定燒烤店規(guī)模的參考,進(jìn)而利用這些調(diào)查結(jié)果規(guī)劃燒烤店整體的經(jīng)營策略、經(jīng)營收益計(jì)劃、設(shè)備資金計(jì)劃,并對燒烤店經(jīng)營管理的各方面做整體性比較分析與修正,從而使開辦決策的失誤降低到最小。

  江蘇李女士在一所城市的大學(xué)食堂中開了一家燒烤店,由于市場分析到位,把握準(zhǔn)確,最終以日營業(yè)額1500元的業(yè)績宣告創(chuàng)業(yè)成功。

  李女士經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),市面上的燒烤店大多在晚間營業(yè),而實(shí)際上燒烤店白天與晚上營業(yè)區(qū)別并不大,并且頗得青年大學(xué)生的偏愛。于是在和某高校物業(yè)處商洽后,最終她以一年3萬元的價(jià)格拿下該校60多平方米的食堂用地。而在正式營業(yè)中,李女士通過拉橫幅宣傳、請人到學(xué)生宿舍派發(fā)會(huì)員卡,拉了大批學(xué)生客人前來就餐。開業(yè)沒幾天,大量涌入的學(xué)生便讓李女士手忙腳亂起來。開店一個(gè)星期后,日營業(yè)額已經(jīng)達(dá)到1300元,而4萬元成本在3個(gè)月后也全部賺回來了。

  在對市場進(jìn)行科學(xué)的分析之后,還有兩項(xiàng)內(nèi)容我們不能忽視,一方面,除對此地區(qū)過去及現(xiàn)在的情況要了解之外,對今后的發(fā)展也必須考慮到。另一方面,在運(yùn)用調(diào)查資料做比較時(shí),可以用類似的商圈或某一成熟的商圈來做比較,以使燒烤店的決策更為準(zhǔn)確。

  總之,科學(xué)地進(jìn)行市場分析是開辦燒烤店必不可少的一環(huán),燒烤店可以通過市場分析,明確市場的特點(diǎn)、顧客的需求及競爭對手的特點(diǎn),采取相應(yīng)的對策,靈活經(jīng)營。

  找準(zhǔn)經(jīng)營方式

  自從20世紀(jì)90年代以來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平越來越高,消費(fèi)觀念也隨之發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。在消費(fèi)上,人們對吃的內(nèi)容有了更新的需要,而且對吃的方式也有了更高的要求,具體表現(xiàn)在要求方式更加自由放松、更多的新鮮感受。針對消費(fèi)者往往都有強(qiáng)烈的好奇心理,燒烤店要時(shí)常在產(chǎn)品的樣式上動(dòng)腦筋,使顧客常吃新,而且在經(jīng)營方式上也要與時(shí)俱進(jìn),使客人產(chǎn)生新的消費(fèi)需求。

  1大眾化經(jīng)營

  縱觀燒烤業(yè)的發(fā)展趨勢及市場的需求變化,大眾化消費(fèi)將成為市場的消費(fèi)主體。燒烤店采取大眾化經(jīng)營的依據(jù)就是顧客消費(fèi)觀念的日趨成熟。

 。1)大眾化經(jīng)營的特點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)實(shí)惠是大眾化經(jīng)營的最基本特征,要求物美價(jià)廉,符合大眾的消費(fèi)水平。這一方面最直接的體現(xiàn)就是低價(jià)位,即大多數(shù)消費(fèi)者能夠接受的價(jià)格,另一方面又體現(xiàn)在高標(biāo)準(zhǔn),即好的服務(wù)質(zhì)量。在燒烤店的運(yùn)營過程中,如果用較低的價(jià)格,結(jié)合較高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量保證,就能吸引更多的顧客,達(dá)到薄利多銷的目的。

  大眾化經(jīng)營一定要適應(yīng)大眾顧客的消費(fèi)特點(diǎn)、生活習(xí)慣、民俗風(fēng)情。要為大眾所喜聞樂見,與大眾心理接近。在服務(wù)方面,燒烤店應(yīng)提供釋放寬松的環(huán)境,按客人的要求服務(wù)。

  燒烤店提供的商品和服務(wù)首先要為大眾所知曉、認(rèn)識(shí)和了解,并通過這種了解來與其他燒烤店的產(chǎn)品作比較。如果不被了解,只能將大多數(shù)人拒絕在店門之外。其次,燒烤店還應(yīng)交通便利,不要處于一個(gè)交通位置極差的地方。最后,燒烤店在裝修和檔次上面也不宜做過分的講究,否則很容易脫離大眾。

