青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級版)配方做法視頻教程
這款毛血旺是傳統(tǒng)紅湯毛血旺的升級版,與紅湯版相比,青一色毛血旺湯汁不凝固,吃起來沒有油膩之感...
吳宏一先生出生于臺灣,其成長經(jīng)歷跨越亞洲、歐洲甚至非洲,在這些不同的地方也發(fā)生著影響他一生的事。如今的他,是鎮(zhèn)江萬達(dá)喜來登酒店總經(jīng)理,他對待事業(yè)的認(rèn)真與熱情讓人敬佩。
談起酒店的地理位置,筆者深有體會,這是采訪至今唯一一家可以從火車站直接走到采訪地的酒店,吳總也很高興地舉出一些數(shù)據(jù),無論是從火車站還是汽車站到酒店只需要步行5分鐘,一小時(shí)的車程便可到達(dá)周邊主要城市的機(jī)場。除了地理位置的得天獨(dú)厚,吳總認(rèn)為掛著喜來登這個(gè)品牌就意味著要有他要堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)與品質(zhì)。他覺得管理酒店是一套整體的系統(tǒng),而他的職責(zé)就是讓每一個(gè)細(xì)節(jié)不斷修正直至達(dá)到最好!斑@也許是德國成長的經(jīng)歷帶給我的影響,我會不斷的尋找管理中的漏洞和不足,然后傳達(dá)給我的員工,讓他們?nèi)ゲ僮鞲倪M(jìn),可能有的時(shí)候員工們也會因?yàn)槲抑T多的想法而煩惱!彼糜⑹降淖猿懊枋鲋ぷ髦械率降膰(yán)謹(jǐn)。同時(shí)他也會說起在管理員工中要設(shè)身處地的為其考慮,一個(gè)人工作狀態(tài)的好壞跟直接主管的狀態(tài)與責(zé)任心關(guān)系密切,所以每個(gè)管理層是息息相關(guān)的,在領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)也要時(shí)時(shí)刻刻的檢討自己,這樣酒店的團(tuán)隊(duì)才會是一個(gè)整體。而當(dāng)談起他在酒店管理中親力親為的細(xì)節(jié)時(shí)“我住在酒店,多的是時(shí)間,同時(shí)也是在學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)讓我自己放手,也讓他們學(xué)習(xí)如何完成他們職責(zé)內(nèi)要妥善完成的事情。”這些無疑又散發(fā)出吳總身上典型的中式謙遜與點(diǎn)到即止。
對于酒店的餐飲,本來以為餐飲出身的吳總會上來滔滔不絕地說出很多心得來,不料他卻以一種寫意方式說起管理中的小故事,“我常在街頭帶一些道地的本地小吃回來讓餐飲部的人嘗,激發(fā)他們的斗志”“本地的鍋蓋面、肴肉、燒餅?zāi)銍L過多少、能不能做得出同樣的味道又堅(jiān)持酒店的食材標(biāo)準(zhǔn)?”這些小故事里面帶出的是深厚的西式對標(biāo)準(zhǔn)的苛求。話鋒一轉(zhuǎn)又會以家長般的口氣說,”你的菜做得如何,其實(shí)區(qū)別就在你是否將之當(dāng)為自己的事業(yè)來做,當(dāng)做事業(yè)來做時(shí),你就會斤斤計(jì)較于細(xì)微的差別,就會堅(jiān)持住你酒店的食材標(biāo)準(zhǔn),就會同時(shí)在口感與味道上做出超出常人的體驗(yàn)來”。這就是吳總對待這份事業(yè)的認(rèn)真與熱情!俺鲇诰G色酒店的理念,我們會推出用當(dāng)季道地食材的美食,雖然成本不降反升,但會做出我們鎮(zhèn)江喜來登的特色來”,吳總還特別指出:“餐飲的特色不光是指味道與食材,其間還要有故事才能吸引人,象做為總經(jīng)理的他是臺灣人,就會推出臺灣風(fēng)味的魯肉飯與牛肉面,里面有他本人的故事!
