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餐飲會(huì)議服務(wù)緊盯三個(gè)環(huán)節(jié)

2014年08月14日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:一、會(huì)前服務(wù)1、做好會(huì)議服務(wù)促銷。會(huì)議銷售人員要了解和熟悉本店的設(shè)備、設(shè)施與內(nèi)部運(yùn)作程序,具有相當(dāng)?shù)臏贤芰,正確靈活的運(yùn)用飯店授予的權(quán)利,隨機(jī)應(yīng)變地運(yùn)用談判技巧。銷售洽談時(shí)要有誠(chéng)意和耐心。當(dāng)對(duì)方將我們...
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  一、會(huì)前服務(wù)

  1、 做好會(huì)議服務(wù)促銷。會(huì)議銷售人員要了解和熟悉本店的設(shè)備、設(shè)施與內(nèi)部運(yùn)作程序,具有相當(dāng)?shù)臏贤芰,正確靈活的運(yùn)用飯店授予的權(quán)利,隨機(jī)應(yīng)變地運(yùn)用談判技巧。銷售洽談時(shí)要有誠(chéng)意和耐心。當(dāng)對(duì)方將我們飯店的與其他飯店比較時(shí),要善于傾聽(tīng)和理解,然后婉轉(zhuǎn)得體地介紹我們飯店的特點(diǎn)和以往成功接待會(huì)議的情況,增進(jìn)對(duì)方的了解和信任。要極力避免價(jià)格成為對(duì)方選擇的第一條件,多介紹飯店會(huì)議服務(wù)的內(nèi)容和特點(diǎn),讓對(duì)方感到飯店是把服務(wù)放在第一位,盈利放在第二位的。只有在對(duì)方相信飯店能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,才有合理的價(jià)格可談。

  2、 主動(dòng)參與會(huì)議策劃。會(huì)議前期的準(zhǔn)備是非常重要的,飯店會(huì)議銷售員不能認(rèn)為銷售洽談成功就完成了任務(wù)。不論面對(duì)的會(huì)議組織者是有經(jīng)驗(yàn)的,還是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的,銷售人員都應(yīng)該主動(dòng)提供延伸服務(wù)。如對(duì)會(huì)議代表的接送站、食素方面的特殊要求、文藝娛樂(lè)活動(dòng)、代表外出和集體參觀考察的車輛的安排等,積極主動(dòng)的提供參考意見(jiàn)和建議,協(xié)助會(huì)議組織者周密地做好會(huì)議前期的有關(guān)準(zhǔn)備工作,在會(huì)議組織方的心目中留下深刻的第一印象。

  3、 認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾。銷售洽談中關(guān)于會(huì)議服務(wù)的所有安排和要求,均要以“預(yù)定書(shū)”或“協(xié)議書(shū)”為準(zhǔn)。在“預(yù)定書(shū)”要明確會(huì)議的各項(xiàng)要求,任何修改和調(diào)整都必須通過(guò)雙方協(xié)商予以確認(rèn)。飯店方必須把會(huì)議組織方做出的承諾一一詳細(xì)記錄,以次制定具體的“會(huì)議接待計(jì)劃書(shū)”,每項(xiàng)承諾如何兌現(xiàn)、何時(shí)完成,均要落實(shí)到人。

  二、會(huì)中服務(wù)

  1、 會(huì)議期間,飯店應(yīng)有專人負(fù)責(zé)與會(huì)議組織者聯(lián)絡(luò)、溝通,即使跟進(jìn),確保會(huì)議服務(wù)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。

  2、 飯店的會(huì)議聯(lián)絡(luò)員要以高度的責(zé)任心和組織能力,即使有效的處理解決會(huì)議組織方隨時(shí)提出的緊急需求,不能敷衍推諉,以保證會(huì)議的正常進(jìn)行。

  3、 順應(yīng)與會(huì)者的心理,組織各種形式的留念活動(dòng)。特別是一些大型、重要會(huì)議的參與者,往往把承辦飯店作為個(gè)人一次美好經(jīng)歷的見(jiàn)證,飯店應(yīng)籍此把文章做好做足,比如簽字、拍照留戀,贈(zèng)送飯店小標(biāo)志等紀(jì)念品,使與會(huì)者成為飯店的潛在客戶。

  三、會(huì)后服務(wù)

  1、 服務(wù)善始善終。會(huì)議結(jié)束了,飯店的服務(wù)沒(méi)有結(jié)束。即使會(huì)務(wù)組撤了,但個(gè)別逗留的會(huì)議代表我們的服務(wù)對(duì)象,不能讓他們有會(huì)散茶涼的感覺(jué)。

  2、 重視總結(jié)提高。與會(huì)者來(lái)自四面八方,他們是本次會(huì)議的參加者,可能就是下次會(huì)議的組織者和決策者。因此,飯店要主意收集舉辦本次會(huì)議的有關(guān)信息,為下次會(huì)議的承辦打下基礎(chǔ)。要把資料歸類、分析、整理并存檔,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),作為提高會(huì)議服務(wù)質(zhì)量的寶貴財(cái)富。

  3、 搞好跟蹤回訪。定期或不定期的向會(huì)議組織者和出席者寄送飯店的有關(guān)信息和資料,并進(jìn)形定期銷售回訪,聯(lián)絡(luò)感情,逐漸使對(duì)方感到自己是飯店的貴賓,從而成為飯店忠實(shí)的回頭客戶

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