  (2)大眾化經(jīng)營的目標(biāo)群體。以物美價(jià)廉為主要特征的大眾化經(jīng)營方式要以擴(kuò)大市場占有率、擴(kuò)大市場的銷售量為主要的目標(biāo)。這主要是由兩方面來決定的,一是目前燒烤市場發(fā)展的潛力很大,隨著我國科技水平的提高和社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步,燒烤業(yè)的發(fā)展也將不斷加快,并顯示出發(fā)展的巨大潛力;二是居民消費(fèi)將成為燒烤市場的主流。近幾年來,私人消費(fèi)在燒烤市場中的份額不斷加大,而從我國消費(fèi)者的購物結(jié)構(gòu)來看,大部分消費(fèi)者還只處于工薪階層的水平,這決定了今后我國燒烤業(yè)的發(fā)展方向,走大眾化經(jīng)營之路已成為燒烤發(fā)展的重要趨勢。

 。3)大眾化經(jīng)營的市場定位。大眾化經(jīng)營的市場定位,首先,要使定位既符合燒烤店的實(shí)力,又滿足顧客的需要。其次,定位應(yīng)是空缺的市場。再次,定位應(yīng)是領(lǐng)先的。最后,定位應(yīng)是可信的。

  大眾化市場定位的決定性因素:

  產(chǎn)品品種:產(chǎn)品本身能夠給顧客傳遞燒烤店的定位,大眾化燒烤店要求經(jīng)營低成本、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的燒烤產(chǎn)品。

  價(jià)格:價(jià)格清楚地反映出大眾化的定位水準(zhǔn)。價(jià)格以能被大眾接受為前提,體現(xiàn)出價(jià)廉的特色。

  服務(wù):提供更接近顧客的便利的服務(wù)內(nèi)容和形式。

  員工:員工對定位起著關(guān)鍵作用。大眾化燒烤店要設(shè)法保證每個(gè)員工為服務(wù)于顧客而作出最大努力,同時(shí)要使員工具有良好的接近于顧客的服務(wù)表現(xiàn)。

  宣傳:燒烤店定位的大眾化主題或標(biāo)志應(yīng)得以宣傳。

  經(jīng)營方式:應(yīng)選擇顧客容易直接參與的,能容納更多顧客的經(jīng)營方式。

  顧客參與:顧客參與是大眾化經(jīng)營方式的內(nèi)容之一,也是一個(gè)燒烤店難以被競爭對手模仿的競爭優(yōu)勢。

  2便捷型經(jīng)營

  便捷型經(jīng)營方式主要提供快速的燒烤制品服務(wù),它的規(guī)模不大,食譜較簡單,并多以標(biāo)準(zhǔn)分量的形式提供。

  便捷型燒烤店的經(jīng)營特征:

  食譜簡單,減少了顧客的可選擇性,只提供有限的服務(wù),如清掃地面和桌椅;新燒烤制品不易被顧客接受;服務(wù)迅速高效,燒烤制品既可在店內(nèi)食用,又可以帶出店外;員工工資低廉,從而產(chǎn)品的成本較低,價(jià)格便宜。

  3其他經(jīng)營方式

  除去主流的量大經(jīng)營方式,一些別出心裁的經(jīng)營方式也值得創(chuàng)業(yè)者們?nèi)パ芯亢蛥⒖肌?

 。1)超市式經(jīng)營。這是一種近期頗受消費(fèi)者歡迎的經(jīng)營方式,其基本特征是——菜品陳列、超市自選、廉價(jià)銷售、連鎖經(jīng)營。

  這種經(jīng)營方式的主要特點(diǎn)是:借鑒零售業(yè)超級(jí)市場的原理,開架陳列,自由選擇。充分運(yùn)用現(xiàn)金的冷藏設(shè)備和保鮮技術(shù),當(dāng)場過磅,明碼標(biāo)價(jià),自選口味,當(dāng)場烤制。

  (2)外賣式經(jīng)營。為了適應(yīng)現(xiàn)代燒烤業(yè)發(fā)展的新形勢,外賣式經(jīng)營走出了只為高消費(fèi)者服務(wù)的狹小天地,開辟了大眾消費(fèi)的新領(lǐng)域,有著非常好的看點(diǎn)。

