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停業(yè)八個月 宜賓采香閣酒樓自救記

2018年03月16日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:10月31日上午,宜賓采香閣酒樓的董事長徐毅來到位于萊茵河畔的采香閣·紫云酒樓。這一天,這家歇業(yè)近八個月的酒樓恢復(fù)營業(yè)。高端餐飲的自救徐毅貌似風(fēng)平浪靜地迎來了采香閣·紫云酒樓的歇業(yè),又低調(diào)地“重出江湖”。...
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10月31日上午,宜賓采香閣酒樓的董事長徐毅來到位于萊茵河畔的采香閣·紫云酒樓。這一天,這家歇業(yè)近八個月的酒樓恢復(fù)營業(yè)。


  高端餐飲的自救


  徐毅貌似風(fēng)平浪靜地迎來了采香閣·紫云酒樓的歇業(yè),又低調(diào)地“重出江湖”。


  3月3日,采香閣·紫云這家走高端消費(fèi)路線的酒樓暫停營業(yè)。3月3日一過,酒樓只剩下了個別看店的員工。有行人路過時唏噓,如此冷清的采香閣·紫云酒樓與曾經(jīng)的人來人往大相徑庭。然而,對徐毅和采香閣的董事們來說,眼下他們有比觸景傷懷重要得多的事情:找準(zhǔn)調(diào)整策略。


  在采訪中,徐毅多次對記者強(qiáng)調(diào),歇業(yè)不是退縮,而是為了給自己深度調(diào)整的機(jī)會。但是,徐毅也不得不承認(rèn),當(dāng)時的他并沒有給自己這段“調(diào)整”設(shè)定一個期限。


  時間是把雙刃劍。暫時停下腳步能給人充足的思考空間,但也可能在漫長的寂靜后,曾經(jīng)的積累悄然湮沒于商海。房租、水電、留守人工費(fèi)還得繼續(xù)付。彼時,宜賓不少高端餐飲也在出招轉(zhuǎn)型!白儭笔切煲愫屯袀兊墓沧R?墒,該怎么變?


  選擇很多


  一位朋友建議:你這么寬的地方,沒必要主做雅間,可以改成大廳。也有熱心人告訴他:你得放下現(xiàn)有條件,轉(zhuǎn)型做大眾餐飲。徐毅心動過,也猶豫過。他問了自己一個問題:這家酒樓的優(yōu)勢到底是什么?


  把握優(yōu)勢


  采香閣·紫云酒樓營業(yè)四年,生意一直不錯。徐毅總結(jié),除去菜品質(zhì)量上佳外,酒樓的環(huán)境好,也是其能獲得消費(fèi)者口碑的一大原因。采香閣·紫云酒樓的包房空間很大,能提供2—3桌,甚至8-9桌的用餐服務(wù),這在宜賓并不多見。其次,采香閣?紫云店經(jīng)營四年,已經(jīng)擁有了一批忠實客戶。


如果將采香閣·紫云酒樓的布局貿(mào)然改造成大廳式,不僅會將曾經(jīng)的投入付諸一炬,甚至可能失去原有的優(yōu)勢。另外,老客戶的消費(fèi)習(xí)慣大致固定,如果轉(zhuǎn)型過度,可能會失去這部分客戶。


  轉(zhuǎn)型,應(yīng)該在立足自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,而改變的目的應(yīng)該考慮擴(kuò)寬客戶群,而不是顧此失彼。


  思前想后,徐毅認(rèn)為,采香閣·紫云酒樓轉(zhuǎn)型的核心應(yīng)該是定位:將酒樓的定位下調(diào),并適應(yīng)不同客戶的需求。


  有了總方向,其余措施也就來的順理成章。比如,利用采香閣·紫云酒樓包房的特色,從過去只提供餐飲轉(zhuǎn)為設(shè)置免費(fèi)棋牌等一站式服務(wù)。在保證菜品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,調(diào)整菜品價格,并設(shè)立會員制(入會門檻低),且不設(shè)最低消費(fèi)。另外,大幅度調(diào)整菜品結(jié)構(gòu),增加新的菜品類別,以滿足不同消費(fèi)者的需求……


  一連幾個月,徐毅考察了全國多地的餐飲店,遇到同行就拉住探討策略。在開店前,有老員工奔來希望復(fù)業(yè)。在開店當(dāng)日,已有聞訊趕來的客戶辦理了會員卡……重新起航,迎來了不少好兆頭。


  然而,新的問題也擺在了徐毅面前:如何在短期內(nèi)拿下一定的市場份額?


  “餐飲行業(yè)就是這樣,挑戰(zhàn)不斷。我的朋友圈里流傳這么一句話:如果你愛一個人,你就讓他去做餐飲。如果你恨一個人,你也讓他去做餐飲!10月31日,徐毅笑著說。他也深知:恢復(fù)營業(yè)只是第一步,要走的路還很長,要做的事還很多......

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