“那您這樣餐飲出身的總經(jīng)理,是不是在這一塊著力也最多呢”,當(dāng)筆者依例提出這個(gè)問題時(shí),他先是肯定“喜歡這一塊當(dāng)然有自己的關(guān)注點(diǎn),也會有自己的經(jīng)驗(yàn),站在餐廳門口三秒種就能知道里面的狀況如何!倍又终f“但是現(xiàn)在做為總經(jīng)理,我就不會再一直盯著這個(gè)部分,具體的細(xì)節(jié)即使自己擅長也要放手交給主管的人操作,給他們空間,我的手下人都很棒,我很感謝他們,我現(xiàn)在任務(wù)和角色都有所變化,最重要的是建立酒店的文化與品質(zhì)。”的確,人生的每一個(gè)不同階段都有其需要完成的任務(wù)。正當(dāng)筆者還在思考他前面所說的話,吳總已經(jīng)開始介紹起酒店中餐廳、日餐廳、西餐廳、大堂酒廊及紅酒吧的具體情況——這些無疑在鎮(zhèn)江都是最好的聚會餐述去處!拔覀冞有一個(gè)鎮(zhèn)江之最!痹瓉韰强偨榻B的是他們1200平米的無柱宴會廳。位置優(yōu)越、功能齊全又正推出優(yōu)惠親民的婚宴價(jià)格,難怪說起這塊的優(yōu)勢時(shí),吳總的語調(diào)很是輕快。
筆者還在感嘆這里硬件設(shè)施、地理位置等諸多好處時(shí),吳宏一總經(jīng)理卻說,硬件做好容易,人才方面的培養(yǎng)與管理做出優(yōu)勢才是根本的,也是最難的!白铍y的是讓年青人接受從基礎(chǔ)開始穩(wěn)扎穩(wěn)打的重要性。”從他父親堅(jiān)持中國文化的言傳身教,到成長中受德國系統(tǒng)思維的影響、到瑞士學(xué)酒店管理時(shí)的專業(yè)培訓(xùn)、到工作中受到的諸多提攜以及現(xiàn)在擔(dān)任總經(jīng)理,希望提攜下屬的急切,不難看出這位總經(jīng)理立己及人的熱切!拔沂菑膶(shí)質(zhì)操作層面一步步干上來的,從28歲當(dāng)經(jīng)理開始,我在很多不同的職位歷練過,所以到今天我知道做好基本功的重要,同時(shí)在工作中也有很多上級與前輩給我機(jī)會讓我能成長,現(xiàn)在給我們同事機(jī)會、學(xué)會放手也是我為所當(dāng)為。一個(gè)總經(jīng)理無論多強(qiáng),客人的體驗(yàn)最終落實(shí)都在基層員工的身上!闭f起管理中的心得,眼前的總經(jīng)理感性的一面開始流露,“我多么想手下的人都比我強(qiáng),這樣酒店一定會做出自己的特色,也一定會成功!币苍S每一個(gè)總經(jīng)理表面都是用一句成功人士可以涵蓋的,但深思其究竟,每一個(gè)卻大相徑庭,這種圓融與通達(dá),無私與無畏也許正是吳總更深一層的信念,或者說是更為本真的思維。最后他還不忘打趣的說“這樣我也可以抽出時(shí)間騎車去西藏、去實(shí)現(xiàn)橫跨亞歐的旅游計(jì)劃!
說起兒時(shí)就想好的旅游計(jì)劃,他語氣很輕松也充滿熱情與執(zhí)著,一如他說起他培養(yǎng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一些想法、一如他說說起酒店要如何做出自己的特色、一如他說起這里菜品中的一個(gè)個(gè)小故事……這份輕松的態(tài)度、熱情的處事與執(zhí)著的堅(jiān)持,讓吳宏一先生帶領(lǐng)著鎮(zhèn)江喜來登酒店在潮起潮落的市場競爭中揮灑自如。通達(dá)循禮而知后為,當(dāng)他的厚積薄發(fā)遇上這座洗盡鉛華的江南重鎮(zhèn)將會碰撞出怎樣的火花,不禁讓人心中的期許無限放大。
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