  外賣式經(jīng)營的有多種優(yōu)點(diǎn):方便顧客,避開了營業(yè)高峰,提高了營業(yè)效率。

 。3)無店鋪經(jīng)營方式。無店鋪形式,指沒有固定的場所向顧客提供燒烤制品,只有流動(dòng)的燒烤師傅,由專業(yè)的燒烤制作人員上門服務(wù)。這種形式有諸多優(yōu)點(diǎn):不用店鋪,不用餐位,不用服務(wù)人員,節(jié)省了一筆巨大的開支,從而降低了成本。對消費(fèi)者來說,足不出戶就可以在家中享受到專業(yè)級(jí)別的美味燒烤。無店鋪經(jīng)營方式因?yàn)槌杀镜停允蹆r(jià)也不高,容易吸引顧客。

  除去以上的幾種經(jīng)營形式外,還有像休閑式經(jīng)營等多種經(jīng)營方式,但是,開燒烤店并不是開雜貨店,創(chuàng)業(yè)者只有在仔細(xì)地分析市場之后,準(zhǔn)確定位,找到真正適合自己的經(jīng)營方式,才有可能財(cái)源廣進(jìn)。


  第二章不可忽視,前期準(zhǔn)備要充分


  當(dāng)創(chuàng)業(yè)者們尋找到商機(jī),準(zhǔn)備開一家燒烤店大展身手的時(shí)候,開店前的準(zhǔn)備工作就顯得尤為重要。資金的籌措、商圈的調(diào)查、選址的技巧、房屋的租賃、如何注冊登記的等,樣樣不能少。這些細(xì)節(jié)往往決定著燒烤店經(jīng)營的成敗。

  科學(xué)地規(guī)劃資金

  資金是創(chuàng)業(yè)的基本條件,是燒烤店活力的保鮮劑。在資金籌集之前,創(chuàng)業(yè)者們首先要對資金的使用情況進(jìn)行詳細(xì)的估算,這樣才能讓有限的資金發(fā)揮出最大的作用。不同方式的籌資,各有自身的利弊,關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)者們要選擇最適合自己的方式,真正把有限的資金用好、用巧。

  精打細(xì)算,規(guī)劃資金預(yù)算

  不管做什么生意,資金的使用是一項(xiàng)細(xì)活,創(chuàng)業(yè)者們在對有限的資金進(jìn)行規(guī)劃使用時(shí),必須精打細(xì)算,使每一分錢都要花在刀刃上。

  1對房屋租賃資金的規(guī)劃

  房屋租賃或者購買使用的資金,占投資的相當(dāng)大的一部分。所選房屋的大小和地理位置,會(huì)直接影響到投資費(fèi)用的大小。

  創(chuàng)業(yè)者自己購買房屋會(huì)使日后的營業(yè)相對穩(wěn)定,不用擔(dān)心有些業(yè)主看見生意好而坐地起價(jià),但是在購買前一定要對前景預(yù)測準(zhǔn)確,否則一旦入手就很難再脫手。

  2對裝修資金的估算

  燒烤店內(nèi)部的裝修決定了顧客消費(fèi)的環(huán)境條件,裝修時(shí)不僅要從要求美觀的角度去設(shè)計(jì),還要根據(jù)實(shí)際的需要。

  裝修之前,創(chuàng)業(yè)者們必須明確燒烤店將來需要購買什么樣的設(shè)備,以便在裝修時(shí)預(yù)留必要的空間。對燒烤店裝修的最簡單的方法就是找一個(gè)內(nèi)行的人來幫助自己進(jìn)行設(shè)計(jì),這樣對以后的運(yùn)作有很大的幫助。

  3對設(shè)備資金的估算

  對于燒烤店來說,除去房屋的租賃費(fèi)用,設(shè)備投資就是前期投入的主要部分。燒烤店的設(shè)備包括常備的座位、烤箱、餐具等,還要有完善的通風(fēng)設(shè)施,具體情節(jié)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者根據(jù)自己燒烤店的定位來選擇。這些設(shè)備與裝修一樣,最好請行內(nèi)人士提供意見。

  4對燒烤店日常運(yùn)營成本的估算

  包括食物、日常用具、損耗用品和一些員工工資等,這部分的投資比較靈活,應(yīng)根據(jù)燒烤店的規(guī)模來決定,也可以預(yù)先購買足夠基本運(yùn)作的一部分,再根據(jù)生意的好壞來進(jìn)行增減。

  5最低營業(yè)額計(jì)算

  通常情況下,以五年歸本計(jì)算,最低營業(yè)額就是:

  每月最低營業(yè)額=折舊費(fèi)+人工成本+月租金+水電費(fèi),折舊費(fèi)包括裝修、環(huán)保設(shè)施、燒烤用具、樓面設(shè)備、其他設(shè)備和一些不可預(yù)算的資金。

