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如何開一家財源滾滾的飯店

2019年02月11日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:如果你拿定主意決定開餐廳,馬上又冒出新問題:開什么樣的餐廳?什么規(guī)模和檔次的?需要多少投資?回報如何?會有多大風(fēng)險?還是先吸取一下成功者的經(jīng)驗吧。朱女士一家住在莘莊,離地鐵站還有4公里路,當(dāng)初想開個小飯...
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  如果你拿定主意決定開餐廳,馬上又冒出新問題:開什么樣的餐廳?什么規(guī)模和檔次的?需要多少投資?回報如何?會有多大風(fēng)險?還是先吸取一下成功者的經(jīng)驗吧。

  朱女士一家住在莘莊,離地鐵站還有4公里路,當(dāng)初想開個小飯店,在地鐵站旁和小區(qū)旁的地點上猶豫不決。朱女士決定先踩點,在不同時段分別帶上家人去不同地點的多家飯店吃飯考察。結(jié)果發(fā)現(xiàn):地鐵旁的小飯店租金高客源穩(wěn)定,容易做出特色。最關(guān)鍵的是,多數(shù)住在莘莊的小夫妻,往往下班出了地鐵已是晚上7時多,這個時候地鐵旁的特色小飯館是這些人吃得好一點的最佳選擇。小區(qū)旁呢,租金便宜一大截,但客源一般,最關(guān)鍵的是只有雙休日才可能有點生意?芍炫吭O(shè)身處地一想,到了休息日,自己一定是喜歡上菜場買點小菜做給家人吃,很少光顧飯店。再看看已有的小區(qū)飯店,多數(shù)陷入生意不繼、價格偏高、質(zhì)量下降的惡性循環(huán)。想清楚后朱女士看準(zhǔn)機會在地鐵口盤下一爿特色小飯館,一年不到,生意走上正軌,投資收回并開始賺錢。

  開家能賺錢的小飯館的確是很實惠的事情,自己一家不僅可以在店內(nèi)不費心思地包下伙食,刨去各項開銷之后還能創(chuàng)造穩(wěn)定的增值。如何開一家財源滾滾的飯店,成功者的經(jīng)驗是:

  選擇有客源潛力的地段。

  眼球經(jīng)濟時代,好飯店吸引人氣很關(guān)鍵的一點是要有好的創(chuàng)意和賣點。

  據(jù)說有一年基辛格訪問沙特,去一家餐館就餐,后來餐館大肆宣傳本餐館曾經(jīng)接待過美國國務(wù)卿基辛格,名聲大振。后來,基辛格再次來到沙特,想去另一家餐館就餐,因為是齋日,餐廳拒絕了基辛格的要求。該餐廳也大肆宣傳本餐廳拒絕基辛格的就餐要求。人們覺得這家餐館真牛,連美國人都敢得罪,結(jié)果也名聲大振。

  上海有很多主題餐廳讓人看不懂:一碟白灼金針菇也敢賣80元,可就是有人去吃,沖著對方打出的特色和賣點;相反一些物美價廉的家常菜館乏人問津也是常事。現(xiàn)在越來越多的人吃飯不僅僅是為了果腹,而是在吃情致、吃品位。

  飯店的創(chuàng)意和賣點如何切合實際也很重要。

  記者的一個朋友設(shè)想她想開的原始部落飯店:裝飾得如同山洞,石頭桌子,木墩椅子,服務(wù)員穿著草裙,碗是泥做的,筷子是樹枝做的,餐廳中央幾個原始人在遠古的擊打聲中跳舞。開飯店的人對她說,創(chuàng)意很好,但不適合用來開飯店,因為顧客進來飽飽眼福就夠了,誰都不會想起在這個環(huán)境里要點菜吃飯。餐飲業(yè)其實需要相當(dāng)高明的營銷藝術(shù),將最好的構(gòu)想變?yōu)猷孱^,關(guān)鍵還在于巧妙利用。

  對很多經(jīng)常需要在外面解決中晚餐的顧客來說,小飯店是合適之選,一來相對物美價廉,二來比大中型飯店更有親切感,熟悉的地點,熟悉的老板,甚至熟悉的營業(yè)員,都能吸引住?。要使客人在飯店有家的感覺,有兩個因素萬不能少:一是親切優(yōu)質(zhì)的服務(wù),聰明而熱心的經(jīng)營者和服務(wù)人員,視客人如親人,經(jīng)常和客人進行自然親切的接觸,使客人愿意常來常往;二是經(jīng)常變化的菜式。

  要隨時根據(jù)客人的口味調(diào)整菜單,并依季節(jié)的變化調(diào)整口味。

  由于現(xiàn)代消費者對飲食的嗜好變換迅速,所以唯有不斷地讓客人有新鮮感,才能不至于日久生膩。通過和客人的認(rèn)識交往和深入接觸,逐漸使客人固定下來。久而久之,這些老客人就會形成一個非正式的俱樂部,成為小飯店經(jīng)久不衰的基礎(chǔ)。

  只要用心,開飯店賺到錢并不難,不過可不能昧著良心做生意。所謂君子之財,取之有道,希望你——未來的飯店老板,記住一句話,這是生意人應(yīng)時刻記住的:誠信為本,依法經(jīng)營。

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