  多渠道籌資

  充足的備用資金是燒烤店順利開張的保證,在資金的準(zhǔn)備階段,創(chuàng)業(yè)者切不可盲目大意,也不要急于求成,須知“心急吃不了熱豆腐”。創(chuàng)業(yè)者一定要根據(jù)自己的實(shí)際情況,理智地選擇最適合自己、風(fēng)險(xiǎn)最低的籌資方式。

  1銀行貸款

  如果資金周轉(zhuǎn)不靈,創(chuàng)業(yè)者在考慮好自身能力的條件下可以向銀行貸款。

 。1)創(chuàng)業(yè)貸款新政策。在目前的就業(yè)形勢下,為了鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),政府出臺(tái)了一系列的鼓勵(lì)貸款政策。各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社為創(chuàng)業(yè)者提供小額貸款,并簡化程序,提供開戶和結(jié)算便利。各地政府為了促進(jìn)當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè),也出臺(tái)了相關(guān)的政策法規(guī),而且更加細(xì)化,更貼近實(shí)際。

 。2)借貸的方法和建議。在向銀行貸款前,創(chuàng)業(yè)者一定要充分考慮自己償還債務(wù)的能力,否則燒烤店開業(yè)后,很可能因?yàn)橐Ц独⒍成铣林氐膫鶆?wù),從而使經(jīng)營無利可圖,甚至變成虧損。

  有一句形容借貸的俗語,“晴天送傘,雨天收傘”,充分揭示了借貸的實(shí)質(zhì)。對于經(jīng)營者來說,無論自己有多少借貸的渠道,無論自己能借到多少資金,切記量力而行,根據(jù)實(shí)際情況來處理資金問題。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)表明,自有資金最好能占總資金的六成以上,否則經(jīng)營就有可能出現(xiàn)困難。借錢開燒烤店,債務(wù)是一種沉重的壓力,但也是一種強(qiáng)大的動(dòng)力。事在人為,只要自己盡心盡力地經(jīng)營好燒烤店,總會(huì)能賺錢的。

  2獨(dú)資經(jīng)營

  完全依靠自有資金開店,無須償還債務(wù),在經(jīng)營上比較輕松、穩(wěn)妥。但是要儲(chǔ)蓄足夠的開店資金可能會(huì)延遲創(chuàng)業(yè)時(shí)間,再加上別人捷足先登等不可預(yù)料的因素,贏利的機(jī)會(huì)可能減少。所以,當(dāng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力足夠時(shí),一旦看準(zhǔn)機(jī)會(huì),就應(yīng)該著手去做。但是,凡事有利就有弊,獨(dú)資經(jīng)營也一樣。

  3合伙經(jīng)營

  俗話說:“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”。合伙經(jīng)營能夠分擔(dān)彼此的風(fēng)險(xiǎn)與壓力,集中財(cái)力提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

  在選擇合作伙伴時(shí),首先,要看能否與合作伙伴達(dá)成經(jīng)營共識(shí)。如果達(dá)不成共識(shí),那合伙投資再多也沒用。其次,要看合作伙伴是否具備能吃苦、堅(jiān)忍不拔的意志,如果具備這些優(yōu)秀素質(zhì),則合伙才可能愉快,經(jīng)營也才會(huì)成功。

  選擇合伙人要非常謹(jǐn)慎,注意對方的實(shí)力、信用和了解程度,以免今后扯皮;最好選擇在一些方面具獨(dú)特優(yōu)勢的伙伴,如有店面或者有廣泛的社會(huì)關(guān)系等。

  與獨(dú)資經(jīng)營相比,合伙經(jīng)營有著不可替代的優(yōu)點(diǎn):資金充足;集思廣益,共同管理;資源廣泛。但是,與人合伙必須在合伙前簽訂“合伙協(xié)議書”,以書面的形式明確規(guī)定各自的職責(zé)和權(quán)利,談定利潤的分配比,不然日后必定會(huì)產(chǎn)生矛盾和糾葛。

  合伙協(xié)議書的條款:

 。1)每個(gè)合伙人明確管理權(quán)限和范疇;

 。2)合伙的期限。不允許單方在合伙期內(nèi)擅自撤資,如果發(fā)生這樣的情況,該如何處理,也應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定;

 。3)每個(gè)合伙人所占的投資比例;

 。4)怎樣分配利潤;

 。5)吸引新的合伙者的方法;

 。6)每個(gè)責(zé)任人的職責(zé)及可能造成的后果的處理方法。

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